Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №52366 от пользователя Федотова Надежда
book

Разработка стратегии выхода российской компании на международный рынок (на примере ООО "Тигрус")

1 320 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования при выходе российской компании на международный рынок 5
1.1 Сущность и специфика стратегического планирования при выходе компании на международный рынок 5
1.2 Современные стратегии выхода компании на международный рынок 9
1.3 Этапы стратегического планирования при выходе компании на международный рынок 14
Глава 2. Стратегический анализ компании ООО «Тигрус» при выходе на международный рынок 18
2.1 Характеристика хозяйственной деятельности ООО «Тигрус» 18
2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Тигрус» 23
2.3 Оценка внешней и внутренней среды компании ООО «Тигрус» для разработки стратегии выхода на международный рынок 37
Глава 3. Разработка стратегии выхода компании ООО «Тигрус» на международный рынок 42
3.1 Выбор международного рынка и оценка его конкурентной среды 42
3.2 Разработка стратегии выхода ООО «Тигрус» на международный рынок 45
3.3 Оценка эффективности предложенных рекомендаций по выходу компании на международный рынок 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 60


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время многие компании, которые успешно развиваются, стремятся расширить свою деятельность за границу. Однако этот процесс сопряжен с рисками конкуренции, поэтому требуется проведение тщательных маркетинговых исследований.
В условиях неблагоприятной политической обстановки этот процесс становится ещё более сложным и требует более внимательного подхода к изучению внешней среды, выбору рынка сбыта и разработке стратегии выхода на конкретный зарубежный рынок, учитывая все его особенности.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Для проведения исследования внешнеэкономической деятельности компании были использованы законы и нормативно-правовые акты РФ, а также книги и статьи авторов, таких как Азрилиян А.Н., Шагалов Г.В., Бурмистров В.Н., Покровская В.В., Кочергина Т.Е., Ростовский Ю.М. и других. Дополнительно была использована информация с различных сайтов и интернет-порталов.
Информационная база: внутренние документы компании, бухгалтерская (финансовая) отчетность и результаты наблюдений.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования при выходе российской компании на международный рынок
1.1 Сущность и специфика стратегического планирования при выходе компании на международный рынок

Прежде чем изучить специфику стратегического планирования при выходе компании на международный рынок, рассмотрим понятие стратегического планирования предприятия.
Стратегическое планирование – это процесс разработки долгосрочных целей и планов действий, которые позволяют организации достичь своих целей и улучшить свою конкурентоспособность на рынке. Оно является ключевым элементом управления организацией и помогает ей определить, какие ресурсы необходимы для достижения поставленных целей .
Специфика стратегического планирования заключается в том, что оно охватывает долгосрочную перспективу, анализирует внешнюю и внутреннюю среду организации, учитывает конкурентное окружение и потенциальные риски. Оно также предусматривает разработку стратегических целей, которые должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и связанными со сроками.
Основная цель стратегического планирования – это обеспечение долгосрочного успеха организации. Оно помогает определить, какие изменения необходимо внести в бизнес-модель, чтобы она стала более эффективной и конкурентоспособной. Кроме того, стратегическое планирование предоставляет руководству организации возможность принимать решения на основе анализа и данных, а не только на основе интуиции и опыта .

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абдрахманова, Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Д.Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140.
2. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.
3. Александрин, Ю.Н., Набиулина, Т.Ю. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Экономика: теория и практика. 2018. № 2 (26). С. 26-35.
4. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.
5. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.
6. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
7. Булгакова, А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. — 2017. — №27. — С. 366-369.
8. Варламов, А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях//Экономика и менеджмент. -2018. -№ 2. С. 37-38.
9. Васильева, Т. Н. Мировая экономика : конспект лекций / Т. Н. Васильева, Л. В. Васильев. – 4 -е изд., стер. – Москва : ФЛИНТА, 2021. – 161 с.
10. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных