Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №12705 от пользователя Валеева Карина

Разработка управленческого решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия

Name: Разработка управленческого решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия
Price: 690.00 RUB

690 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 45

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………..…….3
Глава 1 Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия и решений по изменению организационно-штатной структуры………6
1.1 Сущность организационной структуры управления предприятия……..…..6
1.2 Типы и виды организационных структур управления…………………..…..9
1.3 Процессы по изменению организационно-штатной структуры предприятия с целью оптимизации системы управления…………………………………………...13
Глава 2 Комплексный анализ деятельности ЗАО «Альфа»………………..….16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Альфа»……..…..16
2.2 Анализ действующей организационно-штатной структуры ЗАО «Альфа».20
2.3 Рекомендации по совершенствованию организационно-штатной структуры ЗАО «Альфа»……………………………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………….…….29
Список литературы………………………………………………………….…....30

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что разработка управленческого решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия и управление организационными изменениями – это сложный процесс в управлении организации, который предполагает «слом» сложившихся принципов, устоев на более совершенные методы и принципы управления, позволяющие компании процветать.
Преобразования в бизнесе требуют изменения мышления сотрудников и выравнивания коммуникаций. Необходимо комплексное управление организационными изменениями. Это более масштабный подход, чем стандартное управление проектами. Современное предприятие — это система, состоящая из набора ресурсов, которые в процессе переработки проходят этапы взаимодействия, как с внутренней, так и с внешней средой предприятия. Результатом такого ресурсного взаимодействия является получение конечного продукта. Именно в этом понятии заключается основная проблема управления, которая требует грамотного подхода к упорядочению этих взаимодействий и выстраивания наиболее эффективных взаимосвязей.
В настоящее время базовой проблемой функционирования организационных структур является нежелание топ менеджеров и руководители уделять внимание внутренней архитектуре управления предприятием. Многие руководители, не видят необходимости в проектировании внутреннего устройства предприятия, ведь из их кабинета видны все процессы движения ресурсов и получаемые результаты, а низкую эффективность всегда можно оправдать экономическими кризисами, политикой или пандемией, нехваткой оборотных средств. Однако именно своевременная оптимизация организационной структуры позволяет компаниям пережить экономический кризис.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия и решений по изменению организационно-штатной структуры

1.1 Сущность организационной структуры управления предприятия

Подходя к оптимизации организационной структуры, которая подразумевает перегруппировку персонала руководители и собственники бизнеса сталкиваются со второй проблемой функционирования организационной структуры, её качественного и количественного функционала. Внешние рыночные факторы оказывают влияние на внутреннюю среду предприятия, соответственно возникает потребность пересмотра организационной структуры. Возникает неоднозначная ситуация, когда приходиться избавляться от специалистов, заменяя их вновь принятыми, компетентность которых будет соответствовать текущей ситуации. Но на рынке труда наблюдается серьёзный кадровый голод, подобрать персонал высокой квалификации очень сложно. Кроме того, в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ предприниматель несет ответственность, которая налагает определенные финансовые и временные обязательства при увольнении работника. В итоге, обеспечить гибкость организационной структуры становится чуть ли не главным стратегическим направлением.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Богатырева О.В. Повышение эффективности управления коммерческими организациями на основе современных технологий обучения персонала / Сфера услуг: инновации и качество. 2018. № 24. С.
2. Московский экономический журнал. 12 2021 796 2. Гусарова О.М. Моделирование бизнес-результатов в управлении организацией//Перспективы развития науки и образования. -Тамгов: Общество деловых наук, 2019. -С. 42-43.
3. Егорушкина Т.Н., Этова Е.В. Управление коммерческими предприятиями: проблемы и решения в условиях конкуренции / Научные исследования: от теории к практике. 2018. № 3 (9).
4. Караганова К.А., Максимова К.А., Бакулина Н.А., Пермовский А.А. Современные тенденции развития мировой экономики / В сб.: Экономическое развитие России: тенденции, перспективы. 2020.-234с.
5. Козлов, А.А. Управление трудовыми ресурсами промышленных компаний при переходе к рынку / А.А. Козлов – Минск, 2019. – 512с.
6. Кузнецов В.П., Гарина Е.П., Романовская Е.В., Андряшина Н.С., Поташник Я.С. Обобщение методологических и практических подходов к формированию систем создания продукта в промышленных компаниях. 2020.-234с.
7. Муфтахетдинов Р.Р. Стимулирование конечных результатов труда в сельском хозяйстве: проблемы и поиски решений [Текст] / Р.Р. Муфтахетдинов // Вестник БГАУ. - 2016. - № 4. - С.87-92.
8. Организационная структура компании: современные подходы и пути развития / Корнюхин С. В. – М.: Европейский центр качества, 2016. – 48с.
9. Поташник Я.С., Кузнецова С.Н. Состояние и тенденции в инвестиционно-инновационном секторе промышленности Нижегородской области // Научное обозрение: теория и практика. 2018. 4. С. 85-93.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка управленческого решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net