Развитие современных методов управления затратами в ООО «ОРМЗ « Усть-Лабинский»

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия 7
1.1. Экономическая сущность, классификация и виды затрат 7
1.2. Методы управления затратами и себестоимостью продукции 15
1.3. Организация системы управления затратами на предприятии 27
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции на примере ООО «ОРМЗ « Усть-Лабинский» 33
2.1. Характеристика ООО «ОРМЗ « Усть-Лабинский» и оценка основных показателей деятельности 33
2.2. Анализ динамики и состава затрат ООО «ОРМЗ « Усть-Лабинский» 42
2.3. Оценка экономической эффективности управления затратами ООО «ОРМЗ « Усть-Лабинский» 52
Глава 3. Проблемы управления затратами предприятия и пути их решения в ООО «ОРМЗ « Усть-Лабинский» 59
3.1. Внедрение метода директ-костинг на предприятии ООО «ОРМЗ « Усть-Лабинский» 59
3.2. Рекомендации по автоматизации учета затрат на производство и реализацию продукции 68
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 95

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы обусловлена настоящей рыночной ситуацией, которая обязывает предприятия вести непрерывный поиск путей повышения эффективности экономической деятельности. Особую значимость при решении этого вопроса приобретает исследование как теоретических, так и практических методов управления затратами в зависимости от отраслевой принадлежности субъекта.
В течение последних лет наблюдается тенденция роста издержек предприятий, связанная с удорожанием стоимости сырья и материалов, энергетических источников, ростом расходов на маркетинговые активности, представительских расходов и т. д. По причине этого становление рыночных отношений требует совершенствования комплекса управления издержками на производство и реализацию продукции с учетом отраслевых особенностей и имеющегося российского и международного опыта, что, в конечном итоге, позволит предприятию эффективно осуществлять деятельность в высоко конкурентной среде, а именно: максимизировать прибыль, минимизировать затраты, что обеспечить высокую рентабельность деятельности фирмы.
Правильная организация управления затратами на производство, с одной стороны, обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием на предприятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, с другой стороны, позволяет предприятию избежать конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с налоговой службой при решении вопросов налогообложения прибыли.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия

1.1. Экономическая сущность, классификация и виды затрат

Эффективная организации учета и контроля расходов, является одной из основных проблем в системе управления организацией. Решение этого вопроса зависит так же от эффективной системы информационного обеспечения в организации.
В экономической теории и практике различают понятия «затраты», «расходы» и «издержки». Некоторые авторы считают эти понятия идентичными. Однако, с точки зрения большинства ученых эти понятия носят под собой разную экономическую сущность, различие этих понятий имеет значение для определения эффективности результатов хозяйственной деятельности организации, рациональности производственных процессов и целесообразности расходования ресурсов.
Затраты – это категория, которая рассматривается разными учеными по–разному, к определению ее сущности можно подходить с разных сторон.
Затраты – это стоимость ресурсов, использованных в производственной, управленческой и сбытовой деятельности.
Затраты определяются величиной использованных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых). Для обеспечения соизмерения различных ресурсов их величина определяется в денежном стоимостном выражении.
Группировка, классификация и содержательная сущность издержек должна соотноситься с определенными целями и задачами, направлениями их расходования (производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, осуществление капитальных вложений, функционирование какого–либо отдела и др.). Без указания цели расходования ресурсов понятие издержек становится неопределенным, неконкретным [7, с. 46].
Ю.А. Хегай, Т.Г. Дроздова и В.П. Кустарев считают, что затраты – это экономический показатель, характеризующий в денежном выражении объем ресурсов за определенный период времени, использованных на производство и сбыт продукции, и отражающий их в составе себестоимости продукции, работ и услуг [17, с. 41].
Обращаясь к современному экономическому словарю под редакцией Райзберга Б. А., Лозовского Л. Ш., Стародубцевой Е. Б. издержки – это выраженные в денежной форме затраты, обусловленные расходованием разных видов экономических ресурсов (сырья, материалов, труда, основных средств, услуг, финансовых ресурсов) в процессе производства и обращения продукции, товаров [20]. Общая величина издержек складывается из постоянных и переменных затрат. Также в Современном экономическом словаре рассматривается отличие понятий «затраты» и «расходы». Затраты – это выраженные в денежной форме расходы организации, предпринимателей, частных производителей на производство, обращение и сбыт продукции. Исходя из вышесказанного экономическая сущность дефиниции «затраты» аналогична дефиниции «издержки». В практике в бухгалтерском учете чаще употребляется понятие «расходы», в экономическом анализе – понятие «издержки». Под понятием «расходы» понимается движение хозяйственных средств в процессе деятельности, приводящее к уменьшению экономических выгод или увеличению его кредиторской задолженности. К расходам относятся себестоимость проданной продукции, управленческие расходы, расходы, связанные со сбытом, выплаты процентов, уплата налогов, расходы, не связанные непосредственно с производством или реализацией, например, судебные издержки и т. д.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (в ред. от 21.07.2014). – Текст : электронный // СПС КонсультантПлюс [сайт]. – URL: http://www.consultant.ru/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]: части первая от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 08.07.2021) и вторая от 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 01.07.2021). – Текст : электронный // СПС КонсультантПлюс [сайт]. – URL: http://www.consultant.ru/
3. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: часть вторая от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 02.07.2021). – Текст : электронный // СПС КонсультантПлюс [сайт]. – URL: http://www.consultant.ru/
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 28.06.2021). – Текст : электронный // СПС КонсультантПлюс [сайт]. – URL: http://www.consultant.ru/
5. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (ред. от 06.04.2015).
6. Абрютин М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие / М.С. Абрютин. М.: Дело и сервис, 2018. 256 с.
7. Арсеньева, Н. В., Путятина, Л. М., Углова, Л. А. Эффективность управления затратами предприятия в современных условиях // Вестник ГУУ. 2020. № 6. С. 5-10.
8. Арутюнян Ю.И., Силаева, Э.Е. Некоторые вопросы управления затратами предприятия / Ю.И. Арутюнян, Э.Е. Силаева / В сборнике: Наука в современном информационном обществе Материалы XIII международной научно-практической конференции . н.-и. ц. «Академический». North Charleston, SC, USA, 2017. С. 109-112.

Весь текст будет доступен после покупки