Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №91812 от пользователя Смолина Инга

Развитие ключевых компетенций менеджеров как фактор достижения стратегических целей организации (на примере ООО «ТК Виктория»)

Name: Развитие ключевых компетенций менеджеров как фактор достижения стратегических целей организации (на примере ООО «ТК Виктория»)
Price: 1520.00 RUB

1 520 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 69

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ МЕНЕДЖЕРОВ КАК ФАКТОР ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Основные понятия, виды и структура ключевых компетенций менеджеров 7
1.2. Оценка влияния компетентности менеджеров на достижения стратегических целей организации 15
1.3 Система управления человеческими ресурсами 22

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТК ВИКТОРИЯ» И ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ МЕНЕДЖЕРОВ КАК ФАКТОР ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ООО «ТК ВИКТОРИЯ» 29
2.1. Организационно- правовая характеристика ООО «ТК Виктория» 29
2.2. Анализ системы управления человеческими ресурсами ООО «ТК Виктория» 34
2.3. Оценка компетентности менеджеров как фактор достижения стратегических целей организации ООО «ТК Виктория» 40

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ КОМПЕТЕНЦИЙ МЕНЕДЖЕРОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ООО «ТК ВИКТОРИЯ» 46
3.1. Предложения по развитию компетенций менеджеров ООО «ТК Виктория» 46
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий ООО «ТК Виктория» 56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 64

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы. Человеческий капитал - это движущая сила любой организации и, соответственно, эффективность данного ресурса является залогом успеха ее деятельности. В условиях повышающейся интеграции с мировыми бизнес-процессами, меняются и требования, предъявляемые к кадрам. Поскольку для формирования новых систем управления требуется время, проработка и адаптация к местным условиям многих аспектов этой сферы все еще находится на недостаточном уровне.
Актуальность выбранной темы становится еще более высокой в контексте сложных экономических условий, когда от организаций требуется эффективная работа с ограниченным количеством персонала, обладающим необходимыми компетенциями.
Инвестируя в развитие персонала, компании не только могут улучшить экономические показатели, получая производительность труда за счет квалифицированных специалистов и использования новых технологий, но также и улучшить свою деловую репутацию. Однако, для того, чтобы компания обрела желаемые результаты, необходимо профессиональное развитие кадров, которое напрямую нуждается в периодической мотивации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ МЕНЕДЖЕРОВ КАК ФАКТОР ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Основные понятия, виды и структура ключевых компетенций менеджеров

В настоящее время торговля - это динамичный рынок. Он стремительно развивается, но при этом предоставляет своими изменениями проблемы компаниям. Эти преобразования являются причиной корректировки в управлении организации, особенно в управлении с персоналом, с целью адаптации к требованиям рынка.
Корпоративные (или ключевые) – компетенции, которые необходимы всем работникам компании, поддерживающие поставленную перед компанией миссию и приоритеты, и, как правило, применяются к любой должности в компании. Содержат в себе деловые и личностные качества, которые необходимо иметь каждому работнику предприятия. Часто перечисление корпоративных компетенций можно увидеть в презентационных и информационных сведениях о предприятии.
Управленческие - компетенции, применятся относительно руководящих работников всех уровней управления. Менеджерские компетенции необходимы управленцам (всем или только определённого уровня). Содержат в себе способности и личностные навыки, которые составляют совокупность знаний, которые нужны руководителям для эффективного достижения целевых установок.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Айданцев Р.Н. Социальная эффективность управления современным предприятием: влияние корпоративной идеологии. - М.: Наука, 2013. - 190 с.
2. Алексеева И.В. Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегических решений в деятельности промышленных предприятий- М.: Финансы и статистика. 2019. - 362 с.
3. Архипов В.Е. Практика эффективного менеджмента и маркетинга. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 384 с.
4. Баканов Е., Прошкин, Б. Место оценки кадров в системе кадровой стратегии предприятия. - М.: ЮНИТИ,2020. - 118 с.
5. Белоусова А.С. Социально-политические конфликтные ситуации в условиях российского общества. - М.: Перспектива, 2020. - 350 с.
6. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в малом бизнесе. - М.: ЮНИТИ,2014. - 242 с.
7. Бестужев-Лада И.Б. Прогнозирование в социологических исследованиях. Методологические решения. - М., Мысль, 2021. - 272 с.
8. Богданова Л.П. Генетическая структура городского сообщества как основание определения территориального сознания. - СПб.: Экономическая школа, 2019. - 150 с.
9. Богомолова Е.В. Новые направления развития в работе кадровых подразделений. - Донецк.: ИЭП НАН Украины, 2013. - 331 с.
10. Бойков В.Э. Социально-политический фон самоидентификации Российского населения. - М.: ФиС, 2019. - 300 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Развитие ключевых компетенций менеджеров как фактор достижения стратегических целей организации (на примере ООО «ТК Виктория»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net