Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Контрольная работаМенеджмент
Готовая работа №28772 от пользователя Рыжова Оксана
book

Роли топ-менеджера и линейного руководителя в управлении персоналом

170 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты исследования роли топ-менеджера в управлении персоналом. 5
1.1. Роль топ-менеджера в организации 5
1.2. Основные функции управления топ-менеджера 5
1.3. Развитие карьеры топ-менеджера 7
2. Исследование деятельности менеджера и его роли 8
2.1. Методы управления 8
2.2. Основные требования, предъявляемые к менеджеру 9
2.3.Общие требования, предъявляемые к менеджерам любого уровня 10
3. Роли линейного руководителя в управлении персоналом. 11
3.1. Значение термина линейный руководитель 11
3.2. Основные обязанности линейного руководителя 12
3.3. Задачи и функции линейного руководителя 12
3.4. Направления деятельности линейного руководителя 13
Заключение 14
Список используемой литературы 15

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В наше время термины "менеджмент" и "менеджер" широко распространены и часто используются в нашей стране и в мире в целом. Недавно в России не было такого понятия, как "топ-менеджер", однако данные специалисты уже играли большую роль в управлении организацией и предприятиями. В настоящее время Россия идет через различные преобразования в области управления персоналом. Отечественные компании с удовольствием используют опыт зарубежных коллег в области формирования топ-менеджеров, в том числе в управлении персоналом современного формата. Менеджеры переоценивают свою роль в системе управления и устанавливаются новые требования к ним. От менеджеров зависит будущее компаний, а их качества, знания и умения могут организовать продуктивную работу сотрудников. Таким образом, компания развивается. В настоящее время все больше внимания уделяется выявлению способностей, личностных и деловых качеств, знаний и умений, которыми должны обладать все менеджеры современного поколения. Независимо от уровня организации, менеджерам необходимо иметь следующие качества: технические навыки, межличностное мастерство, концептуальное искусство и диагностическое мастерство.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Топ-менеджер - это высококвалифицированный руководитель любого предприятия с значительным финансовым оборотом. Он является центральной фигурой компании и его обязанностью является организация и продвижение бизнеса своей организации. Топ-менеджеры, такие как президенты, генеральные директоры и руководители управляющих компаний, занимают вершину иерархии в организации.

На топ-менеджеров возлагаются две основные функции: анализ вариантов организации бизнеса и его ведение, а также установление компании на рынке с определенным вариантом организации и ведения бизнеса. Их главная роль в организации - структурировать, направлять и организовывать деятельность всей компании, делая всё возможное для достижения наилучшего результата.

Топ-менеджер организует деятельность, чтобы все работники стали единым сплоченным коллективом, работающим для достижения общей цели. Они несут наибольшую ответственность за деятельность организации в целом и отвечают за её успешное функционирование на рынке. Президенты крупных компаний, председатели совета директоров и главные исполнительные директоры - это высококвалифицированные топ-менеджеры, занимающие ключевые позиции в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Основные требования, предъявляемые к менеджеру: 2013-2020 [Электронный ресурс]. URL: https://studbooks.net/1337304/menedzhment/osnovnye_trebovaniya_predyavlyaemye_menedzheru (дата обращения: 15.03.2020)
2. Виханский О. С. Менеджмент : учебник [Электронный ресурс] / О. С.
Виханский, А. И. Наумов. – М. : Магистр, 2017. – URL:
http://znanium.com/go.php?id=769974
3. Линейный руководитель – кто это?: 2020 [Электронный ресурс]. URL: https://sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/linejnyj-rukovoditel-kto-eto.html (дата обращения 16.03.2020)
4. Менеджер по персоналу и линейный руководитель: сотрудничество или противодействие?: 2010 [Электронный ресурс]. URL: https://hr-portal.ru/article/menedzher-po-personalu-i-lineynyy-rukovoditel-sotrudnichestvo-ili-protivodeystvie (дата обращения 20.03.2020)
5. HR-специалист и руководитель: 2013-2020 [Электронный ресурс]. URL: https://studbooks.net/1211740/menedzhment/spetsialist_lineynyy_rukovoditel (дата обращения 20.03.2020)
6. Управление персоналом линейными руководителями и специалистами по человеческим ресурсам: 2014 [Электронный ресурс]. URL: https://studopedia.ru/2_120560_upravlenie-personalom-lineynimi-rukovoditelyami-i-spetsialistami-po-chelovecheskim-resursam.html

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных