РАЗВИТИЕ ИНТРНЕТ ПРОДАЖ КАК ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ КОМПАНИИ

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы интернет продаж и
конкурентоспособности компании……………………………………………..5
1.1. Понятие и сущность интернет продаж…………………………………….5
1.2. Конкурентоспособность компании в условиях
цифровой экономики…………………………………………………………….9
1.3. Влияние интернет продаж на конкурентоспособность
компании………………………………………………………………………...21
Глава 2. Анализ деятельности предприятия (ООО «Эко Дом»)……………..25
2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………...25
2.2. Анализ конкурентоспособности предприятия…………………………...28
2.3. Оценка эффективности организации и управления
интернет продажами……………………………………………………………60
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию интернет продаж для повышения конкурентоспособности компании………………………………66
3.1. Мероприятия по совершенствованию интернет продаж………………..69
3.2. Расчет экономической эффективности
предлагаемых мероприятий……………………………………………………73
Заключение……………………………………………………………………...80
Список использованной литературы………………………………………….83

Весь текст будет доступен после покупки

С развитием цифровых технологий, интернет продажи становятся ключевым аспектом современного бизнеса. Они позволяют компаниям повысить рынок сбыта, снизить операционные расходы и увеличить свою конкурентоспособность. Исследование влияния интернет продаж на конкурентоспособность компании актуально из-за необходимости определения ключевых факторов успеха и разработки эффективных стратегий. В условиях усиливающейся глобальной конкуренции компании, эффективно использующие интернет продажи, получают значительные преимущества. Целью данного исследования является поиск наиболее эффективных способов и методик, которые могут быть применены для улучшения конкурентных позиций компаний и разработать рекомендации для увеличения доли компании на рынке.
Гипотеза исследования предполагает, что эффективное использование интернет продаж кратно повышает конкурентоспособность компаний. Это достигается благодаря расширению рынка сбыта, снижению операционных затрат и улучшению клиентоориентированности. Проверка данной гипотезы позволит найти ключевые факторы, влияющие на успех интернет продаж и предложить рекомендации для их реализации.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы интернет продаж и конкурентоспособности компании
1.1. Понятие и сущность интернет продаж

Онлайн-торговля стала важным элементом современного мира, оказывая значительное влияние на конкурентоспособность компаний. В данной главе, мы рассмотрим теоретические детали онлайн-продаж, их развитие и ключевые факторы, определяющие конкурентоспособность компаний в современном мире. Анализируя теоретические основы, мы сможем глубже понять механизмы и инструменты интернет продаж, их роль в конкуренции.
На конкурентном рынке онлайн-продажи имеют большие преимущества по сравнению со старомодными способами продаж. Целью данного исследования будет - поиск лучших способов сделать бизнес более конкурентоспособным.
Интернет продажи представляют собой процесс покупки и продажи товаров и услуг через глобальную сеть интернет. Включая в себя онлайн-торговлю и услуги. Электронная коммерческая деятельность охватывает все виды торговых сделок, происходящих в интернете, включая покупку и продажу товаров, услуг и интернет продуктов. (/4/, с. 352) Сфера онлайн-торговли - это часть электронной коммерции, которая концентрируется на продаже различных товаров через интернет магазины и различные платформы. Онлайн продажи дают возможность компаниям значительно увеличить рыночный сбыт, издержки обращения намного ниже, чем у традиционных магазинов, поэтому и конкурентоспособность более высокая. Такая возможность улучшает маркетинговые стратегии и повышает уровень обслуживания. Интернет продажи, которые модны по всему мировому рынку, позволяют компаниям выйти за пределы своих локальных рынков и привлекать мировых клиентов. Интернет продажи представляют собой процесс продажи товаров, услуг через интернет, включающий использование онлайн-платформ, таких как: онлайн магазин и маркетплейсы. (/1/, с. 42) В таблице 1 представлены основные компоненты интернет продаж.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 с.
2. Бекетова, О.Н. Бизнес-планирование / О.Н. Бекетова. — М.: Т8, 2020. — 160 с.
3. Будович, Л.С. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности : учеб. пособие для вузов / Л.С. Будович. — 2-е изд. — М.: Лань, 2023. — 180 с.
4.Буров, В.П., Ломакин, А.Л., Морошкин, В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика : учеб. пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 с.
5.Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов : науч.-практ. пособие / В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 с.
6.Годин, С. Все маркетологи — лжецы / С. Годин. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.
7.Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов : науч.-практ. пособие / В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 с.
8.Гриханов, Ю. А., Стародубова, Н. З., Хахалева, Н. И. Библиотечные фонды: стратегия развития / Ю. А. Гриханов, Н. З. Стародубова, Н. И. Хахалева; РГБ. — М.: Пашков дом, 2008. — 143 с.— ISBN 978-5-7510-0404-0.
9.Друкер, П.Ф. Практика менеджмента / П.Ф. Друкер. — М.: Вильямс, 2019. — 400 с.
10.Кай, С., Джонс, В. / С. Кай, В. Джонс. — Оксфорд: Macmillan Heinemann, 2019. — ISBN 0-333-75760-2.

Весь текст будет доступен после покупки