Руководство и лидерство. .Работа выполнена в 2023 году и зачтена преподавателем на хорошую оценку.

Введение..................................................................................................................3
Глава 1. Лидерство................................................................................................5
1.1. Феномен лидерства.......................................................................................5
1.2. Функции лидера.............................................................................................9
1.3. Происхождение лидерства..........................................................................17
Глава 2. Руководство ..........................................................................................21
2.1. Стиль руководства..........................................................................................21
2.2. Роль руководителя в климате коллектива.....................................................25
Заключение...........................................................................................................28
Библиографический список...............................................................................31

Весь текст будет доступен после покупки

Признаком успеха предприятия выступает эффективная система управления, основой для которой выступает несколько элементов: руководитель и работники (подчиненные). Эффективность этой системы зависит от характера взаимодействия.
На протяжении веков многих исследователей интересовал феномен лидерства. Изучение управления началось в начале 20 века. Лидерство и руководство стали объектом исследования в 30-х – 50-х годах был проведен ряд крупных исследований, а с 70-х годов эта тема стала более актуальной для таких ученых, как Дж. Мак-Грегор Бернс, Р. Такер, Б. Келлермана, Дж. Пейдж. Совсем недавно в Советском Союзе отсутствовали условия для формирования лидеров и спроса на лидеров. Т.е не было исследования проблем, которые связаны с лидерством. Сейчас в России появляются труды наших ученых, которые затрагивают проблемы лидерства. Это необходимо для того, чтобы выработать методы эффективного руководства. Обеспечение соответствия индивидуальных качеств руководителя предприятия, его стиля деятельности ожиданиям трудового коллектива – одно из условий этого перехода и создания положительного морально – психологического климата. Роль морально – психологического климата в жизнедеятельности личности и коллектива очень высока. Он является существенным элементом в общей системе условий существования и благополучия человека – морального, его работоспособности, производительности труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Феномен лидерства давно привлекает интерес ученых и практиков. Его исследуют социологи, психологи и менеджеры, но до сих пор нет единого понимания сути этого явления и механизмов его формирования.
Лидерство как социальное явление сопровождает человечество на протяжении всей его истории. В любой группе, состоящей из более чем двух людей, может возникнуть ситуация, когда один возглавляет, а другие следуют за ним. Лидер оказывает значительное влияние на процессы самоорганизации группы, формирование групповых норм и ценностей, а также на поведение последователей. В связи с этим и лидеры, и сам феномен лидерства традиционно привлекают внимание исследователей. Поэтому на протяжении истории были предприняты попытки изучения лидерских качеств на основе описания личностей великих людей. [1]
В контексте менеджмента лидерство - это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации. [2] Понятие "лидер" имеет значение только в связи с понятием "цель". Действительно, лидер, не имеющий цели, будет выглядеть неоднозначно.
Лидер по английский означает "вождь", "ведущий", "глава", "командир", "руководитель".
В группе, решающей важную проблему, всегда появляется лидер, предлагающий решение этой проблемы. Ни одна группа не может существовать без лидера.
Однако наличие цели и ее достижение в одиночку недостаточно для того, чтобы считаться лидером. Нужно, чтобы был по крайней мере один последователь. Лидер должен уметь вести группу людей за собой, обеспечивать существование связей между людьми в системе (которые способствуют решению определенных задач в рамках общей цели). Таким образом, лидера можно определить как элемент упорядочивания системы людей.
Лидерство в менеджменте можно охарактеризовать неоднозначно:
1. Лидерство - это разновидность власти, которая направлена сверху вниз, и выражается властью, не принадлежащей многим, а одному человеку/небольшой группе лиц - "лидерство-власть, осуществляемая одним или несколькими индивидами" (Ж. Блондель) [3].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ерастова А. В., Черкасова О. В. Лидерство. – Саранск, 2015.
2. Иванова Е.А. Теория менеджмента. - Москва, 2014.
3. Петров В.И. Политология. – Бузулук, 2014.
4. Дулинская О.Ю. Теоретические аспекты изучения политического лидерства в современной политико-психологической науке. - 2012.
5. Андриянченко, Е. Г. Теоретический анализ проблемы лидерства в зарубежной социальной психологии. - Молодой ученый. — 2012.
6. Добрина О.А. Социальная психология. - 2018
7. Лукичева Л. И. Управление организацией. - М. : Омега, 2004.
8. Андреев В.И., Саморазвитие менеджера, М.: 1995.
9. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: НОРМА-ИНФРА, 2013.

Весь текст будет доступен после покупки