Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №49157 от пользователя Федотова Надежда
book

Регулирование конфликтов в организации на примере воинской части 06017

1 540 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение………………………………………………………………….…….............4
Глава I. Конфликт как система элементов негативного способа взаимодействия……...………………………………………………………….........7
1.1 Определение понятия и сущности конфликта……. .……..........................7
1.2 Структурные компоненты и причины возникновения конфликта............12
1.3 Истоки конфликтности. Конфликтная сущность человека..………….…21
1.4 Виды конфликтов и их классификация ……………………………..….…27
Глава II.Общие сведения о воинской части 06017….……………………….......33
2.1 Историческая справка……………………….………………......................33
2.2 Организационно-правовая форма……………….…….………..................34
2.3 Штатный состав персонала войсковой части 06017……………...…….…35
Глава III. Регулирование конфликтов в организации на примере войсковой части 06017………………………………………………..….……...……….…….…39
3.1 Истоки и причины конфликтов в организациях……… ………...…..........39
3.2 Предотвращение и разрешение конфликтов. Действия руководителя в конфликтных ситуациях ……… ……………………………………….…...…..........44
3.3 Конфликты в воинских коллективах ……..…….…………..…..…............48
3.4 Формы и методы работы по профилактике неуставных отношений и преодолению их в воинских коллективах …………………...…………..…….....…50
3.5 Обеспечение безопасности военной службы: сущность и содержание...56
3.6 Условия обеспечения безопасности военной службы……… ....…..........58
Заключение……………………………………………………………………...........65
Список использованных источников ……………….………………….…...……70

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В жизни мы постоянно сталкиваемся с разногласиями и конфликтами, испытывая на себе их влияние. В детстве мы конфликтуем с родителями, братьями и сестрами, которые преподают нам самые первые и самые трудные уроки жизни; в школе постигаем трудности неприятия и компромисса, учимся побеждать и проигрывать в спорах с учителями и сверстниками, познаем стыд, гнев и страх; а став взрослыми, на себе испытываем влияние противоборства, возникающего между подчиненными и начальством, между соперничающими отделами в своей организации, а также между сослуживцами. Наша экономика, основанная на конкуренции, общество, для которого важен статус человека, и политизированное правительство постоянно разжигают конфликты между «имущими» и «неимущими», «своими» и «чужими», «нами» и «ими», «сильными» и «слабыми», а также всеми, кто стремится отхватить свой «кусок пирога» от ограниченных ресурсов.
Наша культура и средства массовой информации перенасыщены конфликтами, которые исподволь формируют нашу психику, а расовые предрассудки порождают ненависть к тем, кто живет рядом с нами, но отличается от нас. Мы часто конфликтуем даже со своими близкими, что -либо укрепляет, либо разрушает наши отношения.
Мы платим за конфликты высокую цену – судебные тяжбы, забастовки, низкая производительность труда, угнетенное состояние, ненужные траты времени и ресурсов, разрыв важных отношений, раскол в организации и снижение возможностей для обучения и преобразований. А многие конфликты могли и вовсе не возникнуть, не будь неверных формулировок, неэффективного стиля управления, неопределенности в распределении ролей и полномочий, а также напрасных ожиданий. Причины наших конфликтов часто не имеют ничего общего с тем, что мы отстаиваем, поэтому их вполне можно было избежать с помощью обучения и диалога.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава I. Конфликт как система элементов негативного способа взаимодействия
1.1 Определение понятия и сущности конфликта
Человек по своей природе социален. Приходя в мир «чистой доской», неразумным и неопытным, человек постепенно врастает в систему общественных отношений, приобретая под влиянием окружающих его людей знания, навыки, умения в различных областях жизни, становясь, таким образом, личностью.
Личность – это человек, рассматриваемый с точки зрения его роли в общественных процессах. Чем более обширными инструментами (технологиями, ресурсами) обладает человек, чем быстрее он наращивает свой потенциал во взаимодействии с другими людьми – тем большее влияние на общество он оказывает, тем сильнее, масштабнее его личность. Люди самой природой созданы для плодотворного развивающего взаимовыгодного сотрудничества.
Таким образом, получается, что конфликт – это не норма, а воплощение социальной болезни, следствие ошибок, допущенных при построении партнерства.
Некоторые специалисты-конфликтологи, практики и теоретики, утверждают, что конфликт – естественное состояние для общества. Поскольку, дескать, человеческие потребности неограниченны, а ресурсы – наоборот. Вот и сталкиваются люди там и сям, в стремлении отвоевать себе место под солнцем. Интересы при этом у каждого свои, оттого и конфликты неизбежны [7].
Каждый конфликт – это некий вызов организации или человеку, который указывает на нерешенную проблему и в то же время – на возможности для развития [2].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Анцупов А.Я. Конфликтология: учебник для вузов / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов 5-е изд. исп. и доп. Изд.-во «Питер», 2014.
2. Кеннет Клок, Джоан Голдсмит. Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий/ Кеннет Клок, Джоан Голдсмит: Отдельное издание, 2013.
3. Кротов А. К., Мовчан А. А. Конфликтные ситуации в воинских коллективах и способы их разрешения/ ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 9/2011
4. Шейнов В. П. Управление конфликтами / В. П. Шейнов: из-во «Питер», 2014.
5. Военная педагогика. Под редакцией О. Ю. Ефремова / Коллектив авторов: из-во «Питер» - 2016. - Т. 7. - № 2 (26).
6. Конфликты в условиях трансформации современного российского общества / Курс лекций/Под редакцией А. В. Алейникова, А. И. Стребкова / из-во: БХВ-Петербург - 2015.
7. Пономаренко В.В. Практическая конфликтология: от конфронтации к сотрудничеству. Практический тренинг / В.В. Пономаренко: из-во «АСТ», 2020г
8. Электронный ресурс: Конфликты в воинских коллективах, формы и методы работы офицера по профилактике неуставных отношений. Курс лекций: // URL: https://shtab.su/konspekt/ogp/konfliktu_v_voinskih_kollektivah_formu_i_metodu_rabotu_oficera_po_profilaktike_i_preodoleniu_neustavnuh_vzaimootnosheniy_v_podrazdelenii_.html
9. Электронный ресурс: 336-я отдельная гвардейская бригада морской пехоты (в/ч 06017) // URL: https://xn--80adtasx.xn--p1acf/vmf/beregovye-vojska/336-ia-otdelnaia-gvardeiskaia-brigada-morskoi-pehoty-v-ch-06017/
10. Электронный ресурс: 336-я отдельная гвардейская бригада морской пехоты (в/ч 06017) // URL: https://polit-gramota.ru/obshhestvo/336-belostokskaia-brigada-morskoi-pehoty-baziryushaiasia-v-gorode-baltiisk

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных