Развитие, принципы менеджмента в системе малого бизнеса

Введение……………………………………………………………………... 3
Глава 1 Изучение зарубежного и отечественного опыта……………… 4
1.1 Зарубежный и отечественный опыт развития малого бизнеса… 4
1.2 Принципы менеджмента в малом бизнесе………………………. 13
Глава 2 Анализ развития менеджмента на примере «ИП Леготин»..………………………………………………………………
19
2.1 Общая характеристика предприятия………………….…………. 19
2.2 Анализ внешней среды «ИП Леготин»………………………….. 19
2.3 Отраслеой анализ «ИП Леготин»………………………………... 20
2.4 Анализ внутренней среды………………………………………... 23
Глава 3 Рекомендации по разработке проектных решений в малом бизнесе……………………………………………………………….
27
Заключение……………………………………………………………….…. 30
Библиографический список………………………………………………. 32

Весь текст будет доступен после покупки

Малый бизнес является большим составляющим элементом в экономике страны.
Он во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество национального продукта.
Успешное развитие малого бизнеса зависит от многих факторов, и не последнюю роль здесь играет готовность предпринимателя к управлению малым бизнесом.
Актуальность данной темы обусловлена тем что в настоящее время малый бизнес действует в условия эпидемии это затрагивает нас всех и так же предпринимателей, до которых кризис еще не добрался.
Со временем последствия коронавирусной паники доберутся даже до тех, у кого сейчас все хорошо, кто сидит дома на карантине и получает зарплату, воспринимая ситуацию как неожиданный бесплатный отпуск.
В следствии этого, чрезвычайно важно верно управлять предприятием.
Глава фирмы обязан уметь верно осуществлять задуманное и держать под контролем все процессы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Изучение зарубежного и отечественного опыта

1.1 Зарубежный и отечественный опыт развития малого бизнеса

Изучая сущность малого бизнеса, необходимо знать его истоки и процесс развития.
Малый бизнес играл основную роль в распространении цивилизации, но его история никогда не занимала общественное сознание. Но теперь малый бизнес все больше признается как созидательная сила экономики.
В течение 1980-х годов престиж малого бизнеса в мире начал повышаться в немалой степени благодаря его способности изобретать новые товары и создавать новые рабочие места.
Вследствие этого в последние годы все чаще стали обращать внимание на его достижения и возможности, перспективы и проблемы.
В российской истории малого бизнеса можно выделить ряд этапов.
Для первого этапа (1985 – 1987 гг.) характерно зарождение и деятельность центров научно-технического творчества, временных творческих коллективов при общественных организациях, распространение бригадных подрядов, малочисленность участников предпринимательства и его экспериментальный характер, формирование эмоционально-психологических основ предпринимательской деятельности на базе частной собственности.
Этот этап можно назвать экспериментальным.
Во время второго этапа (1987 - 1988 гг.) сфера деятельности малого бизнеса расширяется, количество людей, принимающих в нём участие, увеличивается; предпринимательство приобретает характер активного многочисленного движения.
Целью развития малого бизнеса является насыщение внутреннего рынка потребительскими товарами.

Этот этап назвали этапом "кооперативного движения". Он послужил акселератором в накоплении и перераспределении капиталов, позволил обрести начальные знания, навыки работы малого предприятия.
Третий этап (1989 - 1990 гг.) связан с принятием законодательных актов, направленных на активизацию малых предприятий.
Началась подготовка к проведению так называемой малой приватизации.
Она создавала необходимую базу для реального перехода к рыночным отношениям, повышения экономической эффективности российской экономики.
Именно в это время было узаконено частное предпринимательство.
Особую значимость в этот период имело развитие арендных отношений, которые можно рассматривать как российскую особенность малого предпринимательства.
Для четвертого этапа (1991 - 1992 гг.) характерны коммерциализация и появление среднего и крупного бизнеса.
Произошли коренные изменения в отношении государства к развитию предпринимательства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021.
2. Шимко, П. Д. Международный финансовый менеджмент : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П. Д. Шимко. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021.
3. Мардас, А. Н. Основы менеджмента. Практический курс : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021.
4. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2020. - 249 с.
5. Русецкая, О. В. Теория организации : учебник для вузов / О. В. Русецкая, Л. А. Трофимова, Е. В. Песоцкая. - Москва : Издательство Юрайт, 2021.
6. Безуглая, Н. С. Инновационный менеджмент в схемах и таблицах: учебное наглядное пособие для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Менеджмент» / Н. С. Безуглая, В. А. Дианова. - Краснодар, Саратов : Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2018. - 69 с.
7. Инновационный менеджмент : учебник для магистров, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» / В. Я. Горфинкель, А. И. Базилевич, В. В. Бондаренко [и др.] ; под редакцией В. Я. Горфинкеля, Т. Г. Попадюк. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 391 c.
8. Сафина, Ю. Г. Эволюция и использование достижений стандартизации аудитов в интегрированных системах менеджмента : монография / Ю. Г. Сафина, В. Ф. Сопин. - Казань : Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2017. - 208 c.

Весь текст будет доступен после покупки