Развитие новых форм организации и управления бизнес-процессами современных компаний в условиях виртуальной реальности

ВВЕДЕНИЕ 6
1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ ВИРТУАЛЬНОГО БИЗНЕСА
11
1.1 Анализ современного состояния российской системы виртуального бизнеса на федеральном уровне
11
1.2 Перспективы и проблемы развития виртуального бизнеса на региональном уровне
16
1.3 Концепция управления бизнес-процессами в современных виртуальных организациях
29
2 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВИРТУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙИ УПРАВЛЕНИЕ ИМИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛЕЙ ОПТИМАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПАРТНЕРОВ И ЗАКАЗОВ


43
2.1 Актуальные аспекты управления бизнес-процессами виртуальной организации
43
2.2 Модельные решения распределения заказов и формирование сетей партнеров
54
2.3 Теоретико-методические аспекты ведения бизнес-процессов виртуального предприятия
64
3 МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ВИРТУАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ И НАПРАВЛЕНИЯ ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

70
3.1 Практическая апробация модельных решений управления бизнес-процессами в виртуальных организациях
70
3.2 Разработка предложений по улучшению сервисов Яндекс 80
3.3 Прогнозирование и оценка эффективности предложений по организации и управлению бизнес-процессами в виртуальных организациях

85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 102
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Различия между традиционными и виртуальными организациями
107
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Анкета-опрос представителей бизнес-компаний 108
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 SWOT-анализ Яндекс 109
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Направления деятельности экосистемы Яндекс 110

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется характером периодических изменений в общественном производстве, которые определяются условиями информационной экономики, прежде всего, динамикой и неоднозначностью внешней и внутренней среды организаций, выражающимися значимыми тенденциями. Переход от массового производства к производству дифференцированных продуктов, нацеленных на индивидуальное удовлетворение потребностей потребителей, является одной из таких тенденций. Кризис крупных корпораций и устойчивость малого и среднего бизнеса в качестве агентов инвестиций и источников создания рабочих мест – это еще одна существенная тенденция. К тому же, появление новых методов управления и разработка гибких деловых и межфирменных сетей путем сотрудничества и интеграции предприятий на основе информационных технологий и Интернета – это неизбежные проявления информационной экономики. Одним из основных направлений совершенствования управления организацией, повышения эффективности и качества, продуктивности и конкурентоспособности в глобальной (информационной) экономике является переход к новым формам функционирования и развития организаций – виртуальным предприятиям, основанным на принципах сотрудничества юридически независимых предприятий, географически распределенных и осуществляющих свою деятельность в интегрированном информационном пространстве.

Весь текст будет доступен после покупки

1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ ВИРТУАЛЬНОГО БИЗНЕСА

1.1Анализ современного состояния российской системы виртуального бизнеса на федеральном уровне

Виртуальная организация - это новейшая и потенциально наиболее важная форма бизнес-организаций, появившаяся за последние десятилетия. Новая модель стала возможной в результате развития самых современных технологий, наиболее значимой из которых является Интернет, и зависит от них [23]. Современные технологии открывают бизнес-сообществу возможность снизить издержки, повысить гибкость и предложить свои товары миру. Физическое местоположение стало менее важным, так как активы могут быть распределены, а не концентрированы. Благодаря высокой скорости обмена информацией, люди могут работать в команде, несмотря на тысячи миль, разделяющие их. Потребитель теперь доступен без торговых фирм, товары и услуги можно продавать онлайн, без необходимости встречи с покупателем или операций погрузки и разгрузки товара. Это открывает множество возможностей. 14].
Внедрение информационно-коммуникационных технологий является одним из ключевых факторов в деятельности современных предприятий. Необходимость повышения конкурентоспособности предприятия сегодня тесно связана с интеграцией инновационных методик, которые основаны на использовании цифровых инструментов для управления производством, персоналом, финансами и т.д. [5]. Отдельные информационно-коммуникационные элементы, так или иначе, свойственны деятельности почти любого экономического агента, занятого в сфере услуг, либо в ином другом сегменте. Но, по мере роста компании, усложнения рыночного поля и расширении клиентской базы, перед менеджментом все отчетливее проявляется задача формирования полноценной ИКТ-системы, способной существенно повысить показатели эффективности конкретной организации (рисунок 1).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Богданова, Т.К. Прогнозирование вероятности банкротства предприятий с учетом изменения финансовых показателей в динамике / Т.К. Богданова // Журнал «Бизнес-информатика», НИУ ВШЭ. – 2019. – № 2.– С. 18-25.
2. Большаков, А. С. Современный менеджмент: теория и практика // А. С. Большаков. – 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Питер, 2018. – 258 с.
3. Бусов В.И. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Бусов, Н.Н. Лябах, Т.С. Саткалиева и др. - Люберцы: Юрайт, 2020. – 308 с.
4. Бурганова, Л.А. Теория управления: учебное пособие / Л.А. Бурганова - М., ИНФРА-М, 2019. – 356 с.
5. Вейл П. Искусство менеджмента: Пер.с англ. - М.:Новости, 2019. – 45 с.
6. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2019. – 528 с.
7. Вютрих, Х. Виртуализация как возможный путь развития управления / Х.А. Вютрих, А.Ф. Филипп // Проблемы теории и практики управления. - №5. - 2019. – С.45-49.
8. Гайдаенко, Т. А. Стратегическое управление / Т. А. Гайдаенко. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2019. – С.25-31.
9. Гарин, А. П. Особенности принятия управленческих решений на предприятии / А. П. Гарин, К. Н. Далидович, Е. В. Романовская. – Электронный журнал «Вестник Мининского университета». - №3. – 2021. – С.45-49.
10. Гретчин В. В. Концептуальные положения использования электронного администрирования в менеджменте / В. В. Гретчин, А. В. Полянин // Экономические и гуманитарные науки. 2019. – № 11.–С.67-75.
11. Гильбоа И. Как принять наилучшее решение? Теория принятия решений на практике / И. Гильбоа. - М.: ИД «Дело» РАНХиГС, 2018. – 288 с.
12. Голубков, Е.П. Управление конкурентоспособностью как концепция рыночного управления // Маркетинг в России и за рубежом – 2022. 345с.

Весь текст будет доступен после покупки