Личный кабинет

Курсовая работаИнновационный менеджмент

Готовая работа №14021 от пользователя Валеева Карина

Рекрутинг персонала в инновационной организации

Name: Рекрутинг персонала в инновационной организации
Price: 990.00 RUB

990 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………3
1Теоретические основы рекрутинга персонала в инновационной организации ……………………………………………………………………..5
1.1 Основные подходы к определению рекрутинга персонала ……………...5
1.2 Источники и способы подбора персонала в организации ……………….8
1.3 Классификация кадровых агентств…………………………………..……11
1.4 Особенности рекрутинга персонала в инновационной организации…15
2 Анализ процесса рекрутинга в организации «ЗАО «Связной логистика»» ………………………..…………………………………………………..…..…..19
2.1 Характеристика предприятия ЗАО «Связной логистика»…….……..…...19
2.2 Изучение технологии рекрутинга на предприятии………….…………....23
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию рекрутинга в инновационной организации……………………………………………...……42
Заключение………………………………………………………………………57
Список использованной литературы…………………………………………...62
Приложения……………………………………………………………………...65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Рекрутинг как вид услуг в области работы с персоналом является востребованным для современного мира. Даже в современных условиях функционирования российской экономики, когда происходит сокращение числа рабочих мест во многих секторах народного хозяйства, все равно существует потребность в квалифицированной рабочей силе, которая бы обеспечивала выживание и эффективное существование организации в сложных кризисных условиях. Поэтому в целях повышения результативности поиска и отбора персонала требуются услуги специалистов, которые могут быстро и качественно ее оказать. Эту деятельность осуществляют как специализированные агентства, так и соответствующие подразделения или специалисты на предприятиях. Однако по сложившейся традиции на предприятиях мероприятия по обеспечению рабочей силой обычно называют поиском, подбором и отбором персонала, хотя в последние годы стало активно использоваться понятие «внутренний рекрутмент» для обозначения этой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.Теоретические основы рекрутинга персонала

1.1. Основные подходы к определению рекрутинга персонала

Предположительно слово «Рекрутинг» пришло к нам из Германии и означает «найм», «вербовка», «подбор персонала». В старой России рекрутеры служили при полках. В их функции входило прочесывать определенную территорию в поисках молодых, крепких парней, отбирать, после чего сопроводить их в полк на добровольных началах, либо прислать к будущему рекрутеру конвой.
Вместе с тем, рекрутинг как процесс имеет куда более глубокие корни. Его история восходит к эпохе конкисты, причем ее первому этапу, начатому еще самим Христофором Колумбом в конце XV века. В числе конкистадоров были и ремесленники, и королевские чиновники разных рангов, и монахи-миссионеры, и просто искатели приключений. У каждого конкистадора была своя причина подняться на корабль, равно как и свой источник информации. Каждый первопроходец имел двух-трех рекрутеров. Именно они собирали по портовым кабакам, на городских площадях и рынках будущих завоевателей. Именно тогда был заложен принцип поиска специалиста, отвечающего определенным требованиям – основной принцип рекрутинга. И тогда же начала формироваться система прямого рекрутинга. И хотя глашатаи не раз срывали голос, расписывая прелести чудесной страны Эльдорадо, основную массу конкистадоров вербовали именно рекрутеры.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Александрова Е. И. Почему все больше работодателей отказывается от работы с кадровыми агентствами? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2014. - N 10. - С. 64-67.
2. Валиуллина Н. Р. Технология найма как основа эффективного управления персоналом библиотеки // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. - 2014. - N 2. - С. 147-150.
3. Варламов В. А. Привлечение и адаптация рабочих кадров //
Справочник кадровика. – 2013. - N 10. - С. 96-98.
4. Васильева В. Е. Ищем творческого работника // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2017. - N 2. - С. 84-95.
5. Воробьев Г. Работник выбирает работу, работодатель - работника // Служба кадров. – 2015. - N 2. - С. 11-18.
6. Герасимов Е. С. Критерии отбора, подбора и найма персонала:
отечественный и зарубежный опыт решения вопроса // Вестник Университета Российской Академии Образования. - 2016. - N 2. - С. 184-187.
7. Горшкова Е. Г. Внедрение единого стандарта оценки персонала при подборе // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2016. - N
6. - С. 84-95.
8. Исаев С. Отбор персонала: делаем ставку на безопасность //
Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2017. - N 6. - С. 90-
94.
9. Комаров Е. И. Конкурентоспособность персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2015. - N 8. - С. 68-76.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Рекрутинг персонала в инновационной организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net