Разработки стратегии расширения рынка на примере ТОО «Акватория-Актобе».

Введение 3
1 Теоретические основы формирования и реализации рыночной стратегии 5
1.1 Сущность и виды рыночной стратегии 5
1.2 Формирование стратегии 18
1.3 Совершенствование рыночной стратегии 23
2 Анализ деятельности ТОО «Акватория-Актобе» в 2021-2023 гг. 27
2.1 Анализ экономического положения ТОО «Акватория-Актобе» в 2021-2023 гг. 27
2.2 Анализ рыночной стратегии ТОО «Акватория-Актобе» в 2021-2023 гг. 37
2.3 Рекомендации по совершенствованию ТОО «Акватория-Актобе» 48
Заключение 62
Список использованных источников 67

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что разработка стратегии расширение рынка имеет значимость для предприятий любого размера и различной специфики деятельности. Однако наиболее важной разработка является именно для предприятий малого бизнеса, поскольку в таких предприятиях меньше финансовых ресурсов и численность персонала. Поэтому предприятию необходимо грамотное распределение и использование этих ресурсов, поскольку от этого зависит дальнейшее существование и развитие.
Правильная постановка целей и задач, объективность анализа внешней и внутренней среды - все это позволит повысить эффективность функционирования предприятия в условиях рынка. Этим обосновывается актуальность темы исследования.
Стратегическое управление предполагает разработку и реализацию основных целей и инициатив, осуществляемых руководством компании по поручению её владельцев на основании изучения ресурсов и оценки внутренних и внешних условий работы организации.
Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели - не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности от поставленной цели.
Таким образом, проблема правильного формирования стратегии развития для предприятия малого бизнеса, недостаточность путей решения этой проблемы и изменения в российской экономике определяет актуальность данного исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ

1.1 Сущность и виды рыночной стратегии

В первую очередь определим, что такое стратегия. Данное определение имеет великое множество трактовок и формулировок, в силу исторического значения и развития данного понятия.
Достаточно долгое время данное понятие имело ассоциацию с военным делом. Например, автор широко известного трактата «Искусство войны» Сунь Цзы говорит о стратегии так:
«Стратегия без тактики – это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии – это шум перед поражением» [26, c. 113]. Также рассмотрим еще интересные трактовки данного понятия, с точки зрения психологии, деловых отношений, экономики.
Стратегия – способ использования средств и ресурсов, направленный на достижение цели операции [16, c. 8]. Данная категория действий определяется принимаемыми значениями управляемых переменных. Для выбора этих значений важно знать также условия «внешней среды», т.е. значения неуправляемых переменных. В многошаговых процессах сам способ может меняться, в этом случае стратегию определяет правила принятия дальнейших решений (т.е. выбора траектории) на основе получаемой на каждом этапе информации о ходе процесса и изменениях среды. Таким образом, задача исследования операций, как правило, состоит именно в выборе оптимальной из числа альтернатив на основе того или иного критерия.
Стратегия – это деятельность, направленная на получение планируемого результата с учетом перспективы долговременного развития [23, c. 14].
Все определения имеют определенное сходство между собой, а именно:
– взаимодействие группы людей;
– формулировка и структурирование плана действий;

– постановка целей и перспектив;
– постоянное взаимодействие с внешней средой и корректировка действий;
– контроль качества выполнения высшим руководством.
Рассмотрим несколько понятий, данные различными авторами, которые представлены в таблице 1.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Азрилиян, А.Н. Проблема выявления и оценка качества и конкурентоспособности продукции предприятия / А.Н. Азрилиян. – Москва : Институт новой экономики, 2020. ? 128 с.
2 Акбердин, Р.З. Оценка качества и конкурентоспособности продукции предприятия / Р.З. Акбердин. – Москва : Компания Спутник, 2019. – 201 с.
3 Александров, Ю.Л. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия / Ю.Л. Александров. – Москва : НОМА-М, 2021. – 454 с.
4 Аминова, З.Ф. Финансовая стратегия для снижения конкурентоспособности продукции предприятия / З.Ф. Аминова. – Москва : Компания Спутник, 2022. – 118 с.
5 Бланк, И.А. Управление качества предприятия / И.А. Бланк. – Москва : Ника-Центр, 2022. – 720 с.
6 Бланк, И.А. Управление финансовыми рисками на предприятии / И.А. Бланк. – Москва : Ника-Центр, 2023. – 496 с.
7 Бланк, И.А. Управление финансовыми рисками на предприятии / И.А. Бланк. – Москва : Ника-Центр, 2020. – 720 с.
8 Бланк, И.А. Анализ качества и конкурентоспособности продукции предприятия / И.А. Бланк. – Москва : Ника-Центр, 2022. – 656 с.
9 ланк, И.А. Основы анализа качества и конкурентоспособности продукции предприятия / И.А. Бланк. – Москва : Ника-центр, 2023. – 711 с.
10 Бороненко, С.А. Основные финансовые риски для управления качеством предприятий / С.А. Бороненко. – Москва : Ника-центр, 2021. – 340 с.
11 Бочаров, В.В. Оценка управления качества предприятия / В.В. Бочаров. – Москва : Ника-центр, 2019. – 240 с.

Весь текст будет доступен после покупки