Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаТеория управления
Готовая работа №116603 от пользователя Успенская Ирина
book

Режим труда и отдыха на современном предприятии (на примереПелымского ЛПУМГ ООО"Газпром трансгазЮгорск")

1 750 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Организация режима труда и отдыха персонала на предприятии 6
1.2 Методы улучшения режима труда и отдыха персонала организации 15
2 АНАЛИЗ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА ПЕЛЫМСКОГО ЛИНЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ МАГИСТРАЛЬНЫХ ГАЗОПРОВОДОВ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК» 21
2.1 Общая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ персонала 25
2.3 Анализ режима труда и отдыха на предприятии 36
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ ПЕЛЫМСКОГО ЛИНЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ МАГИСТРАЛЬНЫХ ГАЗОПРОВОДОВ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК» 42
3.1 Мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха 42
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 51
Заключение 66
Список использованных источников 70

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Один из важных аспектов оптимизации активности и нагрузки заключается в правильном организационном распределении режима работы и времени отдыха. Удовлетворение физиологических и психических потребностей в работе и отдыхе достигается через адекватное структурирование ритма работы, учет трудового графика и процесса. Для поддержания высокого уровня продуктивности необходимо придерживаться принципа постепенного включения в трудовую деятельность, оcобенно после сна, выходных, отпуска или перехода на новую работу. Новая деятельность должна быть сбалансирована с уже имеющимися функциями и навыками.
Высокая производительность работы обеспечивается хорошо продуманной и спланированной последовательностью действий, системой работы. Ежедневный режим работы предполагает равномерное распределение нагрузки на протяжении дня, недели, месяца и года. Ритмичность является ключевым требованием, учитывая физиологические особенности центральной нервной системы, которая более эффективно функционирует при правильной смене процессов возбуждения и торможения. Резкое снижение работоспособности может быть вызвано как избыточным утомлением при интенсивной работе, так и периодами бездеятельности. Организация режима, основанного на ритмичной активности организма и мозга, является важным условием для достижения эффективной и продуктивной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Организация режима труда и отдыха персонала на предприятии
В условиях рыночной экономики возрастает значение факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится главной предпосылкой существования и развития предприятия.
Совокупность работников разных профессий, квалификаций и категорий, занятых на предприятии, называется «персонал» [15, c. 54] Данное понятие объединяет в своем значении составные части трудового коллектива конкретного предприятия. Персонал организации – это рабочие на постоянной и временной основе, работающие по совместительству, находящиеся в командировках, отпусках, на больничном.
Персонал компании – основное конкурентное преимущество любой организации. Немаловажно насколько грамотно и профессионально выстроена система работы с сотрудниками, как организовано их рабочее пространство, график работы, режим труда и отдыха, во многом зависит успешность организации и её стабильное существование на рынке.
Для обеспечения стабильной трудоспособности и высокой производительности труда при сохранении здоровья работающих на предприятиях используют режимы труда и отдыха. Режим труда и отдыха определяет длительность работы и рациональное чередование периодов работы (трудовой деятельности) и перерывов для отдыха. Рассмотрим понятие «режим труда» и «режим отдыха» более подробно.
На сегодняшний день в различной справочной и периодической литературе можно встретить всевозможные определения рассматриваемых терминов. Выделим несколько определений, наиболее точно отражающих суть каждого. Режим труда и отдыха – это установленная продолжительность и чередование периодов работы и отдыха в течение смены, дня, недели, которые устанавливаются и зависят от особенностей трудовых процессов и обеспечивают поддержание высокой работоспособности и здоровья работающих. Режим труда и отдыха представляет собой некое соотношение и сущность определенных периодов отдыха и работы, когда высокая производительность труда гармонирует с эффективной и устойчивой работоспособностью персонала компании без чрезмерного переутомления на протяжении определенного отрезка времени. Понятие режим труда и отдыха неразрывно связано с таким понятием, как «рабочее время». Рабочее время – время, в течение которого сотрудник предприятия согласно правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора обязан исполнять трудовые обязанности.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) // Справочная правовая система Консультант Плюс.
2. Абрютина М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, М., «Дело и сервис», 2019. - 450 с.
3. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. Учеб. пособие. -2-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 512 с
4. Банк В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк. – М.: ТК Велби, Проспект, 2021. – 344 с.
5. Басовский Л.Е. Экономический анализ: Учебное пособие /Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 222 с.
6. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки персонала. Процессы и результаты. / Т.Ю. Базаров. – М.: КноРус, 2019. – 304 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений. / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2020. – 196 с.
8. Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИДАНА, 2019. – 598 с.
9. Данные Пелымского ЛПУ МГ «Газпром трансгаз Югорск» [Электронный ресурс]: https://szn-ural.ru/employer/detail/?companyId=2b7e461a-272e-11e5-80c1-f8bc124d628d
10. Данченко С.П. Бухгалтерская отчетность субъектов малого бизнеса: новости из Минфина // Упрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2017. – № 6. – С. 26 - 34.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных