Развитие предпринимательской фирмы.

Введение......................................................................................................................3
1. Организационная характеристика предприятия..................................................4
2. Договорные отношения предприятия...................................................................6
3. Теоретические аспекты развития предпринимательской фирмы......................7
3.1. Понятие, классификация предпринимательских фирм. Основные цели и задачи развития предпринимательской фирмы.......................................................7
3.2. Основные принципы и методы развития предпринимательской фирмы..12
3.3. Стадии развития предпринимательской фирмы...........................................15
4. Развитие предпринимательской фирмы ООО «Мебельмаркет»......................18
Заключение................................................................................................................20
Библиографический список.....................................................................................22
Приложения...............................................................................................................23

Весь текст будет доступен после покупки

Предпринимательство - важный элемент рыночной экономики. самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Актуальность темы: предпринимательские фирмы в современном мире играют важную роль в экономическом росте и развитии. Они создают новые рабочие места, от чего могут решать и социальные проблемы, такие как безработица. Предпринимательские фирмы повышают качество жизни, разрабатывая новые продукты, товары и услуги.
Цель работы: изучение теоретических аспектов развития предпринимательских фирм.
Задачи:
- изучить понятие, цели и задачи развития предпринимательской фирмы;
- выделить основные принципы и методы развития предпринимательской; фирмы;
- рассмотреть стадии развития предпринимательской фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Наименование предприятия: ООО “Мебельмаркет”, зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 4 сентября 2015 года.
Юридический адрес: Кировская область, район Подосиновский, пгт. Подосиновец, ул. Рабочая, д. 6.
Руководитель: Коковин Михаил Васильевич.
Учредитель: Коковин Михаил Васильевич.
Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Основной вид деятельности: торговля розничная мебелью, осветительными приборами, и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах.
Дополнительный вид деятельности: Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды. Производство мебели для офиса. Производство кухонном мебели. Производство прочей мебели.
Организационная структура предприятия представлена на Рис.1.


Рис.1. Организационная структура ООО “Мебельмаркет”

Структура управления в ООО “Мебельмаркет” линейно - функциональная: руководители занимаются разработкой стратегий, затем выбирают исполнителей и ставят задачи перед ними. Поставленные задачи выполняют функциональные подразделения.
Компании с этим типом управления эффективно используют свои ресурсы, имеют улучшенную систему координации между отделами.
Данная структура управления является иерархической: в ней каждый уровень имеет свои полномочия и ответственность. Это усиливает контроль работы всех подразделений, отдельных сотрудников.
Линейно-функциональная структура управление имеет ряд недостатков:
- Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между структурными подразделениями;
- Медленное реагирование на изменения;
- Чрезмерно развития система взаимодействия по вертикали: подчинение по иерархии управления (тенденция к чрезмерной централизации).
В современных экономических условиях линейно-функциональные структуры могут быть эффективными при выполнении рутинных задач, требующие стабильности и предсказуемости. Фирма может столкнуться с трудностями при адаптации к быстрым изменениям рынка и требованиям клиентов. Для эффективной работы в условиях конкуренции, компании может потребоваться гибкая структура, способная быстро адаптироваться к изменениям.


ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ООО “Мебельмаркет” - коммерческая организация, которая осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ. Для осуществления своей деятельности ООО “Мебельмаркет” заключает различные договоры с контрагентами.
Договоры, которые могут быть заключены:
- Договор поставки товара (приложение 1)
- Купли-продажи товара
- Договор изготовления товара
- Договор поставки материалов

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ, часть четвертая от 18.12.2006 N 230-ФЗ.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) "Об обществах с ограниченной ответственностью".
3. Википедия. Жизненный цикл организации.
4. Википедия. Организационно-правовая форма.
5. Глазунов В.Н., Управление доходом фирмы.
6. Попков В.П., Естафьева Е.В., Организация предпринимательской деятельности.
7. Лапуста М.Г., Предпринимательство: учебник.
8. Скворцова Т.А., Смоленский М.Б., Предпринимательское право: учебное пособие
9. Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я., Бизнес планирование: учебное пособие
10. Липсиц И.В., Экономика.

Весь текст будет доступен после покупки