Реализация финансовой стратегии организации

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ В РОССИИ 7
1.1 Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности 7
1.2 Концептуальные вопросы формирования финансовой стратегии и управления финансовой устойчивостью организации 23
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АГРО-НОВА» ЗА 2020 – 2022 ГОДЫ 39
2.1 Общая характеристика объекта исследования и его бизнес-среды 39
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 43
2.3 Оценка существующей системы управления организацией 53
2.4 Анализ финансового состояния организации 65
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «АГРО-НОВА» 74
3.1 Управление оборотным капиталом как способ повышения финансовой устойчивости предприятия 74
3.2 Направления повышения финансовой устойчивости организации 86
3.3 Реструктуризация кредиторской задолженности как направление повышения финансовой устойчивости предприятия 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 105
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 109

Весь текст будет доступен после покупки

Выбор темы определен необходимостью разработки финансовой стратегии и повышения финансовой устойчивости организации в современных условиях. Экономической практикой и теорией доказано, что обладать только передовой производственной технологией, наиболее дешевой рабочей силой или успешно действующей службой сбыта продукции на современном этапе для компании уже недостаточно. Внешняя среда организации часто меняется. Сегодня предприятия для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны постоянно вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Но при этом каждое изменение несет не только угрозы, но и новые дополнительные возможности для достижения будущего бизнес-успеха. Предприятие должно своевременно обнаруживать внешние и внутренние факторы неустойчивости финансового состояния, проводить стратегические и оперативные изменения в целях сохранения финансовой устойчивости.
Поэтому в настоящее время необходимо комплексно изучать внутренние и внешние факторы, влияющие на финансовую устойчивость, методы планирования, оценки и прогнозирования финансовой устойчивости предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ В РОССИИ
1.1 Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности
Хотя в современном мире роль сельского хозяйства перестала быть доминирующей в национальной экономике, оно по-прежнему остается очень важным ее сегментом. Без агропромышленного комплекса невозможно было бы обеспечить продовольственную безопасность страны, а это уже очень серьезная проблема. В свою очередь эффективность сельского хозяйства напрямую зависит от того, насколько хорошо развито сельскохозяйственное машиностроение в стране. Высочайший уровень механизации, который сегодня стал нормой в данной отрасли, значительно преобразил ее, на порядки повысив производительность труда. Благодаря этому, даже небольшой процент занятых в сельском хозяйстве способен успешно прокормить остальное население, занятое в других отраслях.
Россия является уникальным государством с точки зрения ее аграрного потенциала. Мы располагаем десятой частью мировой пашни, половиной мировых черноземов и пятой частью запасов пресной воды. Имея всё это, наша страна просто обязана быть крупнейшим игроком на мировом рынке продовольствия и технических сельхозкультур. Однако на пути развития отрасли стоит множество проблем, в числе которых не последнее место занимает недостаточная оснащенность современной сельхозтехникой.
Даже в «золотые» советские годы уровень оснащения агропромышленного комплекса сельхозтехникой был на неудовлетворительном уровне. Особенно, если сравнивать с сельским хозяйством Западной Европы и Северной Америки. При этом давало о себе знать еще и технологическое отставание, которое проявляло себя в низкой эффективности сельхозмашин.
По данным Росстата, в 2022 году в сельхозпредприятиях России насчитывалось 247 тыс. тракторов и 64 тыс. зерноуборочных комбайнов. Для сравнения в 2000 г. эти показатели были на уровне 746 тыс. и 198 тыс. соответственно. При этом сама техника, которой в настоящий момент располагают аграрии, по данным экспертов, на 2/3 является изношенной физически и на 80-90% устаревшей морально [21].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая [Электронный ресурс] / СПС «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая [Электронный ресурс] / СПС «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/nalog1/.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) (часть первая и вторая) [Электронный ресурс] / СПС «Гарант». - Режим доступа: http://base.garant.ru/12125268/.
4. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие / / М. С. Абрютина, А.В. Грачёв, 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Дело и Сервис, 2016. – 272 с.
5. Анализ использования зерноуборочной техники на различных этапах срока эксплуатации (на примере Орловской области) [Электронный ресурс] / М.Р. Михайлов // Вестник аграрной науки. – 2018. – №5(74).– С. 65-70 .– Режим доступа: https://rucont.ru/efd/674068
6. Арутюнов, Ю. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Ю. А. Арутюнов. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2017. - 312 с.
7. Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Ю.М. Бахрамов. – Санкт-Петербург: Питер, 2016. – 496 с.
8. Вишнякова, М.Н. Экономическая оценка инвестиционных проектов [Электронный ресурс] : учеб. пособие – Москва : ФЛИНТА, 2017. – 114 с. – Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/94647.
9. Единая межведомственная информационно-статистическая система [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.fedstat.ru
10. Зайцев, Н. Л. Производственная мощность предприятия: учебник./ Н.Л. Зайцев. – Москва: Издательство «Экзамен», 2016. – 413 с.
11. Кыштымова, Е.А. Концепция методологии учетно-аналитического обеспечения управления собственным капиталом коммерческих организаций. / Е.А. Кыштымова. - Орел: ООО ПФ «Картуш», 2016. – 122 с.

Весь текст будет доступен после покупки