Разработка стратегии устойчивого развития и оценка ее эффективности в ООО «Агробизнес»

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и классификация стратегий устойчивого развития предприятия 6
1.2. Особенности разработки стратегии устойчивого развития предприятия 14
1.3. Подходы к оценке эффективности стратегии устойчивого развития предприятия 24
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АГРОБИЗНЕС» И ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 41
2.3. Обоснование необходимости разработки стратегии устойчивого развития предприятия 46
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ООО «АГРОБИЗНЕС» 59
3.1. Предложения по разработки стратегии устойчивого развития предприятия 59
3.2. Оценка эффективности предложенной стратегии устойчивого развития предприятия 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

Весь текст будет доступен после покупки

Тема исследования является актуальной, поскольку в современных условиях можно наблюдать высокую турбулентность рынка, что требует трансформации стратегий развития предприятий с учетом современных тенденций. В частности, российские предприятия активно внедряют практику управления устойчивым развитием, которая требует внедрения технологических инноваций, системного подхода к формированию стратегических целей развития, изменения корпоративного управления, более тесное взаимодействие со стейкхолдерами и т.д.
Важным фактором обеспечения устойчивого развития предприятия является корпоративное управление, позволяющее ему развиваться быстрее и избегать проблем. Для современного бизнеса внедрение корпоративного управления является необходимым, поскольку с его помощью регулируется процесс взаимодействия с основными группами стейкхолдеров предприятия.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Агробизнес», основным видом деятельности которого является выращивание зерна и картофеля.
Существующая стратегия развития предприятия направлена на осуществление сельскохозяйственного производства. При этом данная стратегия не соответствует тенденциям развития рынка и ожиданиям потребителей, в связи с чем, конкурентоспособность ООО «Агробизнес» остается на среднем уровне. В условиях возрастания конкуренции на рынке, а также необходимости производства продукции глубокой переработки, перед ООО «Агробизнес» стоит задача корректировки стратегии развития в условиях изменения технологий и тенденций развития отрасли.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность и классификация стратегий устойчивого развития предприятия

В современных условиях во внешней среде происходят существенные изменения, объем знаний и информационных потоков увеличивается. В этой связи, разработка и реализация стратегии развития предприятия делает возможным прогнозирование ее будущих проблем с целью разработки возможностей по их нейтрализации. Стратегия – это фундамент развития предприятия в долгосрочной перспективе. С ее помощью реализуются наиболее перспективные направления развития предприятия, минимизируются риски принятия неправильных управленческих решений из-за искажения информации. С помощью разработанной стратегии компания производит оценку динамику развития внешней среды, что, как следствие позволяет быстро реагировать на негативные ситуации [26, с. 295].
Майкл Портер предложил авторский подход, в соответствии с которым стратегия рассматривалась как занятие определенной товарной позиции на рынке. В соответствии с позицией ученого, стратегия рассматривается как позиция:
- место, где товар встречается с покупателем, - взгляд «вниз»;
- на внешний рынок – взгляд «наружу».
Стратегия может быть рассмотрена с двух позиций:
- положительная позиция – какие действия предприятия необходимо предпринять;
- отрицательная позиция – что компания делает неправильно со стратегической позиции [11, с. 9].
В настоящее время существуют различные подходы к понятию «стратегия предприятия». Рассмотрим некоторые из них.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. II от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 08.08.2024) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, № 5, ст. 410
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. 29.11.2024) // Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, № 32, ст. 3340
3. Аблякимова, Л.Р. Специфика стратегий развития предприятия / Л.Р. Аблякимова // Экономика в теории и на практике: актуальные вопросы и современные аспекты. Сборник статей III Международной научно-практической конференции. - 2024. - С. 58-60.
4. Акжанов, Ж.К. Формирование и виды стратегий развития предприятия в условиях глобализации / Ж.К. Акжанов // Евразийский союз ученых. - 2024. -№ 1-4 (70). - С. 8-13.
5. Акоева, М.А. Классификационная характеристика современных стратегий развития предприятия / М.А. Акоева // Экономические и гуманитарные науки. - 2023. -№ 12 (335). - С. 77-87.
6. Антонов, Г.Д. Управление проектами / Г.Д. Антонов и др. – М.: Инфра-М, 2024. – 244 с.
7. Аскинадзи, В.М. Инвестиции / В.М. Аскинадзи, В.Ф. Максимова. – М.: Юрайт, 2024. – 415 с.
8. Банникова, Н.В. Особенности разработки стратегии развития предприятий сферы услуг в современных условиях / Н.В. Банникова, С.С. Сериков, А.В. Кобылина // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2023. - Т. 11. -№ 1. - С. 16-21.
9. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – Инфра-М, 2022. – 237 с.
10. Барсукова, Н.В. Стратегия устойчивого развития предприятия – залог успешного будущего / Н.В. Барсукова, М.В. Поляков // Приоритетные направления научно-технологического развития агропромышленного комплекса России. Материалы национальной научно-практической конференции. - 2025. - С. 104-107.
11. Боев, А.Г. Критерии выбора стратегии трансформации и развития предприятия в цифровой экономике / А.Г. Боев // Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности.Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2024. - С. 9-12.
12. Борисова, О.В. Инвестиционный менеджмент / О.В. Борисова, Н.И. Малых. – М.: Юрайт, 2023. – 355 с.

Весь текст будет доступен после покупки