РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ МЕЖДУНАРОДНОГО РЫНКА

Введение 3
1 Теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности организации на внешнем рынке 7
1.1 Управление конкурентоспособностью организации на международном рынке 7
1.2 Факторы, влияющие на конкурентную позицию организации в современных условиях международного рынка 16
2 Методические подходы к обеспечению конкурентоспособности организации на внешнем рынке в современных условиях 33
2.1 Обоснование системы индикаторов оценки конкурентоспособности предприятия на международном рынке в условиях санкций 33
2.2 Обоснование структуры элементов системы обеспечения конкурентоспособности компании, действующей в условиях международного рынка 40
3 Предложения по развитию системы обеспечения конкурентоспособности организации в условиях международного рынка 49
3.1 Анализ лучшей практики зарубежных компаний для обеспечения роста конкурентоспособности российских на международном рынке 49
3.2 Возможности высокотехнологичных проектов и программ как новый фактор в формировании конкурентных преимуществ организации на международном рынке 60
3.3 Апробация предложений по развитию инновационной деятельности в формировании конкурентоспособности ОАО РУСАЛ на международном рынке 72
Заключение 82
Список использованных источников 84

Весь текст будет доступен после покупки

Основы конкурентоспособности предприятия являются сегодня одним из ключевым элементом развития. Так же проблема обеспечения конкурентоспособности промышленного производства занимает важное место в экономической политике страны. Создание конкурентных преимуществ в области национальной экономики становится стратегическим направлением деятельности государства. При этом повышение конкурентоспособности касается различных уровней промышленного производства: продукции, предприятия, отрасли, региона и страны в целом, но крайнюю важность приобретает конкурентоспособность предприятия как звена экономики.
Промышленная политика Правительства Российской федерации: внедряемые программы и законодательные акты, процедуры государственного регулирования и мероприятия государственной поддержки должны иметь приоритетную цель – создание условий для обеспечения конкурентоспособности российских предприятий, а, следовательно, конкурентоспособности экономики РФ в целом.
Результаты повышения конкурентоспособности промышленности страны: рост ВВП и развитие внутреннего рынка, рост товарного экспорта, стабильные налоговые бюджетные сборы; глубокая переработка сырья, а, следовательно, рациональное использование природных ресурсов; развитие научно-технического потенциала страны; занятость населения; политическая и социальная стабильность.
Конкурентоспособность на мировых рынках необходимое условие безопасности страны. Сегодня российская металлургия выходит постепенно в лидеры по экспорту в мире. Несмотря на СВО на Украине, санкции против России, наша металлургия находит новых потребителей и бьет рекорды по поставке металлургической продукции.
Вопросы международной конкурентоспособности были отражены в работах таких авторов: Десницкий С.Е., Третьяков И.А., Траут Дж., Эл Райс, Й. Шумпетен, Спиридонов И. А., Азоев Г.Л., Чемберлин Э., Робинсон Дж., Портер М., Уильямсон О., Прахалада К., Окейн В., Бусыгин В.М., Футхудинов Р., Данилов И.П., Хасанов А.Ш. и многие другие.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ


1.1 Управление конкурентоспособностью организации на международном рынке

Проблема повышения уровня международной конкурентоспособности предприятий (МКП) в условиях выхода на зарубежные рынки связана с разработкой системы управления международной конкурентоспособностью. Основной целью управления МКП является обеспечение устойчивого функционирования предприятия при любых экономических, политических, социальных условий на внешнем рынке [1].
Изучив материалы по международной конкурентоспособности предприятия, автор работы выделил этапы по управлению МКП:
1) мониторинг конкурентной среды международного рынка;
2) оценка конкурентоспособности предприятия, его продукции и основных конкурентов на внешнем рынке, что заключается в определении основных ключевых факторов успеха предприятия, конкурентных преимуществ, которые обеспечат ему успешное функционирование, обеспечат долгосрочное опережение конкурентов на внешнем рынке;
3) определение миссии деятельности предприятия и стратегии управления МКП для осознания причин функционирования предприятия и их направлений;
4) реализация стратегии управления МКП заключается в решении, какими средствами предприятие будет достигать поставленных целей. Сам процесс реализации стратегии управления МКП, включает: определение текущих задач, выполнение запланированных действий и создание, поддержание и развитие рыночных факторов успеха, ключевых компетенций и конкурентных преимуществ;
5) оценка и контроль реализации определенной стратегии МКП на внешнем рынке. На данном этапе предприятие отслеживает, полученные результаты деятельности, и сравнивает с поставленными конкурентными стратегическими целями. Также предприятие определяет основные отклонения и разрабатывает корректирующие действия [1].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Особенности управления конкурентоспособностью предприятия на международном уровне [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://studbooks.net/1421136/menedzhment/osobennosti_upravleniya_konkurentosposobnostyu_predpriyatiya_mezhdunarodnom_urovne
2. Механизм управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=824898
3. Внешняя среда международного бизнеса: среда прямого воздействия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://megalektsii.ru/s30466t3.html
4. Глущенко В.В. Исследование систем управления: социол. и экон. ис-след. прогноз. и плановые исслед. эксперим. исслед.: учеб. пособие / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. - 2-е изд., испр. и доп. - Железнодорожный: Крылья, 2018. - 415 с
5. Отчет о глобальных рисках за 2024 год [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.weforum.org/publications/
6. Конкурентоспособность международных фирм [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.newreferat.com/ref-33513-4.html
7. Марксистская трактовка конкуренции [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://econ.wikireading.ru/427336836
8. Современный маркетинг [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://studme.org/268682/marketing/dzhek_traut_rays
9. Содержание понятия конкуренции [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://websurveys.ru/estop/sheles29.htm Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции // Э. Чемберлин. М.: Экономика, 1996. С.
10. .Шумпетер Й. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры): пер. с англ. М.: Прогресс, 1982. 455 с. См.:
11. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. М.: Междунар. отношения, 1993. 896 с.; Уильямсон О. Фирмы и рынки. Современная экономическая мысль.
12. Серия: "ЭкономическаямысльЗапада"1981. HamelG., PrahaladC.K. CompetingfortheFuture. – HarvardBusinessSchoolPress. Boston (Mass.): – 1994.
13. Долинская, М.Г.; Соловьев, И.А.Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции 1991, 128с.
14. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. – М.: Экономика, 2005. Данилов И.А., Волкова Е.В. Ретроспективный анализ трактования терминов «конкурентоспособность» и «конкурентное преимущество» отечественными и зарубежными авторами» /Вестник Челябинского государственного университета. – 2010. – №3 (184). – С.132.
15. Хасанова А.Ш. Конкурентные отношения и их трансформация в современных условиях. Казань, 1999. с.46.

Весь текст будет доступен после покупки