РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АС-СЕВЕР»)

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 6
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ……………
8
1.1 Сущность, значение и основные элементы мотивации труда…………... 8
1.2 Методы и формы мотивации персонала на предприятии……………….. 15
1.3 Методы анализа мотивации труда и возможные направления повышения ее эффективности………………………………………………...
19
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «АС-СЕВЕР»…………………………………………
23
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия………. 23
2.2 Оценка системы управления персоналом и анализ производительности труда ООО «АС-Север»……………………………………………………….
30
2.3 Исследование мотивации труда ООО «АС-Север»……………………... 37
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ООО «АС-СЕВЕР»……………………………………………........
59
3.1 Рекомендации по повышению эффективности мотивации труда………. 59
3.2 Внедрение современных технологий для управления персоналом в ООО «АС-Север»………………………………………………………………
69
3.3 Анализ экономической эффективности предложенных мероприятий… 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………. 80
ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………………….. 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………... 88
ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………………………... 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Г…………………………………………………………….. 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Д…………………………………………………………….. 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Е……………………………………………………………... 96
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж……………………………………………………………... 98
ПРИЛОЖЕНИЕ И…………………………………………………………….. 99
ПРИЛОЖЕНИЕ К…………………………………………………………….. 101
ПРИЛОЖЕНИЕ Л…………………………………………………………….. 102
ПРИЛОЖЕНИЕ М…………………………………………………………….. 107
ПРИЛОЖЕНИЕ Н……………………………………………………………... 108
ПРИЛОЖЕНИЕ О……………………………………………………………... 109

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях динамичного развития экономики и высокой конкуренции на рынке услуг эффективное управление человеческими ресурсами становится одним из ключевых факторов успеха организаций. Важнейшим аспектом этого управления является мотивация персонала, которая играет центральную роль в достижении высоких результатов труда, повышении производительности и снижении текучести кадров. В связи с этим становится необходимым разрабатывать и внедрять системы мотивации, учитывающие потребности и интересы сотрудников, а также стратегические цели компании.
Данная дипломная работа посвящена анализу системы мотивации труда персонала на примере ООО «АС-Север», компании, работающей в сфере розничной торговли автозапчастями. Исследование существующих подходов к мотивации в данной организации позволит выявить как сильные стороны, так и недостатки текущей системы, а также предложить рекомендации по ее улучшению.
Актуальность исследования обусловлена несколькими ключевыми факторами. Во-первых, в условиях растущей конкуренции за квалифицированные кадры компании вынуждены разрабатывать привлекательные системы мотивации для удержания и привлечения сотрудников. Эффективная мотивация становится важным инструментом для повышения лояльности работников и снижения текучести кадров.
Во-вторых, изменения в социально-экономической среде, а также в ценностях и ожиданиях сотрудников требуют адаптации традиционных методов мотивации. Многие из них могут перестать быть эффективными, поэтому необходимо разрабатывать новые подходы, соответствующие современным реалиям.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ


1.1 Сущность, значение и основные элементы мотивации труда


Мотивация сотрудников занимает ключевую позицию в управлении персоналом организации, поскольку она непосредственно влияет на их поведение и производительность. Главная задача менеджмента заключается в том, чтобы направить усилия работников на достижение целей компании, объединяя индивидуальные интересы каждого сотрудника с интересами всей организации. Сложность выполнения этой задачи возрастает из-за изменений в содержании труда, повышения уровня образования и растущих социальных ожиданий работников [12, c. 54].
Для успешной работы организации необходимы ответственные и инициативные сотрудники, стремящиеся к самореализации и готовые к постоянному самосовершенствованию. Традиционные методы материального стимулирования и жесткого контроля, такие как зарплата и наказания, не всегда способны обеспечить нужные качества работников. Только те, кто осознает значимость своей работы и стремится к достижению как личных, так и общих целей компании, могут демонстрировать выдающиеся результаты. Основная задача мотивационного менеджмента заключается в формировании таких сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Республики Беларусь: с изм. и доп., принятыми на респ. референдумах 24 нояб.1996 г., 17 окт. 2004 г. и 27 фев. 2022 г. – Минск: Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь, 2025. – 109 с.
2. Гражданский Кодекс Республики Беларусь : 7 дек. 1998 г., № 218 – З : принят Палатой представителей 28 октября 1998 г. : одобр. Советом Респ. 19 ноябр. 1998 г. : с изм. от 17 февр. 2025 г. № 62 – З : по состоянию на 01.04.2025 г. – Минск: нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь, 2025. – 276 с.
3. Трудовой кодекс Республики Беларусь : 26 июля 1999 г. № 296-3 : принят Палатой представителей 8 июня 1999 г. : одобр. Советом Респ. 30 июня 1999 г. : с изм. от 29 июня 2023 г. № 273-3: по состоянию на 1 апр. 2025 г. – Минск: Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь, 2025. – 269 с.
4. Налоговый кодекс Республики Беларусь (Общая часть) : 19 дек. 2002 г. № 166 – З : принят Палатой представителей 15 ноября 2002 г. : одобр. Советом Респ. 2 дек. 2002 г. : с изм. от 13 дек. 2024 г. № 47 – З : по состоянию на 1 апр. 2025 г. – Минск: Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь, 2025. – 243 с.
5. Налоговый кодекс Республики Беларусь (Особенная часть) : 29 дек. 2002 г. № 71 – З : принят Палатой представителей 11 декабря 2009 г. : одобр. Советом Респ. 18 дек. 2009 г. : с изм. от 13 дек. 2024 г. № 47 – З : по состоянию на 6 апр. 2025 г. – Минск: Нац. центр правовой нформ. Респ. Беларусь, 2025. – 234 с.
6. Хозяйственный процессуальный кодекс Республики Беларусь: 15 дек. 1998 г. № 219-З : принят Палатой представителей 11 ноября 1998 г. : одобр. Советом Респ. 26 ноябр. 1998 г. : с изм. от 17 июл. 2023 г. № 284 – З : по состоянию на 6 апр. 2025 г. – Минск: Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь, 2025. – 244 с.
7. О валютном регулировании и валютном контроле: Закон Респ. Беларусь от 22 июня 2003 г. № 226 - З : в ред. от 17 февр. 2025 г. № 62-З. – Минск : Амалфея, 2025. – 64 с.
8. О защите прав потребителей : Закон Респ. Беларусь от 9 янв. 2002 г. № 90-3: в ред. от 8 июля 2008 г. № 366-3: с изм. и доп. от 13 июня 2018 г. № 111-3. – Минск : Амалфея, 2025. – 67 с.
9. О лицензировании : Закон Респ. Беларусь от 14 окт. 2022 г., № 213 – З : в ред. от 13 дек. 2023 г. № 318-З. – Минск : Амалфея, 2025. – 56 с.
10. О международных договорах : Закон Респ. Беларусь от 23 июля 2008 г. № 421 – З : в ред. от 8 июля 2024 г. № 28-З. – Минск : Амалфея, 2025. – 45 с.
10. О мерах по внедрению системы государственных социальных стандартов по обслуживанию населения республики: постановление Совета Министров Респ. Беларусь от 30 мая 2003 г. № 5/1256: в ред. от 14 сент.2020 г. № 720 //ЭТАЛОН : информ. – поисковая система (дата обращения: 06.04.2025).
11. О некоторых вопросах регулирования цен (тарифов) в Республике Беларусь: Указ Президента Респ. Беларусь от 25 февр. 2011 г., № 72 // Национальный реестр актов Республики Беларусь. – 2000. - № 7. – 1/564.
12. О развитии предпринимательства : Декрет Президента Респ. Беларусь от 23 нояб. 2017 г. № 7: в ред. от 7 марта 2024 г. № 358-3 : с изм. и Доп. вступ. в силу с 23 июля 2024 г. // ЭТАЛОН: информ.-поисковая система (дата обращения: 6.04.2025).
13. Адашев, Н. В. Мотивация персонала как функция менеджмента / Н.В. Адашев. – М. : Мировая наука, 2022. – 345 с.
14. Аркадьева, Ю. В. Практика управления человеческими ресурсами / Ю.В. Аркадьева, Н. А. Новикова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 286 с.
15. Богданова, О. В. Эффективные методы мотивации персонала / О.В. Борисова [и др.]; под общ. ред. О.В. Богданова. – М.: Юрайт, 2022. – 217 с.
16. Ворошилина, А. Н. Мотивация ка механизм эффективного управления персоналом / А.Н. Ворошилина.? М. : Экономика и бизнес, 2021.? 367 с.

Весь текст будет доступен после покупки