РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Финансовое оздоровление как составная часть реструктуризации 6
1.2. Анализ кризисного поля как обоснование реструктуризации и финансового оздоровления предприятия 11
1.3. Методы оценки вероятности финансовой несостоятельности
организации 17
2. ОЦЕНКА НЕОБХОДИМОСТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
2.1. Общая характеристика организации 28
2.2. Оценка динамики основных показателей предприятия 35
2.3 Прогнозирование вероятности банкротства предприятия. 47
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 55
3.1. Основные направления по улучшению финансового состояния 55
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73

Весь текст будет доступен после покупки

Работа посвящена актуальной теме. В современном реалиях мировая экономика претерпела значительные изменения за последние несколько лет. Крупные компании отечественного бизнеса встретились с серьезнейшими требованиями к финансовой устойчивости и гибкости. Однако представители малого бизнеса и микробизнеса не обладают таким серьезным набором инструментов и объемом ресурсов. Многие организации справляются с вызовами судьбы, остальные, к сожалению, вынуждены находиться в пограничном состоянии между финансовым благополучием и банкротством. В связи с этим, вопросы реструктуризации и финансового оздоровления организаций становятся все более актуальными и значимыми. Динамичные изменения в экономической среде, конкуренция на рынке, а также внутренние факторы могут привести к необходимости проведения реформ и корректировок в деятельности предприятия. Реструктуризация представляет собой стратегически важный процесс, направленный на изменение структуры и функционирования организации с целью повышения ее эффективности и конкурентоспособности. Финансовое оздоровление, в свою очередь, направлено на улучшение финансового состояния организации путем оптимизации ее финансовых потоков, управления долгами, снижения издержек и повышения прибыли.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Финансовое оздоровление как составная часть реструктуризации

Современные экономические условия характеризуются высоким уровнем конкуренции, ужесточением требований к эффективности деятельности предприятий и нестабильностью финансовых рынков. В условиях этих проблем многие организации сталкиваются с необходимостью проведения глубоких преобразований, направленных на повышение их финансовой устойчивости и конкурентоспособности. Одним из ключевых инструментов таких преобразований является реструктуризация. В рыночнои? экономике любое предприятие при определенных обстоятельствах может оказаться в кризисном финансовом состоянии. Причины такого положения связаны как с влиянием внешнеи? среды на деятельность предприятия, так и с внутренними недостатками управления производством. Достичь финансовои? устои?чивости и эффективности функционирования такие предприятия могут посредством их финансового оздоровления.
Жарковская Е.П. и Бродскии? Б.Е. под финансовым оздоровлением понимают установление финансового равновесия путем получения отсрочки платежеи?, превращение краткосрочных обязательств в долгосрочные, превращение обязательств кредиторов в паевои? или акционерныи? капитал, приостановка деятельности в убыточнои? сфере и так далее.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. О бухгалтерском учете: [федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 05.12.2022)] [Электронный ресурс]// Справочно-правовая система «Консультант Плюс». – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/
1. О несостоятельности (банкротстве): [федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (принят ГД ФС РФ 27.09.2002)] [Электронный ресурс]// Справочно-правовая система «Консультант Плюс». – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» [от 30.11.1994 N 51-Ф3 (принят ГД ФС РФ 21.10.1994)] [Электронный ресурс]// Справочно-правовая система «Консультант Плюс». – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/
Материалы интернет-сайтов
3. Раздел о компании [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании «Alfa Software». – Режим доступа: https://www.alfa-software.ru/ru/
4. Развитие рынка CRM [Электронный ресурс] // Официальный сайт программного обеспечения «amoCRM». – Режим доступа: https://www.amocrm.ru/tour/
5. Customer Relationship Management System [Электронный ресурс] // Информационный портал «Tadviser». – Режим доступа: https://www.tadviser.ru/
6. Учебные материалы с сайта университета КФУ [Электронный ресурс] // Сайт университета КФУ. – Режим доступа: https://kpfu.ru/
7. Контур Эксперт [Электронный ресурс] // СКБ Контур. – Режим доступа: https://kontur.ru/expert/glossary
Монографии, учебники, учебные пособия
8. Антикризисное управления. Под редакцией К.О. Пайумен. М. 2018г.
9. Антикризисное управление. Под редакцией Э.С. Минаев «МПРИОР». - 2018г.
10. Антикризисное управление. Под редакцией Э.М Короткова. М. «ИНФРА-М». 2019
11. Алпатов А.А.. Управление реструктуризацией предприятия. М. «Высшая школа приватизации и предпринимательства». 2019г.
12. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. В.А. Белобородовой. — М., 2015. – 240с.
13. Абрамов И.М.. Экономические кризисы-катастрофы и пути их преодоления. Мн. «БГЭУ». 2019г.
14. Балдин К.В., Передеряев И.И., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень. – М.: Дашков и К, 2021. – 268 с.
15. Бляхман Л.С. . Основы функционального и антикризисного менеджмента. СПб. «Издательство Михайлова В.А». 2020г.

Весь текст будет доступен после покупки