Ребрендинг в системе управления торговой маркой (на примере компании «Old Spice»)

Введение 4
1.Теоретически основы ребрендинга 6
1.1. Понятие ребрендинга компании, его сущность и задачи 6
1.2. Методология и типология ребрендинга 14
2. Анализ эффективности ребрендинга на примере торговой марки «Оld Spice» 23
2.1 Краткая характеристика «Оld Spice» 23
2.2. Анализ ребрендинга «Old Spice» 27
Заключение 34
Перечень использованных информационных ресурсов 35

Весь текст будет доступен после покупки

Современные потребители, совершая покупку, основываются на своем эмоциональном отношении к продукту (бренду). Потребителям бренды служат своеобразным путеводителем среди конкурирующих товаров и фирм, снижая рыночную неопределенность и экономя время на принятие решений о покупке
Компании, которые долго работают в своей нише и обладают достаточным авторитетом, могут столкнуться со снижением интереса аудитории. Это естественный процесс: мир не стоит на месте, желания и вкусы потребителей меняются, и бизнесу стоит учитывать этот аспект. Ребрендинг — нормальная реакция ответственной компании на рыночные изменения.
С помощью ребрендинга можно получить конкурентное преимущество. Бренд олицетворяет компанию. При правильном ребрендинге получится подчеркнуть актуальные конкурентные преимущества, привлечь новых клиентов, возможно — опередить основных конкурентов. Можно повысить рентабельность и удержать доверие аудитории.Добиться роста. Эффективно проведенный ребрендинг увеличивает влияние компании на высококонкурентном рынке. Если вы умеете своевременно удовлетворять новые потребности клиентов, они будут держаться за ваш бренд.Расширить присутствие. Ребрендинг может олицетворять эволюцию компании. Если бизнес активно развивается, это нужно подчеркивать с помощью обновления бренда.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Теоретически основы ребрендинга
1.1. Понятие ребрендинга компании, его сущность и задачи

Ребрендинг — это изменение имиджа организации. Может заключаться в смене логотипа, визуальной репрезентации, названия, слогана, миссии, ценностей, целевой аудитории, рынка или их комбинации. Чаще всего его проводят, чтобы поменять восприятие бренда в глазах потенциальных клиентов, конкурентов и партнеров. Изменив узнаваемый облик, компания сигнализирует о том, что обновилась. Ребрендинг следует отличать от редизайна — последний касается исключительно визуальной стороны вопроса.
Ребрендинг компании помогает привлечь новых клиентов, укрепить связи с существующими и повысить узнаваемость на рынке. Однако, этот процесс требует тщательной проработки, чтобы избежать потери доверия со стороны потребителей. Если компания изменила свой имидж, но не предоставила качественных услуг или продуктов, это может привести к отрицательным последствиям.
Сущность ребрендинга заключается в том, что бренд меняет свою внешность, но при этом сохраняет свою суть и ценности. Фирмы, решившие провести ребрендинг, обычно проводят глубокий анализ своей деятельности, целей и целевой аудитории. Они выявляют слабые стороны своего бренда и определяют, что необходимо изменить для улучшения своего положения на рынке.
Одним из ключевых аспектов ребрендинга является разработка нового дизайна логотипа, упаковки и рекламных материалов компании. Кроме того, может потребоваться изменить название, слоган или ассоциации, связанные с брендом. Важно при этом, чтобы новый имидж соответствовал целям и ценностям компании, а также привлекал новую аудиторию.
Ребрендинг может быть вызван различными причинами, такими как изменение целей компании, появление новых конкурентов, изменения внешних условий или желание обновить устаревший облик бренда. Однако, проведение успешного ребрендинга требует не только финансовых ресурсов, но и времени, усилий и профессионализма.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Борисов Б.Л. Технология рекламы и PR. - М.: Фаир-Пресс, 2018. - 626 с
2. Бренд-коммуникации / под ред. В. М. Киселева, Д. В. Федюнина, Л. В. Кутыркиной. - М.: ФГБОУ ВО "РЭУ им. Г. В. Плеханова", 2022. - 596 с.
3. Буланов А. "Зачем нужны ребрендинги" . - М.: РУССО, 2020. - 699 с.
4. Витвицкая Е. Мартин Линдстром: Разбейте свой бренд на кусочки// Маркетинг. - М.: 2020 - 243 с
5. Годин Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя / Годин, Сет. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. - 246 с.
6. Грошев И.В. Системный бренд менеджмент. - М.: Москва 2018. - 417 с.
7. Дегтяренко Д. Д. Менять, нельзя оставить, или ребрендинг СМИ как русская рулетка // Реклама. Теория и практика. - 2019 - № 3 - С. 146-152.
8. Емельянова Е. Ребрендинг: не бойтесь меняться! // С. 4-7.
9. Ковнат М. Ребрэндинг: шаг вперед или назад? // Маркетинг : идеи и технологии. -2018 - С. 44-46.
10. Кожемяко В. Брендинг и ребрендинг : что это такое и зачем это нужно //- 2019 С. 30-35.

Весь текст будет доступен после покупки