Личный кабинет

Курсовая работаПсихология

Готовая работа №120467 от пользователя Успенская Ирина

Риски развития. Лидерство в снижении издержек и дифференциация. Поиск наиболее эффективного пути развития в ПАО «Спортмастер»

Name: Риски развития. Лидерство в снижении издержек и дифференциация. Поиск наиболее эффективного пути развития в ПАО «Спортмастер»
Price: 570.00 RUB

570 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 38

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Риски развития, снижение издержек и дифференциации 5
1.1 Понятие рисков развития: классификация и характеристика 5
1.2 Методы снижения издержек 10
1.3 Стратегии дифференциации 13
1.4 Выборы стратегии дифференциации: факторы и критерии 14
2 Анализ эффективного пути развития в ПАО «Спортмастер» 18
2.1 Краткая характеристика предприятия ПАО «Спортмастер» 18
2.2 Анализ основных рисков развития ПАО «Спортмастер» 22
2.3 Создание модели оптимального развития в ПАО «Спортмастер» 26
Заключение 29
Список использованной литературы 31

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономика характеризуется высокой динамикой, непрерывными технологическими изменениями и растущей конкуренцией. В таких условиях успех организации зависит от способности эффективно управлять рисками, оптимизировать издержки и выстраивать конкурентное преимущество.
Риски развития могут возникать в различных сферах: технологической, экономической, политической и социальной. Негативные последствия рисков могут приводить к финансовым потерям, снижению конкурентоспособности и даже к банкротству.
Лидерство в снижении издержек является ключевым фактором успеха в современной экономике. Оптимизация производственных процессов, внедрение инновационных технологий и эффективное управление ресурсами позволяют снизить затраты и повысить конкурентоспособность.
Дифференциация продуктов или услуг позволяет выделиться на фоне конкурентов и привлечь клиентов, готовых платить премиальную цену за уникальные характеристики. Стратегии дифференциации могут быть основаны на качестве, функциональности, дизайне, бренде и других факторах.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Риски развития, снижение издержек и дифференциации
1.1. Понятие рисков развития: классификация и характеристика
Развитие – это динамичный процесс, который всегда сопровождается неопределенностью и потенциальными угрозами. В современном мире, характеризующемся быстрыми изменениями и глобальными вызовами, учет рисков становится особенно важным для достижения успеха.
В данной глав мы рассмотрим понятие рисков развития, их классификацию и характеристике. Важно понять, что риск – это не просто возможность неудачи последствий, которые могут возникнуть в результате реализации угроз.
Изучение рисков развития поможет нам определить потенциальные угрозы, оценить их вероятность и последствия, а также разработать стратегии их преодоления или минимизации.
Понятие «риск» означает действия, результат которых не определён. Риск – это возможно, как успеха, так и неудачи. В экономической литературе существует разнообразие точек зрения на понятие риска.
Риск - вероятность потери ценностей (финансовых, материальных товарных ресурсов) в результате деятельности, если обстановка и условия проведения деятельности будут меняться в направлении, отличном от предусмотренного планами и расчетами.
Некоторые исследователи считают риск ситуацией, когда определенное действие может привести к разным последствиям с известной вероятностью для каждого из них. Другие связывают риск с вероятностью уменьшения прибыли или недополучения доходов. Третьи рассматривают риск как вероятностную категорию, которую можно оценить с помощью методов.
К.В. Балдин предлагает понимать риск в широком смысле как источник получения дополнительной прибыли, а в узком как конкретные угрозы причинения ущерба [9].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аржуханов, С. И. Основные виды предпринимательских рисков в интернет-пространстве и методы их минимизации / С. И. Аржуханов // Евразийский научный журнал. – 2017. – № 2. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-vidy-predprinimatelskih-riskov-v-internet-prostranstve-i-metody-ih-minimizatsii-1 (дата обращения: 20.11.2024).
2. Даньшин, П. С. Оптимизация расходов торговой организации / П. С. Даньшин // Экономика и социум. – 2016. – № 6-1(25). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-rashodov-torgovoy-organizatsii (дата обращения: 20.11.2024).
3. Жилкина, Э. Е. Маркетинговые исследования рынка спортивной одежды / Э. Е. Жилкина, Н. Г. Хаметова // Практический маркетинг. – 2010. – № 3. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/marketingovye-issledovaniya-rynka-sportivnoy-odezhdy (дата обращения: 20.11.2024).
4. Катасонов, И. А. Цифровая трансформация розничной торговли: эффективность автоматизации и роботизации бизнес-процессов / И. А. Катасонов // СРРМ. – 2022. – № 2. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-roznichnoy-torgovli-effektivnost-avtomatizatsii-i-robotizatsii-biznes-protsessov (дата обращения: 20.11.2024).
5. Колочева, З. В. Оптимизация системы управления денежными потоками коммерческой организации (на примере ПАО "Спортмастер") / З. В. Колочева, Ю. Н. Румянцева // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2022. – № 12. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-sistemy-upravleniya-denezhnymi-potokami-kommercheskoy-organizatsii-na-primere-ooo-sportmaster (дата обращения: 20.11.2024).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Риски развития. Лидерство в снижении издержек и дифференциация. Поиск наиболее эффективного пути развития в ПАО «Спортмастер»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net