Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №103180 от пользователя Успенская Ирина

Система мотивации и стимулирования персонала в организации

Name: Система мотивации и стимулирования персонала в организации
Price: 660.00 RUB

660 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 44

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 6
1.1. Роль, виды мотивов и стимулов в трудовой деятельности 6
1.2. Структура и основы формирования мотивационного механизма 13
1.3. Современные технологии и системы мотивации трудовой деятельности 18
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ООО «АЭРОГРАНД» И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 27
2.1 Общая характеристика и анализ деятельности ООО «Аэрогранд» 27
2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «Аэрогранд» 31
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Аэрогранд» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. С момента зарождения предпринимательской деятельности науку и бизнес начали интересовать вопросы повышения эффективности управления персоналом (даже тогда, когда само понятие «персонал» нигде не фигурировало).
Стремление повысить эффективность деятельности работников, в конечном счете, приводило к смене одной общественно-политической формации на другую. Сама же система управления персоналом, пройдя путь от управления трудовыми ресурсами к управлению человеческим капиталом, всегда стремилась к своей главной цели – превращению совокупности лиц, имеющих трудовые отношения с работодателем (т.е. персонала), в систему, приносящую доход.
В современных условиях движение к этой цели стало основным направлением кадровой политики экономически эффективных организаций, поскольку это определяет ее конкурентоспособность, и, как следствие, успешную экономическую деятельность. Работодателя теперь интересует как его затраты на персонал отражаются на конечных финансовых результатах, насколько применяемые в организации формы и методы управления персоналом способствуют достижению ее стратегических целей. Прежде всего это объясняется тем, что материальные, как и финансовые ресурсы у любой организации ограничены, а потенциал ее сотрудников не знает границ.
Между тем каждого сотрудника надо уметь грамотно мотивировать и стимулировать. Только тогда его потенциал раскроется полностью и будет давать экономическую отдачу. Этим и определяется актуальность настоящей работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

1.1. Роль, виды мотивов и стимулов в трудовой деятельности
Условия современной российской предпринимательской деятельности требуют наличия в организации эффективной системы мотивации и стимулирования сотрудников как части системы управления персоналом. Как уже отмечалось, это связано с тем, что в любой организации материальные и финансовые ресурсы носят ограниченный характер, а потенциал персонала, его возможности практически неисчерпаемы. Необходимо лишь правильно построить систему управления .
Именно мотивация, как одна из подсистем управления персоналом, материальной оболочкой которой является стимулирование, оказывает побудительное воздействие на персонал организации.
«Стимулирование труда – это прежде всего внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и работника. Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции» .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Законы и другие нормативные акты
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Справочно-информационная система КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/2daf98fda536fce2a991a111c7dded9267900baf/

Монографии, диссертации, статьи
2. Акимова, Ю. Н. Психология управления : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Ю. Н. Акимова. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. – 320 с.
3. Бабосов Е.М. Управление персоналом : учеб. пособие /Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 288 с.
4. Гостиничный менеджмент : учебное пособие / Н.В. Дмитриева, Н.А. Зайцева, С.В. Огнева, Р.Н. Ушаков ; под ред. Н.А. Зайцевой. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
5. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами : учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 389 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е изд. : Пер. с англ. – М.: И.Д. Вильямс, 2016. – 493 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Система мотивации и стимулирования персонала в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net