Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №14765 от пользователя Валеева Карина

Риски при внедрении проектной мотивации

Name: Риски при внедрении проектной мотивации
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 36

Год написания: 2023

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты рисков в проектной мотивации 5
1.1. Сущность понятия «проектная Мотивация» 5
1.2 Понятие и цель рисков в мотивации 8
Глава 2. Риски и методы мотивации проектных команд 11
2.1 Риски мотивации проектной команды 11
2.2. Методы мотивации проектных команд и их применение 14
Глава 3. Проблемы мотивации проектной команды 24
3.1 Проблемы мотивации проектной команды 24
3.2 Методические рекомендации по преодолению выявленных проблем 26
Заключение 29
Список литературы 31

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Проектно-ориентированные компании изначально имеют соответствующие инструменты внутренней коммуникации и систему оплаты труда, адаптированные к проектной деятельности. В подавляющем большинстве случаев российские предприятия постепенно включаются в проектную деятельность, и система управления персоналом, ориентированная на функциональную деятельность, не справляется со спецификой управления персоналом в проектах. Менеджмент испытывает трудности с планированием и адекватной оценкой рисков работы руководителя проекта и проектной группы.
Успех деятельности организации, безусловно, зависит от персонала. Грамотно выстроенная система мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации позволяет достигать необходимых целей и результатов. Создание эффективной системы мотивации трудовой деятельности персонала является важнейшим направлением деятельности как HR сотрудников, так и руководителей всех уровней. Данная задача на предприятии будет актуализироваться постоянно, так как модифицируются потребности, технологии, особенности труда.
Целью данной работы является исследование сущности проектной команды, анализ мотивации и реакции на мотивацию членов проектной команды и установление возможных рисков и проблем в рамках проектной мотивации.
Для достижения этой цели были поставлены и реализованы следующие задачи:
1) Более углубленно изучить теоретические аспекты данной темы;
2) Рассмотреть существующие на сегодняшний день различные виды мотивации и их риски;
3) Выявить возникающие проблемы мотивации;
4) Разработать практические рекомендации по разрешению этих проблем.
Предметом исследования выступает риски в при внедрении проектной мотивации.
Объектом исследования является мотивация проектных команд.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты рисков в проектной мотивации
1.1. Сущность понятия «проектная Мотивация»
Чтобы начать выполнение любого проекта, необходимо решить две главные задачи: во-первых, найти тех, кто будет над ним работать, т. е. сформировать команду, во-вторых, организовать её эффективную работу.
Само понятие «проектная команда» варьируется различными авторами.
Но в общем случае практически во всех методологиях под термином «проектная команда» понимается специально сформированная группа специалистов и руководителей, которая своей слаженной работой должна обеспечить реализацию проекта.
Целью управления мотивацией команд проектов является улучшение качества выполнения проектов за счет повышения эффективности работы сотрудников проектов. Организация может выбрать одну из двух систем мотивации команд проектов:
• Систему проектной мотивации, которая используется в дополнение к текущей системе мотивации всех сотрудников
• Общую систему мотивации, которая использует единые подходы и принципы мотивации для всех сотрудников
В задачи управления мотивацией команд проектов входит:
• Создание мотивации команд проектов на качественное и своевременное выполнение задач проекта, эффективное взаимодействие подразделений, участвующих в проекте, высокий уровень дисциплины
• Формирование основы для кадровых решений, решений о дополнительном обучении, вознаграждении, взысканиях
• Получение обратной связи от руководителей о работе сотрудников на проектах

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учеб. пособие / А.Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2009. – 304 с.
2. Забирова, Л.М. Управление рисками, связанными с человеческими ресурсами. / М. Забирова // Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. — 2009. — № 2 (15). — С. 17–22
3. Мамонов Е. Как избежать ошибок при разработке системы мотивации //Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2017, N 9. Консультант Плюс, (дата обращения 03.01.2018).
4. Шипилова И. А. Оценка кадровых рисков // Молодой ученый. —2017. — №20. — С. 298-301. — URL https://moluch.ru/archive/154/43628/ (дата обращения: 10.01.2018).
5. Чумарин И.Г. Что такое кадровая безопасность компании? // Кадры предприятия №2, 2003 [Электронный ресурс]. – URL: www.bre.ru/security/20813.html (дата обращения 10.02.18).
6. Десять главных рисков для бизнеса. Прогноз Ernst&Young [Электронный ресурс]. URL: http://biz.liga.net/svoy-biznes/all/stati/2448372-desyat-glavnykh-riskov-dlya-biznesa.htm (дата обращения 10.02.18).
7. Митрофанова А.Е. Кадровые риски и их оценка [Текст]: учебное пособие для подготовки бакалавров по направлению 38.03.03 Управление персоналом/ А.Е. Митрофанова, Д.К. Захаров, Р.А. Ашурбеков; Государственный институт управления, Институт управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций ГУУ. – М. : Издательский дом ГУУ, 2016. – 135 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Риски при внедрении проектной мотивации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net