Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №30225 от пользователя Усова Елена

Роль менеджера в стратегическом управлении предприятия

Name: Роль менеджера в стратегическом управлении предприятия
Price: 450.00 RUB

450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 30

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 2
Глава 1. Характеристика понятия "менеджер", его задачи и функции 5
1.1 Характеристика понятия "менеджер" 5
1.2 Характеристика деятельности менеджера в зависимости от уровня управления 10
1.3 Требования, предъявляемые к деятельности менеджера 12
Глава 2. Теоретические аспекты исследования роли менеджера в стратегическом управлении организацией 17
2.1 Роль менеджера в организации 17
2.2 Основные функции управления менеджера в организации 18
2.3 Развитие карьеры менеджера 20
Глава 3. Анализ деятельности менеджера и его роль на примере детской школы искусств им. Ф. Шуберта 22
3.1 Основные требования, предъявляемые к деятельности менеджера в учреждениях культуры 22
3.2 Управление персоналом, профессиональная компетенция, деятельность и роль менеджера в детской школе искусств им. Ф. Шуберта 24
Заключение 28
Список использованных источников 30

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что в стратегическом менеджменте под стратегией понимается долгосрочное, качественно определенное направление развития организации, относящееся к масштабам, средствам и формам ее функционирования, системе отношений внутри организации, а также положение организации во внешней среде. Стратегия – это подробный, комплексный, всеобъемлющий план, разработанный высшим руководством и реализуемый на всех уровнях предприятия. Каждая стратегия, разработанная с точки зрения развития всего предприятия, на основе исследований и фактических данных, обеспечивает реализацию миссии организации и достижение ее целей.
В настоящий момент очень важно повысить уровень роли руководителя в организации и улучшить качество его деятельности. Все это должно быть интегрировано с управленческой, инвестиционной, финансовой и производственной политикой.
Эффективное управление организацией базируется, прежде всего, на систематическом учете и анализе воздействия окружающего мира, приспособлении производства к внешним воздействиям.
Расширены и углублены функции управления персоналом всех категорий. Первостепенное значение имеют стратегические вопросы управления персоналом, превращение его в целостную систему.
В современных рыночных условиях видно, что все большее значение приобретают стратегические аспекты, но сохраняются и классические, традиционные инструменты работы в управлении организацией.
Инновационный характер трудовой деятельности, ее высокая наукоемкость, приоритет качества продукции и услуг, предоставляемых на рынке, как уже говорилось, изменили требования к роли менеджера в организации, повысили значимость творческое отношение к работе и высокий профессионализм.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Характеристика понятия "менеджер", его задачи и функции
1.1 Характеристика понятия "менеджер"

Задачи и функции управления осуществляются только за счет деятельности особой категории специалистов, которых приятно называть менеджерами. Менеджер – это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в определенной сфере деятельности предприятия. Профессиональная деятельность означает, что данный специалист занимает постоянную должность на предприятии и наделен полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности предприятия. Термин «менеджер» может использоваться по отношению к достаточно широкой категории работников организации:
- лидеры групп;
- руководители отделов, функциональных служб организации;
- начальники производственных отделов;
- администраторы разного уровня, координирующие деятельность различных отделов и внешних партнеров;
- руководители организации, фирмы в целом.
Как сказано во многих западноевропейских и американских справочниках, менеджеры — это люди, наделенные большим объемом работы, справиться с которой они могут только с помощью других людей. Так было раньше, так есть сегодня. Суть лидерской деятельности остается неизменной, меняются лишь функции руководителя и методы его работы. По сравнению с другими видами труда она имеет ряд особенностей, которые выражаются в характере самой работы, ее предмете, ее результатах и используемых средствах.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
2. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
3. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления: учебное пособие / Е. Е. Хайдаркена; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
4. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва: Дашков и К, 2019. — 282 с.
5. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
6. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
7. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту: учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
8. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
9. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. — 656 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Роль менеджера в стратегическом управлении предприятия

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net