Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №124403 от пользователя Успенская Ирина

Регулирование текучести персонала в организациях сферы торговли (на материалах структурного подразделения акционерного общества «Тандер» в г. Дятьково).

Name: Регулирование текучести персонала в организациях сферы торговли (на материалах структурного подразделения акционерного общества «Тандер» в г. Дятьково).
Price: 2150.00 RUB

2 150 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 86

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические и правовые основы изучения текучести персонала в организациях сферы торговли 7
1.1 Основные теоретические подходы к понятию текучести персонала в современных условиях 7
1.2 Причины текучести персонала в организациях сферы торговли и методы ее регулирования 16
1.3 Правовые основы прекращения трудовых отношений 21
2 Состояние и рекомендации по совершенствованию регулирования текучести персонала в структурном подразделении акционерного общества «Тандер» в г. Дятьково 34
2.1 Организационная характеристика структурного подразделения акционерного общества «Тандер» в г. Дятьково 34
2.2 Характеристика текучести персонала в структурном подразделении акционерного общества «Тандер» в г. Дятьково 39
2.3 Рекомендации по регулированию текучести персонала в структурном подразделении акционерного общества «Тандер» в г. Дятьково 48
Заключение 53
Библиографический список 56
Приложения 61

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выпускной квалификационной работы определяется тем, что текучесть персонала, превышающая естественный уровень, является одной из наиболее острых проблем в управлении персоналом современных организаций. Повышенный уровень текучести персонала характеризуется существенными экономическими и социальными потерями, возникающими как единовременно в момент непосредственно увольнения, так и в течение определенного времени после увольнения.
Текучесть персонала в сфере торговли – проблема, которая оказывает существенное влияние на эффективность работы организации. Высокий уровень текучести приводит к значительным финансовым потерям, связанным с затратами на поиск, найм и обучение новых сотрудников, а также снижает качество обслуживания клиентов.
В сфере торговли наблюдается высокая конкуренция за персонал, это приводит к тому, что организации вынуждены предлагать все более привлекательные условия труда для удержания сотрудников.
Молодые сотрудники имеют иные ценности и ожидания от работы, чем представители старшего поколения. Они более мобильны и склонны менять работу в поисках новых возможностей. Работа в розничной торговле часто связана с ненормированным рабочим днем, физическими нагрузками и общением с большим количеством людей, что может вызывать стресс и демотивировать сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические и правовые основы изучения текучести персонала в организации
1.1 Основные теоретические подходы к понятию текучести персонала в современных условиях
В теории и практике управления персоналом не существует однозначного отношения к понятию «текучесть персонала», поскольку многое зависит от современного состояния рынка труда, от потребностей работника, ценности его для организации и т.д.
Анализ научной литературы по проблеме исследования позволил нам определить основные аспекты понятия «текучесть персонала».
Так, в период плановой экономики под текучестью кадров понимали, неуправляемый стихийный процесс, вызывающий исключительно негативные последствия и подлежащий полной ликвидации. Термин «плановая экономика» используется в основном для описания системы хозяйствования, характерной для СССР и стран социалистического лагеря.
При переходе к рыночной экономике отношение к текучести персонала несколько изменилось. В данный период появилось новое понятие «рынок труда», которое и послужило толчком к формированию иного, несколько отличающегося от прошлого периода, определения текучести персонала.
Текучесть персонала в период рыночной экономики начали связывать с понятием «конкурентоспособность», в связи с чем, под текучестью пероснала стали понимать неорганизованные и неконтролируемые перемещения рабочей силы, которые вызваны дисбалансом между конкурентоспособностью организации и конкурентоспособностью работника.
На сегодняшний день к понятию «текучесть персонала» авторы подходят с двух сторон, и рассматривают это понятие, как процесс и как показатель.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Книги:
1. Анисимов В. М. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / под ред. В. М. Анисимова. – М.: Инфра-М, 1999. – 327 с.
2. Богачева, Т.Г. 1С: Предприятие 8.0. Управление торговлей в вопросах и ответах: Практическое пособие / Т.Г. Богачева. – М.: 1С Паблишинг, 2021. – 252 c.
3. Ерохина, Л.И. Маркетинг в оптовой и розничной торговле / Л.И. Ерохина, Е.В. Башмачникова, Е.В. Романеева. – М.: КноРус, 2016. – 248 c.
4. Замковский, Д.Я Оптовая торговля непродовольственными товарами / Д.Я Замковский. – М.: Экономика, 2021. – 119 c.
5. Керимов, В.Э. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле / В.Э. Керимов, Д.С. Аболенский, П.В. Селиванов. – М.: Эксмо, 2014. – 224 c.
6. Кибанов А. Я. Управление персоналом: энциклопедический словарь / под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 378 с.
7. Линд Джуэлл Индустриально-организационная психология. – СПб.: Питер, 2001. – 720 с
8. Новицкий А. Г. Население и трудовые ресурсы: справочник / сост. А. Г. Новицкий. – М.: Мысль, 1990. – 283 С.
9. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход: учеб.-практ. Пособие. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2011. – 752 с.
10. Панюков В. С. Устойчивость кадров в промышленности (Теория и методы социального управления). – Киев: Наук. Думка, 1976. – 267 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Регулирование текучести персонала в организациях сферы торговли (на материалах структурного подразделения акционерного общества «Тандер» в г. Дятьково).

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net