Роль среднего медицинского персонала в работе скорой медицинской помощи

Введение 2
Глава I. Структура скорой медицинской помощи. Роль среднего медицинского персонала 6
1.1 Станции скорой медицинской помощи 6
1.2 Обязанности фельдшера в работе на скорой медицинской помощи 12
1.3 Функции оперативного отдела скорой медицинской помощи 14
Глава II. Характеристика личных качеств среднего медицинского персонала в работе на скорой медицинской помощи 18
Глава III. Дизайн исследования 21
Заключение 26
Список литературы 28

Весь текст будет доступен после покупки

Служба скорой медицинской помощи является одной из важнейших частей системы здравоохранения нашей страны и насчитывает около 3000 станций и отделений скорой медицинской помощи (СМП). Служба СМП каждый год совершает от 47 до 50 миллионов вызовов и оказывает медицинскую помощь более чем 50 миллионам граждан.
Основная задача СМП - это оказание доврачебной помощи пациентам и пострадавшим в целях сохранения и поддержания жизненно важных функций организма, а также в короткие сроки доставлять их в больницу для оказания квалифицированной и специализированной медицинской помощи.
Актуальность темы исследования определяется огромной ролью СМП в системе здравоохранения. Она является своебразным "зеркалом" этой системы, и именно благодаря правильной организации работы скорой помощи население оценивает работу здравоохранения в целом. Кроме того, эффективность лечения пациента на последующих этапах во многом зависят от оперативности и качества предоставляемой скорой медицинской помощи. Следующим обстоятельством является тот факт, что при всем многообразии факторов, определяющих качество медицинской помощи, все же лидирует медицинский персонал (опыт, уровень подготовки, отношение к работе и т. д.). Необходимо отметить, что на сегодняшний день большинство бригад скорой медицинской помощи (59%) являются фельдшерские бригады, и эта тенденция набирает обороты. Таким образом, основным ресурсом службы СМП являются фельдшерские бригады, врачи СМП обязательно входят только в специализированные бригады.
С 1 января 2014 года вступил в силу новыи? нормативныи? документ – приказ Минздрава России от 20.06.2013 No 388н «Об утверждении Порядка оказания скорои?, в том числе скорои? специализированнои?, медицинскои? помощи», которыи? разработан в соответствии с No 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ». В соответствии с новым законодательством функции оказания неотложной помощи и скорой экстренной помощи разделены. Скорая экстренная помощь показана при угрожающих для жизни состояниях, а скорая неотложная помощь показана при заболеваниях, которые не представляют видимой угрозы для жизни, но требуют медицинского вмешательства. Решение о том, какая помощь необходима, в каждом конкретном случае принимает фельдшер или медсестра, которая направляет бригаду СМП на вызов с учетом профиля работы и формы оказания медицинской помощи, или, при необходимости, направляет вызов в поликлинику. Определение вызовов на неотложную и экстренную помощь повышает важность работы среднего медперсонала по оказанию скорой медицинской помощи населению.
Таким образом, на сегодняшний день создана законодательная база для дальнейшего совершенствования и модернизации системы обеспечения СМП на территории Российской Федерации. Одной из важнейших тенденций развития догоспитального звена является использование технологий замещения персонала, в том числе постепенной замены врачебной помощи фельдшерами, которые являются ресурсосберегающими и позволяют рационально использовать кадровый потенциал медицинских учреждений.
Итак, целью данной научной работы является выявление роли среднего медицинского персонала при оказании скорои? медицинскои? помощи населению.
Исходя из цели, поставлены следующие задачи:
1) Определить обязанности среднего медицинского персонала при работе на скорой медицинской помощи;
2) Выявить, какими личностными качествами должен обладать средний медицинский персонал;
Практическая значимость настоящего исследования состоит в том, что высокая значимость труда среднего медицинского персонала в работе скорой медицинской помощи порождают теоретическую и практическую востребованность изучения этой ключевой фигуры в системе здравоохранения и медицинского образования.
Научная новизна исследования состоит в обоснованиизначимости среднего медицинского персонала в работе на скорой помощи.
Материалы и методы исследования: поиск и анализирование научной информации о роли среднего медицинского персонала в скорой медицинской помощи.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава I. Структура скорой медицинской помощи. Роль среднего медицинского персонала

1.1 Станции скорой медицинской помощи

Станции скорой медицинской помощи создаются как независимые лечебно-профилактические учреждения в городах с населением более 50 000 человек. В городах с населением более 100 000 человек создаются подстанции скорой медицинской помощи как подразделения станций (в двадцатиминутной зоне доступности) с учетом протяженности населенного пункта и местности. В населенных пунктах с населением до 50 000 человек отделения СМП организованы в составе городских, центральных, районных и других больницах.
Главный врач руководит работой станций скорой медицинской помощи, а заведующий является ответственным за работу подстанций и отделений. В работе им помогает главный фельдшер станции (подстанции, отделения) соответственно.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Алексеева, Е.Е. Социальныи? портрет специалиста со средним медицинским образованием в современном здравоохранении / Е.Е.Алексеева, И.Г. Новокрещенова, В.В. Чунакова, И.В. Новокрещенов // Саратовскии? научно-медицинскии? журнал. –2015. – Т. 11. – No 3. – С. 237 – 242.
2 Беляев С.А. О системе мероприятии? по обеспечению медицинскими кадрами // Региональныи? вестник. 2017. No3. С. 10-11.
3 Барсукова И.М., Глушков С.О., Бумаи? А.О. АКТУАЛЬНЫЕ ПУТИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОКАЗАНИЯ СКОРОИ? МЕДИЦИНСКОИ? ПОМОЩИ // Скорая медицинская помощь – 2019
4 Болобонкина, Т. А. Тяжесть и напряженность трудового процесса медицинских работников выездных бригад скорой медицинской помощи в условиях модернизации здравоохранения / Т. А. Болобонкина, А. А. Дементьев, Н. В. Шатрова // Наука молодых (Eruditio Juvenium). – 2019. – Т. 7. – № 4. – С. 501-508.
5 Дьяченко, В.Г. Качество в современнои? медицине / В.Г. Дьяченко. - Хабаровск: Изд-во Дальневосточного государственного медицинского университета. - 2015. - 415 с.
6 Журавлёв В.А. Морально-этические аспекты в воспитании выпускников медицинских образовательных учреждений / В.А. Журавлёв, М.В. Шейкман, В.М Русинов // Вятский медицинский журнал. - 2010. - № 1. С. 106-108.
7 Жарова М.Н. Жизнь человека - основополагающая моральная ценность медицинскои? деятельности / М.Н. Жарова // ГлавВрач. - 2012. - No1. - С. 39-41.
8 Иванюшкин, А.Я. Этика сестринского дела / А.Я. Иванюшкин. – М.: ГРАНТЪ, 2003. – 168с.
9 Кицул, И.С. Внутреннии? контроль качества и безопасности медицинскои? деятельности [Электронныи? ресурс] / И.С. Кицул // Контроль в ЛПУ Электронная справочная система. - М.: Актион, 2014.
10 Линденбратен, А.Л. Вопросы управления инновационными процессами в здравоохранении / А.Л.Линденбратен, Н.К. Гришина // Бюллетень национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н.А. Семашко. – 2015. – No 1. – С 97 – 100.

Весь текст будет доступен после покупки