Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №20750 от пользователя Клементьев Владимир
book

Развитие организационной культуры компании

650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ
5
1.1 Организационная культура: понятие, элементы особенности 5
1.2 Формирование и развитие организационной культуры компании
9
1.3 Современный опыт компаний в развитии своей организационной культуры
12
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В КОМПАНИИ
ООО «БЕЛОРЕЧЕНСКИЕ ТОРТЫ»
16
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании 16
2.2 Анализ организационной культуры компании 20
2.3Рекомендации по развитию организационной культуры компании
29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 37


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной курсовой работы состоит в том, что современность диктует свои правила ведения бизнеса, что предопределяет необходимость компаний своевременно реагировать на происходящие изменения и быть способными к возможной перестройке для повышения эффективности ведения своего бизнеса. Современные малые и средние предприятия должны иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем этих предприятий. Этот потенциал деятельности организации во многом обеспечивается благодаря организационной культуре: того, ради чего люди стали членами организации, того, как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. В любой организации малого и среднего бизнеса существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой.
Цель курсовой работы заключается в анализе организационной культуры компании и рекомендаций по её развитию.
Для достижения поставленной цели, были определены следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы развития организационной культуры компании;
– провести анализ организационной культуры ООО «Белореченские торты»;
– предложить рекомендации по развитию организационной культуры компании.
Объектом исследования является ООО «Белореченские торты».
Предметом исследования является организационная (корпоративная) культура компании.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ

1. Организационная культура: понятие, элементы и особенности

Каждая организация является довольно сложной структурой, её своеобразной основой жизненного потенциала является организационная (корпоративная) культура, которая объединяет в себе тот факт, что люди стали членами этого коллектива, также как строятся их отношения и какие устойчивые принципы и нормы жизни или деятельности организации они разделяют и т.д, что может быть отнесено к ценностям и нормам. Корпоративная культура позволяет отличить одну организацию от другой, помимо этого она предопределяет успех как функционирования, так и выживания организации в перспективе долгосрочной [1, с. 77].
Понятие «корпоративная культура» вошло в практику развитых стран в 1920-е гг., когда возникла надобность формирования взаимоотношений внутри крупных компаний. Формирование корпоративной культуры подразумевает создание персоналу компании таких трудовых, социальных, психологических, бытовых и других условий, в которых он сможет чувствовать себя комфортно [2, с. 180].
В нынешних информационных источниках касательно менеджмента есть очень много определений понятия организационной (корпоративной) культуры, но вместе с тем, нет общепринятого толкования. Однако многие авторы сходятся во мнении, что организационная культура ничто иное как совокупность ценностных ориентаций, традиций организации, сложившихся внутри и за пределами организации, помимо всего прочего она также объединяет представителей этой профессиональной группы [2, с. 182].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Анисимов Ю.П. Корпоративная культура организации: учебное пособие / Ю.П. Анисимов, В.П. Бычков, И.В.Куксова. – М.: ИНФРА-М, 2019. –147 с.
2. Бережнов Г.В. Стратегия позитивного и креативного развития предприятия : учебник для магистров / Г.В. Бережнов, В.В. Дергунов. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Дашков и К°, 2019. – 716 с.
3. АпполоновА.П. Инновационные технологии управления предприятием: учебное пособие / А.П.Апполонов, М.Н. Михеев, А.Е. Петриченко. – 2-е изд. – М.: Дашков и К°, 2020. – 508 с.
4. Бычкова А.В. Корпоративная культура компании: развитие, особенности и этапы построения: учебник / А.В. Бычкова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 368 с.
5. Бондаренко М.И. Основы стратегического управления компанией: учебное пособие / М.И. Бондаренко. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
6. Горфинкель В.Я. Менеджмент: учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г.Попадюк. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 380 с.
7. Герасимов Б.И. Управление персоналом: учебное пособие / Б.И. Герасимов, В.В.Жариков, М.В.Жарикова. – 2-е изд. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 320 с.
8. Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: учебное пособие / В.И. Грушенко. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 336 с.
9. ЖильцоваО.Н. Корпоративная культура: учебник / Под общ. ред. О.Н.Жильцовой. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 316 с.
10. Жукова Т.Н. Управление и организация деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Н. Жукова. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 197 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных