Рейтинги, определяющие конкурентоспособность компании в международном бизнесе: факторы, методики расчета

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕЙТИНГОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 5
1.1 Понятие конкурентоспособности компании и определяющие её факторы 5
1.2 Основные подходы к рейтингованию компаний в международном бизнесе 12
1.3 Методики расчёта рейтингов конкурентоспопобности 14
ГЛАВА 2. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 20
2.1. Влияние внутренних факторов на оценку конкурентоспособности компаний 20
2.2. Влияние внешних факторов на оценку конкурентоспособности компаний 27
2.3 Тенденции в определении факторов конкурентоспособности компаний 29
ГЛАВА 3. СПЕЦИФИКА ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИЙ В РОССИИ 34
3.1. Анализ конкурентоспособности российских компаний, осуществляющих международный бизнес 34
3.2. Использование рейтингов в оценке конкурентоспособности международных компаний в России 36
3.3 Направления совершенствования подходов к оценке конкурентоспособности компаний в России 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40

Весь текст будет доступен после покупки

Одним из наиболее эффективных инструментов оценки конкурентоспособности является рейтинг, который позволяет сравнивать компании по разным критериям и показателям. Рейтинг не только помогает определить сильные и слабые стороны организации, но и служит показателем ее позиции на рынке. Использование рейтингов особенно важно в международном бизнесе, где компании сталкиваются с рядом проблем, включая культурные различия, экономические колебания и изменения в законодательстве. Это позволяет компаниям ориентироваться в сложной конкурентной среде и принимать обоснованные решения.
Факторы, влияющие на конкурентоспособность, могут быть как внутренними, так и внешними. Внутренние факторы декомпозируют качество продукции, уровень инноваций, эффективность управления и обслуживание клиентов. Внешние факторы включают экономическую ситуацию, уровень конкуренции, изменения в законодательстве и социальные тенденции. Понимание этих факторов и их влияния на конкурентоспособность важно для разработки стратегий улучшения наших позиций на международной арене.
Метод расчета рейтинга может варьироваться в зависимости от цели исследования и специфики отрасли. Обычно они включают количественные и качественные показатели, такие как финансовые результаты, доля рынка, удовлетворенность клиентов и репутация бренда. Некоторые оценки могут основываться на анализе данных, предоставленных самими компаниями, в то время как другие используют независимые исследования или опросы потребителей. Важно помнить, что каждый метод имеет свои преимущества и ограничения и требует тщательного подхода к интерпретации полученных результатов.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕЙТИНГОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

1.1 Понятие конкурентоспособности компании и определяющие её факторы

Конкурентоспособность компании в сфере международного бизнеса определяется ее потенциальными и реальными возможностями использования собственных или привлеченных ресурсов в хозяйственной деятельности, которые могут стать основой для конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность национальной экономики можно рассматривать как концентрированное выражение ее экономических, научно-технических, производственных и управленческих возможностей, которые реализуются в товарах и услугах, успешно конкурирующих с зарубежными аналогами на внутренних и внешних рынках. Это также охватывает конкурентоспособность системы социального и государственного политико-правового устройства, а также регулирование, направленное на улучшение материального благосостояния общества.
Различают макро- и микро-концепции: макро-концепции сосредоточены на более широких национальных показателях, таких как торговый баланс, производительность и общая экономическая эффективность, в то время как микро-концепции концентрируются на конкретных показателях на уровне компании, таких как относительные затраты труда, ценовая конкурентоспособность и доля рынка. Также выделяются динамические и статические концепции, где некоторые исследования принимают статический подход, сосредотачиваясь на текущих условиях, в то время как другие используют динамический подход, учитывающий изменения во времени. Важно также различать детерминистские и стохастические концепции: детерминистские концепции предоставляют фиксированные критерии для оценки, в то время как стохастические концепции учитывают изменчивость и неопределенность в оценках конкурентоспособности. Expost и exante концепции также имеют значение: expost-оценки анализируют прошлую производительность, тогда как exante оценки предсказывают будущую конкурентоспособность.

Весь текст будет доступен после покупки

1) Попов М. С. Методика рейтинговой оценки конкурентоспособности продукции предприятия // Вестник СибАДИ. 2012. Вып. 6 (28). С. 148–151.
2) Сысоева Е. А. Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие // Экономические науки. Экономика и управление. 2015. № 12. С. 283–287.
3) Карпов А. Л. Конкурентоспособность: тактика и стратегия предприятия. Иркутск: ОмГУ, 2013. 180 с.
4) Methodology WDCR 2024 [Электронный ресурс]. URL: https://www.imd.org/centers/wcc/world-competitiveness-center/rankings/world-competitiveness-ranking/methodology/ (Дата обращения: 27.11.2024).
5) Салита С. В., Куценко Н. А. Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия // European Research. Экономика и бизнес. 2016. С. 45–47.
6) Куган С.Ф. Влияние факторов внутренней среды организации на ее конкурентоспособность // Вестник БГУ. 2015. С. 45–47.
7) Андреев П. А., Лосев К. В. Влияние факторов внешней и внутренней среды на экономические результаты и конкурентоспособность организаций культуры // Петербургский Экономический журнал. 2016. № 1. С. 81–85.
8) Лазутина А.С., Гармашова Е. П. Факторы конкурентоспособности предприятия // Электронный научный журнал «Вектор экономики». 2019. № 3.

Весь текст будет доступен после покупки