Развитие кадровой политики на муниципальном уровне

Введение……………………………………………………………….………
3
Глава 1. Теоретические и методологические основы работы с кадрами на муниципальном уровне в Российской Федерации………………………………

9
1.1. Содержание кадровой политики: основные понятия, задачи, функции, цели и принципы ………………………………………………………

9
1.2. Правовое регулирование кадровой политики на муниципальном уровне…………………………………………....................………………………

13
1.3. Современные тенденции развития кадровой политики на муниципальном уровне ………………………………………….........……...........

22
Выводы по главе 1…………………………………………………….………
25
Глава 2. Анализ кадровой политики Администрации городского округа Чехов Московской области на современном этапе.…….…….…….…….…….

27
2.1. Общая характеристика кадровой работы Администрации городского округа Чехов ………………………………………………………………………

27
2.2. Анализ состава и структуры кадрового персонала Администрации городского округа Чехов.………………………………….………………………
2.3. Проблемы кадровой политики Администрации городского округа Чехов на современном этапе.……………………………..…..……………………

34

43
Выводы по главе 2…………………………………………………………….
51
Глава 3. Совершенствование кадровой политики Администрации городского округа Чехов Московской области на современном этапе...………

53
3.1. Практические рекомендации по развитию кадровой политики Администрации городского округа Чехов…..................................................……

53
3.2 Пути реализации мероприятий по развитию кадровой политики Администрации городского округа Чехов и их обоснование……………………

63
Выводы по главе 3…………………………………………………….………
72
Заключение……………………………………………………………………
74
Список использованных источников………………………………………
79
Приложения………………………………………………………………… 85

Весь текст будет доступен после покупки

Кадровая политика муниципальной службы на современном этапе находится под вниманием исследователей, государственных структур и общественности, поскольку решения, принимаемые в этой сфере, имеют прямое влияние на качество и эффективность работы органов местного самоуправления. Современные условия, в которых функционирует муниципальная служба России, определяют необходимость постоянной адаптации кадровой политики под изменяющиеся требования и вызовы современного общества. Глобализация, цифровизация, социокультурные изменения – все это требует новых профессиональных навыков у работников муниципальных органов.
Разработка и реализация кадровой политики на муниципальном уровне должны учитывать специфические особенности деятельности органов местного самоуправления, ориентироваться на повышение квалификации и мотивации сотрудников, а также обеспечение соответствия кадрового состава современным вызовам и функциям муниципалитетов. Одной из ключевых задач кадровой политики муниципальной службы в настоящее время является обеспечение профессиональной компетентности и ответственности сотрудников, способность оперативно реагировать на изменения в законодательстве и общественной среде. Достижение этой цели возможно через систему обучения и развития персонала, а также формирование корпоративной культуры и ценностей, способствующих эффективной деятельности муниципальных структур. Важным аспектом кадровой политики в современных условиях является также привлечение квалифицированных специалистов и молодых кадров через проведение конкурсов, стажировок, программ обмена опытом. Это способствует обновлению кадрового резерва и внедрению новых идей и подходов в работу муниципальных структур.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. Теоретические и методологические основы работы с кадрами на муниципальном уровне в Российской Федерации
1.1. Содержание кадровой политики: основные понятия, задачи, функции, цели и принципы

Кадровая политика на муниципальной службе имеет важное значение для эффективного функционирования государственных органов на муниципальном уровне. Мнение ряда исследователей к понятию кадровая политика включает в себя широкий спектр мнений и подходов [36, 115 с.].
Согласно содержательному подходу кадровая политика представляет собой «совокупность принципов, функций и методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка».
Исходя из функционального подхода кадровая политика определяется как стратегия и тактика работы с кадрами каждого субъекта управленческой деятельности, своего рода программная деятельность, определяющая генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу.
В современных условиях содержание, которое вкладывается в понятие «кадровая политика», обогатилось.
Мнение ряда исследователей склоняется к тому, что кадровая политика - это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях Правительства на длительную перспективу или отдельный период. Они выделяют также понятие «кадровая работа», включая в ее содержание подготовку кадров, их подбор, расстановку, использование, переподготовку, воспитание, организацию творческого роста, создание кадрового резерва, планирование движения кадров, их переаттестацию.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.11.2021) // Собрание законодательства РФ. - 07.01.2002. - № 1 (ч. 1).
3. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 24.03.2021) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»;
4. Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» //СЗ РФ. 2003. № 22. Ст. 2063;
5. Федеральный закон № 131-ФЗ от 06.10.2003 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
6. Федеральный закон № 25-ФЗ от 02.03.2007 «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ», 05.03.2007, № 10, ст. 1152.
7. Закон Московской области N 27/96-ОЗ от 13.06. 1996 г. «О местном самоуправлении в Московской области» (принят решнием Московской областной Думы от 5 июня 1996 г. N 14/92) (с изменениями и дополнениями).
8. ровый Федеральный закон № 63-Ф3 от 30.03.2015 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием механизма подготовки кадров к муниципальной службе».
9. Устав городского округа Чехов Московской области. N 48/5-2017 Принят решением Совета Депутатов городского округа Чехов Московской области от 25 октября 2017 года.
Учебная и научная литература:
10. Астахов Ю. В. Актуальные проблемы совершенствования кадровых технологий в системе муниципальной службы// Среднерусский вестник общественных наук. – 2021.-79 c.
11. Антошина Н.М. Формирование и опыт реализации программ развития системы государственнои? гражданскои? службы // Социология власти, 2020. - 93-100 с.
12. Атаманчук Г.В. Сущность государственнои? службы: история, теория, законодательная практика / Г.В. Атаманчук. - М.: РАГС, 2022. - 272 с.
13. Бабушкина Н.А. Работа с кадровым резервом на государственнои? гражданскои? службе: лучшие региональные практики и зарубежныи? опыт // Вестник магистратуры, 2020. - 118-121 с.
14. Бондаренко А. Ю., Бугаева М. В. Анализ системы управления персоналом Администрации муниципального образования // Научно- методическии? электронныи? журнал «Концепт», 2021. - 11–14 с.
15. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление / Василенко И.А. Москва: Юрайт, 2021.-32 с.
16. Вишняков П.А., Горбоконь А.А. Проблемы профессионального развития муниципальных служащих / Вишняков П.А., Горбоконь А.А. // Царскосельские чтения. 2020.-136 c.

Весь текст будет доступен после покупки