Развитие человеческих ресурсов в системе стратегического планирования на примере ГУЗ «Липецкая областная клиническая больница»

Введение………………………………………………………………… 3
1 Теоретические основы системы управления персоналом в медицинском учреждении…………………………………………………… 5
1.1. Сущность понятия «система управления персоналом»…………. 5
1.2 Элементы системы управления персоналом в сфере здравоохранения………………………………………………………………. 7
1.3 Критерии эффективности системы управления персоналом в медицинской организации……………………………………………………12
2 Анализ системы управления персоналом на примере ГУЗ «Липецкая областная клиническая больница»………………………… 15
2.1 Специфика деятельности ГУЗ «Липецкая областная клиническая больница»……………………………………………………………………... 15
2.2 Анализ численности и состав персонала гинекологического отделения в структуре ГУЗ «Липецкая областная клиническая больница» 17
2.3 Исследования методов управления персоналом ГУЗ «Липецкая областная клиническая больница»………………………………………….. 19
3 Рекомендации кадровой работы для повышения эффективности системы управления персоналом ГУЗ «Липецкая областная клиническая больница»…………………………………………………… 24
3.1 Рекомендации формирования системы и управление персоналом в организации ГУЗ «Липецкая областная клиническая больница»………… 24
3.2 Совершенствование мотивации трудовой деятельности персонала ГУЗ «Липецкая областная клиническая больница»……………………….. 26
Заключение……………………………………………………………. 28
Библиографический список………………………………………… 29

Весь текст будет доступен после покупки

Существующая сегодня система российского здравоохранения, основы которой были заложены в советское время предусматривает четкое, последовательное наблюдение за состоянием здоровья граждан посредством деятельности широкой сети государственных учреждений первичной и специализированной бесплатной медицинской помощи.
Любая медицинская организация обладает определенными финансовыми, информационными, технологическими и человеческими ресурсами. На современном этапе развития медицины, несмотря на существенный технологический прогресс, человеческие ресурсы были и остаются ключевыми для медицинской организации.
Актуальность проблем, освещаемых в работе, связана с тем, что медицинские работники выполняют очень ответственную миссию, заняты жизненно важными и социально значимыми проблемами спасения жизни и сохранения здоровья людей.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом в медицинском учреждении
Первая глава содержит теоретические основы формирования системы управления персоналом на примере медицинских учреждений в современных экономических условиях России.
1.1. Сущность понятия «система управления персоналом»
На современном этапе жизни в деятельности и развитии любой организации особую и очень важную роль играет ее персонал.
Персонал – это лицо компании, составляющая производная, без которой невозможно ее существование.
Персонал как ресурс медицинской организации является ключевым в организации, т.к. от него зависит использование других ресурсов. Со временем его полезность повышается (знания, опыт), в то время как другие ресурсы могут утрачивать свою полезность. При неправильном использовании эффективность применения падает намного быстрее по сравнению с другими ресурсами, вплоть до полной мгновенной потери.
В этой связи управление персоналом в медицинской организации, каких бы размеров она ни была, является, пожалуй, самой приоритетной задачей.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Приказ Министерства здравоохранения России от 23.04.2013 N 240н «О Порядке и сроках прохождения медицинскими работниками и фармацевтическими работниками аттестации для получения квалификационной категории» (Зарегистрировано в Минюсте России
05.07.2013 № 29005)
3. Анненкова Е.Н., Кондрашова Е.С., Панюшкина М.В. Трудовая мотивация врачей: зарубежный опыт // В сборнике: Модернизация современного общества: инновации, управление, совершенствование: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные закономерности и тенденции: в 3-х частях Новосибирский государственный технический университет, кафедра «Производственный менеджмент и экономика энергетики», Армавирский институт социального образования (филиал) «Российский государственный социальный университет», ООО «Академия управления», 2015. С. 16-19.
4. Анфимова М.О., Экова В.А., Сычева А.В. Совершенствование кадрового планирования // Актуальные региональные вопросы экономики и управления в условиях инновационной экономики материалы научнопрактической конференции студентов: тезисы докладов. Волжский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный технический университет»; Главный редактор М.К. Старовойтов, 2016. С. 124-126.
5. Артемьев А.А., Барминов Е.А. Корпоративные модели повышения качества медицинского персонала в России и за рубежом // Актуальные проблемы управления: теория и практика Материалы III Международной научно-практической заочной конференции. М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «Твер. гос. ун-т»; редкол.: Н. Н.
Беденко, д.э.н., проф., [и др.]. 2016. С. 3-8.
6. Бадритдинов Р.Р. Работа с кадровым резервом медицинских организаций // Экономическая среда, 2016. № 2 (16). С. 189-191.
7. Бреусов А.В., Чирков В.А., Зиновьев П.В. Практические аспекты управления процессом мотивации персонала медицинской организации // Вестник современной клинической медицины, 2016. Т. 9. № 2. С. 117-119.
8. Бурышкова Н.Н., Кораблев В.Н., Дементьева Е.Л. Новые подходы к аттестации медицинских кадров в условиях модернизации здравоохранения // Дальневосточный медицинский журнал, 2014. № 2. С. 103-106.
9. Вьюков М.Г. Влияние систем управления персоналом различного типа на процесс управления организационными изменениями интегрированных экономических систем // Вопросы отраслевого управления, 2016. Т. 1. № 2 (11). С. 38-62.
10. Года К.А., Мушников Д.Л., Ананьина Л.Г. Мотивация к труду медицинских работников психиатрической больницы и пути её повышения // Электронный научно-образовательный вестник Здоровье и образование в XXI веке, 2014. Т. 16.№ 3. С. 1-3.
11. Еругина М.В., Власова М.В., Долгова Е.М., Сазанова Г.Ю., Володина С.В., Цыплакова Н.В., Гавриш Е.В. Организационно-правовые аспекты повышения мотивации медицинских работников к улучшению качества медицинской помощи // Бюллетень медицинских интернетконференций, 2013. Т. 3. № 10. С. 1147-1148.

Весь текст будет доступен после покупки