Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №33535 от пользователя Усова Елена

Резерв кадров как форма профессионального обучения и развития (на примере организации ООО «Центр «ФОРВАРД»)

Name: Резерв кадров как форма профессионального обучения и развития (на примере организации ООО «Центр «ФОРВАРД»)
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 35

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА 4
1.1 Подходы к определению, цель, причины, задачи формирования кадрового резерва организации 4
1.2 Причины, методы и этапы формирования кадрового резерва 9
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «ООО «ЦЕНТР «ФОРВАРД» 14
2.1 Характеристика деятельности ООО «Центр «ФОРВАРД» 14
2.2 Анализ кадрового состава ООО «Центр «ФОРВАРД» 17
2.3 Система управления персоналом в ООО «Центр «ФОРВАРД» 23
2.4 Формирование кадрового резерва как формы профессионального обучения и развития на примере компании «ООО «ЦЕНТР «ФОРВАРД» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Достижение стратегических целей компании (получение прибыли, занятие ведущих позиций на рынке) невозможно без наращивания нематериальных активов компании, одним из которых является персонал и его компетенции.
Когда в организации появляется потребность создавать новые направления деятельности, которые отвечают ее стратегическим целям она формирует и создает новые бизнес процессы. Обеспечивать функционал данных бизнес процессов должен персонал организации. Таким образом перед службой управления персоналом ставится вопрос: подобрать на сформировавшиеся позиции работников из вне и заниматься их всесторонним развитием или задействовать внутренний ресурс, создав индивидуальную комплексную систему подготовки персонала на основе накопленного внутреннего опыта и знаний. Учитывая, что привлечение менеджеров из вне связано с большими временными затратами и низкими финансовыми результатами, большинство компаний выбирают второй путь развития и решают по–новому взглянуть на имеющийся кадровый состав, развивать личностный и профессиональный потенциал своих сотрудников. Наиболее оптимальным решением данной проблем является создание системы подготовки собственного кадрового резерва.
Проблема состоит в том, что в условиях возрастающих ограничений со стороны рынка, на первый план работы с персоналом выходят вопросы формирования собственного кадрового резерва как руководителей, так и ключевых специалистов предприятия. многие организации сегодня испытывают недостаток не только в талантливых и хорошо подготовленных руководителях для всех уровней управления, но и также недостаток профессионально грамотных ключевых специалистов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
1.1 Подходы к определению, цель, причины, задачи формирования кадрового резерва организации
На сегодняшний день содержание категории кадровый резерв тесно связано с организационным контекстом – формирование и управление кадровым резервом рассматривается чаще всего как часть системы управления персоналом организации.
В научной литературе нет единой точки зрения на определение понятия «кадровый резерв».
Кадровый резерв – категория работников, обладающая деловыми, моральными и профессиональными качествами, позволяющими сделать вывод об их пригодности к руководящей должности.
По мнению А. Я. Кибанова, кадровый резерв – это потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способная замещать вышестоящие должности, часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия рабочих мест более высокой квалификации.
С точки зрения Т. Ю. Базарова, кадровый резерв – группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших целевую квалификационную подготовку.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Монографии, учебники, учебные пособия
1. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити. – 2002. – 560 с.
2. Базаров Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты: практическое пособие. – М.: КНОРУС. – 2011. – 301 с.
3. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. – М.: Проспект. – 2008. – 688 с.
4. Дейнеко А. В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и Ко». – 2010. – 287 с.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ. – 2007. – 1092 с.
6. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник/. – 4–е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА–М. – 2011. – 695 с.
7. Кибанов А. Я., Захаров Д. К., Федорова И. А. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно–практическое пособие. М.: Проспект, 2016. – 76 с.
8. Лапшова О. А. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования/О. А. Лапшова [и др.]; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – Москва: Издательство Юрайт. – 2023. – 406 с.
9. Лапшова О. А. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов/О. А. Лапшова [и др.]; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – Москва: Издательство Юрайт. – 2023. – 406 с.
10. Мехтиханова Н. Н. Управление персоналом: психологическая оценка персонала: учебное пособие для среднего профессионального образования/Н. Н. Мехтиханова. – 2–е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт. – 2023. – 195 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Резерв кадров как форма профессионального обучения и развития (на примере организации ООО «Центр «ФОРВАРД»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net