Роль мотивации на стимулирование трудовой деятельности в организации(на примере ГБУ РС(Я) ТАТТИНСКАЯ ЦРБ)

Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты мотивации труда в организации 5
1.1 Виды мотивации и их роль в организации 5
1.2 Особенности мотивации в медицинских организациях 8
1.3 Опыт практики мотивации персонала в медицинских отечественных и зарубежных организациях 12
ГЛАВА 2. Исследование мотивации в ГБУ РС(Я) ТАТТИНСКАЯ ЦРБ 21
2.1 Характеристика организации, системы управления персоналом 21
2.2 Исследование мотивации персонала в медицинском учреждении 27
2.3 Рекомендации по улучшению системы мотивации в учреждении 34
Заключение 37
Использованная литература 38
Приложение 41

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования
Мотивация персонала является ключевым аспектом успешного функционирования любой организации, особенно медицинские учреждения. В медицинских организациях важно обеспечить высокий уровень мотивации у персонала, так как от этого зависит не только качество предоставляемых услуг, но и здоровье и благополучие пациентов. В связи с этим, изучение особенностей мотивации в медицинских организациях представляет собой актуальную задачу, которая требует внимания и исследований. Медицинская сфера характеризуется особыми условиями труда и высокой ответственностью перед пациентами. Врачи, медсестры, администраторы и другой персонал сталкиваются с ежедневными вызовами, стрессом, эмоциональными и физическими нагрузками. Поэтому их мотивация играет решающую роль в обеспечении эффективного функционирования медицинских учреждений. Учитывая современный уровень экономики и глобализацию, которые поменяли подход к управлению, делая человеческие ресурсы ключевым элементом эффективности производства. Отрасль здравоохранения имеет высокое значение для государства, поэтому важно создавать условия, стимулирующие улучшение работы медицинского персонала. Одной из важнейших составляющих управления человеческими ресурсами является мотивация и стимулирование труда.Иными словами деньги не всегда выступают гарантом того, что человек станет работать больше. Труд медицинского работника мотивируется за счет внутренних факторов. Происходит эксплуатация таких личностных свойств сотрудников здравоохранения, как надежность, чувство долга, преданность врачебной клятве Гиппократа, страсть к своей профессии.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты мотивации труда в организации

1.1 Виды мотивации и их роль в организации
Общее понятие мотивации в контексте организации представляет собой силу, которая побуждает работников к достижению поставленных целей и выполнению своих обязанностей. Мотивация играет ключевую роль в формировании поведения сотрудников, их уровне усилий, преданности работе и общей производительности. Существует несколько основных типов мотивации, включая внутреннюю и внешнюю, которые имеют свои особенности и влияют на работников по-разному. Внутренняя мотивация основана на внутренних потребностях, ценностях и убеждениях работника. Этот тип мотивации может быть вызван желанием самореализации, чувством удовлетворения от профессионального роста, стремлением к достижению отличных результатов. Внутренне мотивированные сотрудники обычно проявляют большую инициативу, самостоятельность и ответственность, поскольку их действия основаны на личных убеждениях и целях. С другой стороны, внешняя мотивация основана на воздействии внешних стимулов, таких как зарплата, поощрения, похвала или угрозы. Этот тип мотивации направлен на достижение внешних целей, и работник стимулируется внешними факторами. Хотя внешние стимулы могут быть эффективными средствами мотивации на короткий срок, они не всегда способны поддерживать высокую производительность и преданность в долгосрочной перспективе. Следует отметить, что внутренняя и внешняя мотивация часто сочетаются у различных работников в разной пропорции. Понимание этих различий и умение адаптировать подход к мотивации в зависимости от индивидуальных особенностей каждого сотрудника является важным навыком для руководителя. Кроме того, эффективное использование различных типов мотивации может способствовать созданию более поддерживающей и продуктивной организационной среды. Мотивацию труда можно рассматривать не только как процесс, но и как направление и подсистему СУП, состоящую из нескольких составляющих, или, как отдельную самостоятельную систему, имеющую несколько различных видов мотивации, хотя на начальном этапе развития мотивации труда, ее разделяли на два основных вида: материальную и не материальную.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Авдеева Ю. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении человеческими ресурсами // Nauka-rastudent. ru. – 2018. – №. 3-3. – С. 9-9. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=28871333
2. Агапцов, С.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприяти: учеб. пособие для вузов - М.: Мисанта, 2018
3. Алавердов, А. Р., Куроедова, Е.О., Нестеров, О.В. Управление персоналом : учеб. пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О. В. Нестерова – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Московский финансово-промышленный университет Синергия, 2019. – 303 с.
4. Афанасьева Л. А. Методологические аспекты управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности компании // Основы экономики, управления и права. – 2018. – №. 5 (11). – С. 61-65. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskie-aspekty-upravleniya-motivatsiey-i-stimulirovaniem-trudovoy-deyatelnosti-kompanii
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
6. Баженов С. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Вестник евразийской науки. – 2015. – Т. 7. – №. 4 (29). – С. 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-i-stimulirovanie-trudovoy-deyatelnosti-1
7. Басюк, А. С. Мотивация, как механизм эффективного управления персоналом / А. С. Басюк, А. Д. Якименко, Л. В. Клаус // Социально-экономические и гуманитарные науки : сборник избранных статей по материалам Международной научной конференции, Санкт-Петербург, 27 декабря 2020 года. – Санкт-Петербург: Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИТИЕ», 2020. – С. 100-103
8. Биянов-Гайнуллин А. И. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии // Фотинские чтения. – 2019. – №. 2. – С. 2.
9. Борисов К.Н. Мотивация и оплата труда в системе здравоохранения // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2020. №1. С.122–125.
10. Бреусов А.В. Практические аспекты управления процессом мотивации персонала медицинской организации // Вестник современной клинической медицины. 2018. Т.9, № 2. С. 117–119.

Весь текст будет доступен после покупки