Личный кабинет

ДиссертацияМенеджмент

Готовая работа №91228 от пользователя Смолина Инга

Развитие системы мотивации и стимулирования труда государственных и муниципальных служащих

Name: Развитие системы мотивации и стимулирования труда государственных и муниципальных служащих
Price: 2800.00 RUB

2 800 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 127

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ 12
1.1. Организационно-экономический механизм мотивации труда государственных и муниципальных служащих 12
1.2. Нормативно-правовое регулирование мотивации и стимулировании труда государственных и муниципальных служащих 25
1.3. Анализ зарубежного опыта стимулирования и мотивации труда государственных и муниципальных служащих 30
ВЫВОД ПО 1 ГЛАВЕ 35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ МО ВЕНЕВСКИЙ РАЙОН ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ) 37
2.1. Анализ системы муниципального управления Администрации МО Веневский район Тульской области 37
2.2. Анализ документационного обеспечения и показателей системы мотивации и стимулировании труда в Администрации МО Веневский район Тульской области 54
2.3. Анализ проблем системы стимулировании и мотивации муниципальных служащих Администрации МО Веневский район Тульской области 73
ВЫВОД ПО 2 ГЛАВЕ 76
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ МО ВЕНЕВСКИЙ РАЙОН ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ) 78
3.1. Проект предложений по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда муниципальных служащих 78
3.2. Социально-экономический прогноз эффекта разработанных практических рекомендаций и мероприятий по совершенствованию механизма стимулирования и мотивации труда муниципальных служащих 97
ВЫВОД ПО 3 ГЛАВЕ 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 105
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 110
Приложение 1 116
Приложение 2 127

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В феврале 2024 года Президент России Владимир Владимирович Путин заявил о запуске нового национального проекта «Кадры». Проект будет направлен на поддержку профессионального развития школьников и студентов: на то, чтобы они стали профессионалами в своем деле и, благодаря актуальному образованию, были готовы работать в условиях экономики XXI века.
Новый нацпроект поможет выстроить более крепкую связь между всеми ступенями образования — от школы до вуза: такие учреждения должны будут работать в едином векторе и на общий результат, при этом станет важным привлечение работодателей к планированию учебных программ.
В приоритете при создании проекта «Кадры» — меры по увеличению эффективности межведомственной координации на этапах от выработки направлений обучения граждан до их трудоустройства с учетом удовлетворения кадровых нужд работодателей, а также меры по обеспечению доступа молодого населения к качественному образованию и профподготовке на всех уровнях.
Первый кадровый прогноз сформируют к концу 2024 года. Он, по сути, станет кадровым ориентиром для ВУЗов, работодателей и регулятора: будет влиять на контрольные цифры приема в колледжах, ВУЗах и формировать целевой прием. В работе над структурой нацпроекта также участвуют профсоюзы, работодатели, региональные и муниципальные власти, а также образовательные учреждения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
1.1. Организационно-экономический механизм мотивации труда государственных и муниципальных служащих
Для обеспечения эффективной деятельности органов местного самоуправления необходимо максимально полно использовать имеющиеся в них ресурсы. Человеческие ресурсы являются основой любой организации, главным ее капиталом. От уровня компетентности сотрудников муниципальной службы, их профессиональных знаний и навыков, внутренней готовности к труду зависит качество принятия управленческих решений. А это, в свою очередь, напрямую влияет на социально-экономическое развитие страны. Ввиду того что на сегодняшний день Россия входит в число стран, имеющих низкий уровень эффективности государственного управления, качества публичных услуг и человеческого потенциала в целом, необходимость внедрения эффективной системы мотивации государственных служащих, ориентированной на повышение качества их труда, является стратегически важной задачей государства. Для этого необходимо серьезное теоретическое осмысление феномена мотивации в рамках государственной службы.
Главная задача управления кадрами государственной службы — ориентация работников на достижение целей организации и получение от них максимальной отдачи. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, разнообразны, поэтому их определение представляется довольно трудным процессом. Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативно – правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.): принята всенародным голосованием 12 дек. 1993г. – М.: Юрид. лит.,1993. – 61 с.
2. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон Российской Федерации от 6 октября 2003 г. № 131–ФЗ // Консультант Плюс: Высшая школа: – 2014. – Вып. 18.
3. О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон от 7 февраля 2007 г. № 25–ФЗ: ред. от 21.11.2011 г.// Собрание законодательства Российской Федерации. – 2007. – № 40. –Ст. 2.
4. Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 N 145-ФЗ.
5. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ
6. О муниципальной службе в Тульской области: Закон Тульской области от 15 декабря 1998 года N 105-ЗТО
Учебные и научные издания:
7. Абрамова Н.Р. Проблемы организации местного самоуправления в РФ. – М.: Норма, 2021. – 334с.
8. Акимова Е. Психологическое обеспечение профессионального развития // Государственная служба. – 2021. – № 3. – С. 13–16.
9. Албеков Х. Н. Современная муниципальная кадровая политика в Чеченской Республике // ФГУ Sciece. – 2022. – № 1. – С. 23 – 27.
10. Алимгафарова А. Р. Повышение престижа и социальной привлекательности государственной гражданской службы в российском обществе // Молодой ученый. – 2021. – №1. – С. 784-786.
11. Андреев А. Ф. Муниципальное право Российской Федерации. – М.: Норма, 2022. – 432с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Развитие системы мотивации и стимулирования труда государственных и муниципальных служащих

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net