Система государственного стратегического планирования в Российской Федерации

Введение…………….. …………….. ……………...………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования в РФ....5
1.1 Сущность стратегического планирования……………………………5
1.2 Факторы, влияющие на разработку стратегических планов……….10
Глава 2. Разработка рекомендаций по эффективному стратегическому планированию в РФ……………………………………………………………...17
2.1 Место и роль стратегического планирования в государственном управлении……………………………………………………………………….17
2.2 Рекомендации по стратегическому планированию социального экономического развития РФ………………………………………………...…23
Заключение……………..……………..……………..…………………...29
Библиографический список……………..……………..……………....31

Весь текст будет доступен после покупки

Важнейшим фактором обеспечения конкурентоспособности российской экономики в современных условиях является наличие эффективно функционирующей системы государственного стратегического управления.
Тема стратегического планирования развития территорий является актуальной в силу значительного воздействия стратегического управления на развитие региона, текущих изменений экономической стабильности Российской Федерации, а также изменений в политической и экономической среде, влияющих на общее социально-экономическое, инвестиционное и инновационное развитие региона.
Одним из значимых последствий процесса реформирования российской экономики стала заметная активизация роли российских регионов на пути интеграции в мирохозяйственные связи, что обеспечило для многих регионов условия устойчивого экономического развития, и послужило фактором, обеспечивающим взаимовыгодное сотрудничество по всем направлениям деятельности.
Государственное стратегическое планирование - регламентируемая законодательством деятельность органов государственной власти и иных участников процесса государственного стратегического планирования по прогнозированию социально-экономического развития, программно-целевому планированию и стратегическому контролю, направленная на повышение уровня социально-экономического развития, рост благосостояния граждан и обеспечение национальной безопасности
Актуальность данной темы курсовой работы подтверждается тем, что на сегодняшний день стратегический характер приобрела деятельность, направленная на преодоления кризисных явлений в экономики. В этом направлении в соответствии с поручением Правительства Российской Федерации ведётся активная работа по мониторингу мер, направленных на оздоровление экономики.
Целью данной курсовой работы, является изучение системы государственного стратегического планирования в Российской Федерации.
Для достижение поставленной цели, необходимо выделить следующие задачи:
- изучить сущность стратегического планирования;
- рассмотреть факторы, влияющие на разработку стратегических планов;
- проанализировать место и роль стратегического планирования в государственном управлении;
- изучить рекомендации по стратегическому планированию социального экономического развития РФ.
Структура курсовой работы включает в себя: введение, две главы, четыре параграфа заключение и список использованной литературы и источников.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования в РФ
1.1 Сущность стратегического планирования
Стратегическое планирование является фундаментом, на котором строиться вся система управления организацией. Стратегическое планирование – это инструмент, с помощью которого формируется система целей функционирования предприятия, и объединяются усилия всего коллектива по её достижению.
Для того чтобы лучше понять сущность стратегического планирования, стоит дать определение стратегии, как таковой.
Стратегическое планирование— это процесс создания и претворения в жизнь алгоритмов действий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач .
Также стратегическое планирование представляет собой набор процедур и решений, с помощью которых разрабатывается стратегия предприятия, обеспечивающая достижение целей его функционирования. Деятельность аппарата управления и принимаемые на ее основе решения формируют стратегию функционирования предприятия, которая позволяет организации достичь своих целей.
Процесс стратегического планирования является инструментом, с помощью которого обосновываются управленческие решения в области хозяйственной деятельности. Его важнейшая задача - обеспечить нововведения и организационные изменения, необходимые для жизнедеятельности предприятия. Как процесс стратегическое планирование включает четыре вида деятельности (функции стратегического планирования).

Весь текст будет доступен после покупки

1.Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «О стратегическом планировании в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 30.06.2014. № 26 (часть I). Ст. 3378.
2. Актуальные проблемы развития социально-экономических систем в современных условиях / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина, С. А. Глухова, И. В. Нилова, Т. Н. Шубина, В. А. Романченко. - Ульяновск : УлГТУ, 2017. 300 с.
3.Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.
4. Гвоздкова В.С., Бубин М.Н. Современный подход к стратегическому планированию // Современные исследования. 2018. - № 1 (05). - С. 10-12.
5. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес Атлас. 2012. 340 с.
6. Мирошников, С. Н. Проблемы и направления стратегического планирования в региональном развитии / С. Н. Мирошников // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. - 2019. - № 4. - С. 61-77.
7.Мирошников С.Н. Некоторые вопросы управления социальноэкономическим развитием субъектов Российской Федерации на основе системы стратегического планирования / Г. Ю. Гагарина, С. Н. Мирошников // Управленческое консультирование. - 2018. - № 12(120) - С. 70 - 90.

Весь текст будет доступен после покупки