Роль лидерства в процессе управления медицинским персоналом

ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................4
ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ.........................................................................7
1.1. Содержание понятия «лидерство» в научной литературе 7
1.2. Особенности лидерства у работников здравоохранения 13
ГЛАВА 2. МАТЕРИАЛ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ................................21
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ И ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ................................................................................................28
3.1. Анализ полученных данных методики «Я – лидер» А.Н. Лутошкина 28
3.2. Анализ полученных данных методики «Оценка лидерского потенциала» Е.С. Жарикова и Е.С. Крушельницкого 32
3.3. Анализ полученных данных 16-ти факторного личностного опросника Кеттела 35
3.4. Анализ полученных данных методики диагностики мотивации профессиональной деятельности К. Замфир 42
3.5. Анализ полученных данных методики диагностики мотивации достижения А. Мехрабиан 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................47
Выводы...................................................................................................................49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................................52
ПРИЛОЖЕНИЯ.....................................................................................................57

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования.
Поступательное социально-экономическое развитие Российской Федерации представляется невозможным без постоянной поддержки и модернизации системы здравоохранения. Ведущим приоритетом отрасли выступает высокое качество предоставляемой населению медицинской помощи, а качество оказываемой помощи находится в прямой связи с профессиональной эффективностью медиков.
Профессиональное становление медицинского работника представляет собой процесс, с одной стороны, заключающийся в формировании необходимых для выполнения своих прямых обязанностей компетенций, с другой стороны, состоящий в развитии профессионально значимых личностных качеств. Первому направлению профессионального развития медицинских специалистов традиционно уделяется значительно больше внимания, чем второму направлению, что подтверждает и внедрение концепции непрерывного медицинского образования.
Однако, учитывая, что профессия врача относится к категории субъект-субъектных профессий, важно учитывать, что профессиональная деятельность медицинского работника проходит в условиях высокого умственного и психоэмоционального напряжения, сопряжена с взаимодействием с пациентами, переживающими стресс, обусловленный заболеванием и процессом лечения, а потому личностные качества медика (в т.ч. и его потенциал как лидера) играют ничуть не меньшую роль в структуре профессиональной эффективности, чем развитые профессиональные компетенции.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ


1.1. Содержание понятия «лидерство» в научной литературе

Социально-экономические изменения, произошедшие в российском обществе в конце ХХ века, оказали влияние на развитие исследований в отечественной психологии лидерства.
Исследование феномена лидерства в современных условиях характеризуется ростом числа работ по данной проблеме, возникновением различных отраслей в психологии лидерства, появлением теорий и концепций, междисциплинарностью подхода к проблеме.
В рамках отечественной психологии было выполнено значительное число исследований, посвященных лидерству, но мы рассмотрим подробнее научные позиции Р.Л. Кричевского [26], Г.С. Никифорова [37], В.И. Румянцевой [39], А.Н. Занковского [17].
В основе теории лидерства Р.Л. Кричевского [26] лежит концепция ценностного обмена, предполагающая в качестве основного механизма влияния, применяемого лидером, идентификацию.
По мнению Р.Л. Кричевского [26], лидером способен стать тот, кто отражает максимальное число ценностей, разделяемых группой. Способность отвечать чаяниям большинства дает лидеру авторитет и делает его образцом для подражания.
Теория лидерства Г.С. Никифорова [37] основана на положении о том, что лидер – это представитель специфической профессии. Согласно Г.С. Никифорову [37], индивид может «работать» лидером, выполняя ряд специфических управленческих функций.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Кодекс профессиональной этики врача Российской Федерации (принят Первым национальным съездом врачей РФ 5 октября 2012 г.).
2. Абрамова Г.С. Психология в медицине / Г.С. Абрамова, Ю.А. Юдчиц. – М. : Кафедра-М, 2018. – 271 с
3. Адизес И. Развитие лидеров : как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / И. Адизес. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2018. – 259 с.
4. Аттаева Л.Ж. Организация и управление работой медицинского коллектива в современных условиях / Л.Ж. Аттаева // Социальная и клиническая психиатрия. – 2019. – № 1 (19). – С. 38–43.
5. Беззубенко О.И. Статус врача. Пошаговое руководство для профессионального роста и лидерства / О.И. Беззубенко. – М. : Энциклопедия, 2023. – 168 с.
6. Белов В.В. Конкурентный подход в психологи управленческого лидерства / В.В. Белов, Е.В. Белова // Управленческое консультирование. – 2015. – № 6 (78). – С. 125–137.
7. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике орг. групп / Э. Берн ; пер. с англ. А.А. Грузберга. – Екатеринбург : ЛИТУР, 2020. – 317 с.
8. Блейк Р. Типы управления / Р. Блейк, Д. Моутон // Психология управления : хрестоматия / ред. Д.Я. Райгородский. – Самара : Бахрах-М, 2016. – С. 114–155.
9. Богардус Э.С. Социальная дистанция в городе / Э.С. Богардус // Социальное пространство : междисциплинарные исследования / отв. ред. Л.В. Гирко. – М., 2023. – С. 179–186.
10. Бушуева Н. Сравнительный анализ мужского и женского политического лидерства / Н. Бушуева // Власть. – 2020 – № 5. – С. 27–29.
11. Вебер М. Избранные произведения / М. Вебер. – М. : Прогресс, 2020. – 808 с.
12. Гладкова О.Н. Трактовки лидерских черт : от истоков до современных теорий / О.Н. Гладкова // Вопросы культурологии : науч.-практ. и метод. журн. – 2020. – № 2. – С. 74–78.
13. Демьянюк Е.В. Ситуационная модель Фидлера и возможности ее использования в процессах планирования использования персонала / Е.В. Демьянюк, А.П. Чумаченко // ГосРег : государственное регулирование общественных отношений. – 2019. – № 3 (29). – С. 134–139.

Весь текст будет доступен после покупки