Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №30909 от пользователя Усова Елена

Развитие персонала современной организации

Name: Развитие персонала современной организации
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 45

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты обучения и развития персонала 5
1.1 Персонал как ресурс организации 5
1.2 Понятие, элементы и инструменты системы развития персонала организации 7
Глава 2 Процесс развития персонала в ООО «РесурсТранс» 21
2.1 Общая характеристика организации 21
2.2 Анализ экономических показателей организации и ее организационной структуры 24
2.3 Анализ кадрового состава организации 28
2.4 Анализ процесса развития персоналом организации 30
Заключение 43
Список использованных источников 45

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для развития организации необходимо, чтобы все ее ресурсы постоянно совершенствовались и развивались. Требуется комплексная работа по каждому направлению: финансированию, производству, маркетингу и менеджменту персонала. Персонал является неотъемлемым и важным стратегическим ресурсом организации, являющийся, на одной стороне, его конкурентным преимуществом, на другой - его двигателем роста, т.к. лишь высококвалифицированные специалисты могут вывести организацию на ведущие позиции в сфере, оставляя конкурентов за пределами.
Развитие персонала - это нормальная составляющая процесса оказания услуг, а не довесок к нему. Оно способствует обеспечению постоянного соответствия уровня профессиональной компетентности работников требованиям развивающегося рынка. Также каждая организация должна выполнять оценку труда своего персонала для принятия административных решений. Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников. Кроме того, оценка работы персонала может служить в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделением. Однако при этом руководитель должен не только хорошо разбираться в существующих методах оценки, но и уметь выбирать методы, лучше подходящие, как при принятии административных решений, так и при принятии решений, связанных с развитием работников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические аспекты обучения и развития персонала

1.1 Персонал как ресурс организации

Термин «персонал» объединяет составные части трудового коллектива предприятия. К персоналу относятся все работники, выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда. Понятия «кадры», «работники», «персонал», «человеческие ресурсы» идентичны между собой [1, с.75].
В принципе эти понятия обозначают один и тот же объект. Одни авторы используют одни термины, например, «персонал», другие – «человеческие ресурсы». Термин «персонал» чаще используют небольшие фирмы (менее 100 человек). Термин «человеческие ресурсы» предпочитают использовать представители крупных организаций с численностью занятых более 2500 человек. Практики в области управления чаще используют термин «человеческие ресурсы».
Кроме термина «человеческие ресурсы» в контексте предмета может быть использован и термин «трудовые ресурсы».
Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве [1, с.75]. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.
Все работники предприятия делятся на две группы [1, с.76]: промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием; непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2018. - 210 c.
2. Аткинсон, М., Чойс, Р. Т. Наука и искусство коучинга: Пошаговая система коучинга. - Киев.: Companion Group, 2018. - 235 с.
3. Балашова Е. HR-функции: мифы и реальность передачи полномочий / Е. Балашова // Управление персоналом. - 2019. - №22. – 3 - 6 с.
4. Герчиков В. И. Типологическая концепция трудовой мотивации // Мотивация и оплата труда. - 2020. - № 2. - с. 53-62
5. Джой-Меттьюз Дж., Меггинсон Д., Сюрте М. Развитие человеческих ресурсов. М.: Эксмо, 2018. - 183-189 с.
6. Зикерманн Г., Линдер Д. Геймификация в бизнесе: как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 272 с.
7. Иванова С. Оценка компетенций методом интервью. - М.: Альпина Паблишерз, 2019. - 155 с.
8. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Я. Кибанов. -5-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 447 с.
9. Маннапов, Р. Г., Берешева Л. А. Управление развитием человеческих ресурсов в сервисной организации / Р. Г. Маннапов, Л. Г. Берешева // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 9. - С. 636-641.
10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. англ. М.: Изд-во «Дело», 2020. - 405 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Развитие персонала современной организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net