Роль руководителя в формировании эффективного социально-психологического климата в организации.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА 6
1.1 Сущность социально-психологического климата организации. 6
1.2. Факторы формирования социально-психологического климата. 9
ГЛАВА 2. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ КАК ФАКТОР ФОРМИРОВАНИЯ ЕЁ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА 16
1.1 Стили руководства и их влияние на социально-психологический климат организации. 16
2.2 Соотношение понятий: социально-психологический климат, стиль руководства и профиль мотивации 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях все больше внимания уделяется такому явлению как социально-психологический климат коллектива. На протяжении многих лет эта проблема, как и сейчас, оставалась актуальной из-за возрастающих требований к уровню психологической включенности человека в его трудовую деятельность, усложнением психической жизнедеятельности людей, и постоянным ростом их притязаний.
Благоприятный социально-психологический климат сегодня выступает важнейшим фактором производительности труда и эффективности работы компании, так как сплоченный и гармонично организованный коллектив дает высокие производственные результаты и новые резервы для развития предприятия.
Особую актуальность приобретают аспекты эффективного управления социально-психологическим климатом в трудовом коллективе. Управление социально-психологическим климатом является неотъемлемой частью действий для развития любой организации. От социально-психологического климата коллектива зависит не только результативность совместной деятельности, выражающаяся в экономических показателях, но и отношение работников к деятельности, эмоциональный настрой, а также удовлетворенность работой в целом.
Приоритетной задачей управления становится обеспечение условий для наиболее полного раскрытия возможностей человека и получения максимальной трудовой отдачи в соответствии с условиями сегодняшнего дня и стратегией организации. Решение данной задачи выдвигает требования изучения личностных качеств и компетентности руководителей, обеспечивающих успешное функционирование экономических и социальных институтов общества.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА


1.1 Сущность социально-психологического климата организации.

Основной ресурс любой организации – это ее сотрудники. Он является одним из ключевых факторов, влияющих на успешность компании в конкурентной борьбе. Как следствие общей тенденции роста внимания ученых к проблемам управления персоналом, все больше научных сообществ сосредоточивают свое внимание на исследовании более актуальных и эффективных методов для эффективного использования человеческих ресурсов. Они опираются на классические теории о взаимосвязи мотивации и удовлетворенности работой сотрудников, а также общего успеха компании.
Психологический климат, по определению ю. П. Платонова, «это комплексное эмоционально-психологическое состояние коллектива, отражающее степень удовлетворенности работников различными факторами жизнедеятельности». Так же он отмечал, что «основными показателями социально-психологического климата трудового коллектива являются стремление к сохранению целостности группы, совместимость, сработанность, сплоченность, контактность, открытость, ответственность [5].
Социально-психологический климат в коллективе – это психологическое состояние сотрудников организации, сформированное в процессе трудовых отношений с сотрудниками компании и их взаимодействиями с внешними факторами. Благоприятный социально-психологический климат является одним из главных аспектов, влияющих на мотивацию персонала, так как на практике уже подтверждено, что сотрудники эффективнее работают в компаниях, где царит атмосфера доверия, спокойствия и доброжелательности. Такая атмосфера присуща в основном компаниям с демократической политикой. Но также возможен неблагоприятный психологический климат, которому присуще, пессимистический настрой, высокий уровень конфликтности в коллективе и слабая мотивация персонала [1].
Н. С. Мансуров впервые ввел термин «социально-психологический климат», предположив, что основной характеристикой этого феномена является определенный психологический настрой коллектива. Многие авторы сходятся во мнении, что в определении социального климата следует выделять два основных элемента: отношение людей к труду и их отношения друг с другом [19].
Формирование социально-психологического климата во многом происходит за счет необходимости сотрудников организации закрывать те или иные социальные потребности. Так, литвин и стрингер выделили три потребности, наиболее важные, по их мнению, для поведения индивида в организации:
• Потребность в успехе (или «достижении»), выражающаяся в стремлении преуспеть, получить какие-то результаты деятельности, сопоставимые с определенными стандартами;
• Потребность в обладании властью, выражающаяся в стремлении влиять на поведение других индивидов;
• Потребность в афилиации, те. Желание иметь близкие, дружественные, межличностные отношения [14].
Также немаловажно отметить уровни социально-психологического климата организации. Л. Г. Почебут и в. А. Чикер выделяли два таких уровня:
• Первый уровень – статический, относительно постоянный. Это устойчивые взаимоотношения внутри коллектива, постоянный интерес к работе, лояльность организации.
• Второй уровень – динамический, постоянно меняющейся. Это каждодневный настрой на работу, на отношения с руководством, с коллегами по работе. [ 4]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Грядовой, Д. И. Социальное управление. Теория, методология, практика / Д. И. Грядовой, В. Я. Кикоть. – М.: юнити-дана, 2012. – 312 С. – Текст : непосредственный .
2. Кабаченко, Т. С. Психология в управлении человеческими ресурсами / Под ред. Т.С. Кабаченко. – СПБ.: Питер, 2014. – 402 с. – Текст : непосредственный
3. Морозов А. В. Деловая психология. Курс лекций: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. / А. В. Морозов. – СПБ.: Издательство союз. – 2000 – 576 с. – Текст : непосредственный.
4. Почебут, Л. Г. Организационная социальная психология. / Л. Г. Почебут, Чикер В. А. – СПБ.: Речь. – 2015. – 298 с.
5. Платонов, Ю. П. Психологические феномены поведения персонала в группах и организациях. / Ю. П. Платонов. – М.: речь. 2007 – 488 с.
6. Аллен, Д. К. Организационный климат и стратегические изменения в высшем образовании: организационная незащищенность / Д. К. Аллен. – Текст : непосредственный // Высшее образование. – 2017. – 46 (1). – С. 61 – 92.
7. Бурцев, А. О. Влияние стиля руководства на психологический климат организации (на примере служебных коллективов МВД россии) / А. О. Бурцев, Н. Н. – Текст : непосредственный // Прикладная юридическая психология. – 2020. – №2.
8. Данилова, Н. И. Влияние личностных характеристик лидера на социально-психологический климат организации / Н. И. Данилова. – Текст : непосредственный // Социология и право. – 2011. – №4.

Весь текст будет доступен после покупки