Роль искусственного интеллекта в процессах разработки и реализации управленческих решений

Введение 3
1. Анализ существующих тенденций использования искусственного интеллекта в управленческих решениях 8
1.1 Искусственный интеллект: сущность и характеристика 8
1.2 Применение искусственного интеллекта в системе управления 15
1.3 Особенности взаимодействия искусственного интеллекта и управления персоналом 22
2. Анализ примеров успешной интеграции искусственного интеллекта в процессы разработки управленческих решений 27
2.1. Роль искусственного интеллекта в управленческом консультировании 27
2.2. Примеры использования искусственного интеллекта в управлении проектами 31
2.3. Успешные кейсы применения искусственного интеллекта в управлении персоналом 39
3 Рекомендации по применению искусственного интеллекта в процессах разработки реализации управленческих решений в ГБУ «Гормост» 45
3.1 Формирование программы применения ИИ в процессах разработки и реализации управленческих решений 45
3.2 Преимущества использования искусственного интеллекта в процессах разработки и реализации управленческом консультировании 50
3.3 Оценка перспектив и рисков использования искусственного интеллекта в процессах разработки реализации управленческих решений 54
Заключение 60
Список используемых источников 65

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования
В условиях современного развития общества и экономики, организации сталкиваются с необходимостью повышения эффективности своей деятельности. Одним из ключевых факторов, способствующих этому, является внедрение современных технологий, в том числе искусственного интеллекта (ИИ). Искусственный интеллект представляет собой совокупность методов и алгоритмов, позволяющих компьютерам выполнять задачи, требующие интеллектуальных усилий человека.
С развитием технологий и увеличением объемов данных перед государственными учреждениями встает задача повышения эффективности и оперативности в управлении инфраструктурными объектами. В частности, для таких организаций, как ГБУ «Гормост», которые отвечают за эксплуатацию и ремонт инженерных сооружений, важно не только своевременно выявлять и устранять дефекты, но и предсказывать потенциальные проблемы. Традиционные методы управления часто оказываются недостаточно оперативными и не обеспечивают необходимой точности. В этом контексте использование ИИ становится важным инструментом, позволяющим значительно улучшить качество управления городскими объектами
ГБУ «Гормост» — это государственное бюджетное учреждение, которое занимается содержанием и эксплуатацией объектов дорожного хозяйства, мостов, тоннелей и других инженерных сооружений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анализ существующих тенденций использования искусственного интеллекта в управленческих решениях
1.1 Искусственный интеллект: сущность и характеристика
Искусственный интеллект — это область науки и технологии, которая занимается созданием машин, способных имитировать человеческий интеллект.
Историческое развитие концепции искусственного интеллекта
Искусственный интеллект – термин, который уже десятилетиями олицетворяет возможности человеческого разума, раскрывая перед нами удивительный мир вычислений и автономного мышления. В своей непрерывной стремительной эволюции искусственный интеллект прошел долгий путь, начиная от скромных идеальных абстракций до фундаментального влияния на нашу современную цивилизацию.
Зарождение ИИ: 20 век
В середине 20 века, искусственный интеллект начал свой увлекательный путь, заложив основы для будущего цифровой эпохи. Это был период интенсивного исследования и экспериментов, который сформулировал фундаментальные принципы развития ИИ.
Одним из ранних исследователей и создателей искусственного интеллекта был американский математик Аллен Ньюэлл и английский логик Герберт Саймон и и Клифф Шоу которые в 1956 году представили первую программу, способную имитировать человеческое мышление. Logic Theorist — первая программа, намеренно разработанная для выполнения автоматизированных рассуждений. Её описали как «первую программу искусственного интеллекта». Logic Theorist доказал 38 из первых 52 теорем во второй главе книги Уайтхеда и Бертрана Рассела «Математические принципы» и нашёл новые и более короткие доказательства для некоторых из них.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анциферова, Н. А. (2019). Применение искусственного интеллекта в управлении организацией. Управление персоналом, № 3, с. 45-52.
2. Богданов, В. Л., Иванов, С. В. (2020). Искусственный интеллект в управлении персоналом: новые вызовы и возможности. Вестник Московского университета, Серия 6: Экономика, № 2, с. 78-85.
3. Гаврилов, В. А., Петров, К. Н. (2021). Автоматизация управления персоналом на основе технологий искусственного интеллекта. Российский журнал менеджмента, Т. 19, № 1, с. 33-47.
4. Жукова, Е. С. (2018). Роль искусственного интеллекта в современной системе управления. Вестник экономической науки России, № 4, с. 59-67.
5. Иванова, О. В. (2020). Перспективы использования искусственного интеллекта в управлении кадрами. Современные проблемы экономики и права, № 3, с. 103-111.
6. Карпов, А. О., Новиков, И. А. (2019). Искусственный интеллект и его применение в управлении. Экономика и управление: проблемы, решения, Т. 25, № 2, с. 22-29.
7. Козлов, В. С. (2021). Этические и правовые аспекты использования искусственного интеллекта в управлении персоналом. Право и экономика, № 5, с. 45-53.
8. Кудряшова, М. И., Сидорова, Т. Ю. (2019). Влияние технологий искусственного интеллекта на эффективность управления персоналом. Управленческие науки, Т. 14, № 2, с. 65-74.
9. Лебедев, С. Г., Матвеева, Е. А. (2018). Искусственный интеллект в управлении производственными процессами. Инновации и инвестиции, № 7, с. 88-94.
10. Морозов, П. В. (2020). Автоматизация процессов рекрутинга с использованием искусственного интеллекта. Управление человеческими ресурсами, № 2, с. 34-41.
11. Николаева, Т. А. (2021). Применение искусственного интеллекта в прогнозировании и управлении персоналом. Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент, Т. 19, № 3, с. 89-97.
12. Павлов, Д. В. (2019). Использование ИИ в оптимизации производственных процессов. Журнал предпринимательства и устойчивого развития, № 5, с. 112-119.
13. Романова, А. А. (2020). Роль искусственного интеллекта в повышении эффективности управления персоналом. Российский журнал трудового права, № 4, с. 72-80.

Весь текст будет доступен после покупки