Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №126746 от пользователя Жуковский Роман

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АЮСС-ЛОДЖИСТИК»)

Name: РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АЮСС-ЛОДЖИСТИК»)
Price: 1320.00 RUB

1 320 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 54

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 4
1 Теоретические и методические основы развития мотивации и стимулирования персонала 7
1.1 Понятие и роль мотивации труда 7
1.2 Методика исследования системы мотивации труда персонала 22
2 Анализ системы мотивации труда персонала на примере
ООО «АЮСС-Лоджистик» 24
2.1 Факторы, влияющие на систему мотивации труда персонала 24
2.2 Стимулирование труда персонала 27
2.3 Выявление проблем и недостатков текущей системы мотивации 31
2.4 Оценка возможного влияния изменений на эффективность работы команды 33
3 Программа мероприятий по развитию системы мотивации труда персонала 36
3.1 Методы развития системы мотивации труда персонала 36
3.2 Программа стимулирования труда персонала 38
3.3 Сравнительный анализ конкурентов исследуемой торговой сети в части системы мотивации персонала 40
Заключение 44
Библиографический список 46

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Система мотивации персонала является одним из ключевых факторов, определяющих эффективность работы любой организации, в том числе и в сфере оптовой торговли. В условиях современного рынка, где конкуренция становится все более жесткой, а требования к качеству обслуживания клиентов и скорости выполнения заказов растут, необходимость в эффективной мотивации сотрудников становится особенно актуальной. Мотивация не только влияет на производительность труда, но и на уровень удовлетворенности работников, что, в свою очередь, сказывается на их лояльности к компании и желании достигать высоких результатов. В данной курсовой работе будет рассмотрена система мотивации персонала на примере ООО «АЮСС-Лоджистик», что позволит глубже понять, как современные подходы к мотивации могут быть применены в конкретной организации.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях динамично меняющегося рынка оптовой торговли, компании сталкиваются с необходимостью адаптации своих стратегий управления персоналом. Эффективная система мотивации может стать тем инструментом, который позволит не только удержать квалифицированных сотрудников, но и привлечь новых, способных внести значительный вклад в развитие бизнеса. Важно отметить, что мотивация не ограничивается лишь финансовыми стимулами, но включает в себя и нематериальные аспекты, такие как возможности карьерного роста, создание комфортной рабочей среды и признание заслуг сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические и методические основы развития мотивации и
стимулирования персонала

1.1 Понятие и роль мотивации труда

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом организации, поскольку именно она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации, соединение интересов каждого работника и организации в целом – главная задача управления персоналом. Изменение содержания труда, повышение уровня образования и социальных ожиданий работников усиливает значение мотивации как функции менеджмента, усложняет содержание этого вида управленческой деятельности.
Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Эти качества работника трудно обеспечить с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению и своих личных целей, и целей всей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников – задача мотивационного менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ахмедова, М.Р. Комарова, Е. Система мотивации персонала на предприятиях оптово-розничной сети как рычаг управления // Иннов: электронный научный журнал. 2016. №3. (дата обращения: 12.10.2024).
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-motivatsii-personala-na-predpriyatiyah-optovo-roznichnoy-seti-kak-rychag-upravleniya.
2. Гвоздарёва, Ю.С. Мотивация труда на торговом предприятии // Бизнес Информ. 2012. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-truda-na-torgovom-predpriya-tii. (дата обращения: 25.10.2024).
3. Гусельникова, Ю.А., Богдан, Н.Н. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ // Вестник науки. 2024. №5 (74). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-i-stimulirovanie-truda-rabotnikov-v-sfere-torgovli.
4. Джумаев, Н.Н. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА СФЕРЫ ТОРГОВЛИ // Экономика и социум. 2017. №5-2 (36). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-sistemy-motivatsii-dlya-personala-sfery-torgovli. (дата обращения: 16.11.2024).
5. Перегудова, А.Ю. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ ОПЛАТЫ ТРУДА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОТРАСЛИ ТОРГОВЛИ // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2022. №2 (41). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-sovremennyh-form-oplaty-truda-i-stimulirovaniya-personala-v-otrasli-torgovli. (дата обращения: 18.11.2024).
6. Вагнер, В.А., Лобанова, В.В. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА // Экономика и бизнес: теория и практика. 2023. №2 (96). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-problemy-motivatsii-personala.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АЮСС-ЛОДЖИСТИК»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net