Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №117336 от пользователя Успенская Ирина
book

Сценарно-стратегический анализ и формирование конкурентных преимуществ компании.

555 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентных преимуществ предприятия 5
1.1 Понятие и сущность конкурентных преимуществ конкурентный преимущество торговый экономический 5
1.2 Теории конкурентного преимущества 7
1.3 Стратегии достижения конкурентных преимуществ 9
1.4 Классификация конкурентных преимуществ организации 14
Глава 2. Формирование конкурентных преимуществ на ОАО «УАЗ»
2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «УАЗ» 34 2.2 2.2 Технология поиска конкурентных преимуществ на ОАО «УАЗ» 21
2.3 Анализ причин и условий возникновения конкурентных преимуществ
26
Заключение 29
Список литературы 30

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Сценарно-стратегический анализ -это процесс изучения внешней и внутренней среды компании, а также прогнозирования возможных сценариев развития событий.
На основе этого анализа формируются стратегии, направленные на достижение конкурентных преимуществ. Для успешного конкурентного позиционирования компании необходимо учитывать множество факторов, таких как рыночная конъюнктура, поведение конкурентов, потребности потребителей и технологические инновации.
Формирование конкурентных преимуществ предполагает создание уникальных и ценных для потребителей продуктов или услуг, которые позволят компании выделиться на рынке и привлечь больше клиентов. Стратегическое мышление и анализ помогают компании определить свои цели и задачи, выбрать оптимальный путь развития и эффективно использовать свои ресурсы.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы конкурентных преимуществ предприятия

1.1 Понятие и сущность конкурентных преимуществ конкурентный преимущество торговый экономический

Приступая к исследованию конкурентных преимуществ на предприятии, первоочередным шагом является определение главных понятий, используемых в данном параграфе - понятиям конкуренция и конкурентное преимущество. Конкуренция (от лат. concure - бежать к цели) - есть соперничество между людьми в достижении цели.Цель конкурентов на рынке - чтобы покупатель купил их товар. Основное орудие конкуренции - формирование спроса и стимулирование сбыта. [2].
Так как типичной ошибкой при анализе данной проблемы становится смешение понятий конкурентоспособности и конкурентного преимущества, поэтому уточним эти понятия. Конкурентоспособность товара - интегральная сравнительная характеристика товара, комплексная оценка его параметров (потребительских, экономических, организационно-коммерческих) относительно требований рынка или параметров схожих товаров.
Реальная конкурентоспособность товара определяется только при сравнении его значимых для потребителей параметров с характеристиками и условиями продажи аналогичных товаров-конкурентов. Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: Анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 208 с.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М. Новости, 2011. -255 с. .Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики. - М.: КНОРУС, 2014. - 672 с. .Бурцева Т.А., Сизов В.Ц., Цень О.А. Управление маркетингом. - М.: Экономитъ, 2014. - 271 с. .Зуб А.Т.
3. Стратегический менеджмент. - М.: Проспект, 2014. - 432 с. .Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учеб. Пособие. - СПб.: Б. и., 2010. - 284с. .Лапуста М.Г.
4. Справочник директора предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 912 с. .Маркова В.Д.
5. Маркетинг менеджмент. - М. Омега-Л, 2013. - 204 с. .Носова Н.С.
6. Конкурентная стратегия компании, или Маркетинговые методы конкурентной борьбы. - М.: Дашков и К, 2012. - 255с. .Океанова З.К.
7. Маркетинг. - М.: Проспект, 2012. - 424 с. .Панкрухин А.П. Маркетинг. - М.: Омега-Л, 2012. - 656 с. .Парахина В.Н., Максименко С.В., Панасеенко С.В., Стратегический менеджмент. - М.: КНОРУС, 2011. - 496 с. .Петров А.Н.
8. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2011. - 496 с. .Портер М.Э.
9. Конкуренция. - М.: Вильямс, 2012. - 608 с. .Пригожин А.И.
10. Дезорганизация. Причины, виды, преодоление. - М.: Дело, 2013 - 389 с. .Раздорожный А.А.
11. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2013. - 637 с. .Резник Г.А., Спирина С.Г. Введение в специальность Маркетинг. - Ростов н/Д.:Феникс, 2010. - 224 с. .Рубин Ю.Б.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных