Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №122984 от пользователя Жуковский Роман

Система мотивации персонала в образовательной организации на примере Общеобразовательной автономной некоммерческой организации «Школа «Корифей»

Name: Система мотивации персонала в образовательной организации на примере Общеобразовательной автономной некоммерческой организации «Школа «Корифей»
Price: 1290.00 RUB

1 290 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 53

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки системы мотивации персонала в образовательной организации.
1.1. Система мотивации персонала: понятие, сущность, особенности.
1.2. Обзор теорий и методов мотивации персонала в образовании.
1.3. Система мотивации персонала в образовательной организации.
Вывод к 1 главе
Глава 2. Анализ системы мотивации на примере общеобразовательной автономной некоммерческой организация «Школа «Корифей»».
2.1. Организационная характеристика на примере общеобразовательной автономной некоммерческой организация «Школа «Корифей»».
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере общеобразовательной автономной некоммерческой организация «Школа «Корифей»».
2.3. Оценка системы мотивации на примере общеобразовательной автономной некоммерческой организация «Школа «Корифей»».
Вывод к 2 главе
Глава 3. Пути повышения эффективности системы мотивации
общеобразовательной автономной некоммерческой организация «Школа «Корифей»».
3.1. Разработка системы стимулирующих выплат педагогическим работникам
3.2. Внутрикорпоративные мероприятия как элемент системы мотивации педагогических работников
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий
Вывод к 3 главе
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Система образования находится в процессе реформирования. От результатов происходящих изменений зависит образованность общества, гармоничное развитие социума.
Цель государства – обеспечить гражданина, достигшего школьного возраста, возможностью получения общего образования в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами. Личность ребенка в процессе обучения требует всестороннего развития, что требует создание максимально благоприятных условий.
Достижение общих и индивидуальных целей в образовании предполагает поиск новых подходов к обучению, оценке результатов обучения, результативности образовательных организаций, что формирует новые требования к уровню профессиональной компетенции педагогического персонала.
Успешная деятельность организации возможно только в том случае, когда мотивационно-стимулирующие факторы способствуют достижению стратегических и оперативных целей. Их действие распространяется на поведение персонала, профессионально-трудовая деятельность которого является неотъемлемым условием эффективного функционирования образовательной организации в современных условиях. Этим обусловлена актуальность выбранной темы исследования.
Проблематика стимулирования персонала исследована в работах отечественных и зарубежных авторов, в числе которых А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макклелланд, В. Врум, Д. С. Адамс, А. Я. Кибанов, С.А. Шапиро, М. С. Гусарова и другие.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы разработки системы мотивации персонала в образовательной организации.
1.1. Система мотивации персонала: понятие, сущность, особенности
Согласно одной из аксиом менеджмента, «абсолютно любая проблема предприятия – это прежде всего проблема управления человеческими ресурсами». Практика управления это подтверждает, потому что любое решение, деятельность и созданная ситуация есть непосредственное отражение направленных усилий человека. А так как человек является разумным, то и усилия свои он всегда затрачивает целенаправленно на удовлетворение каких-либо желаний, интересов и потребностей. Получается, что решение любой проблемы начинается с мотивации, а если проще – с обычного «хочу» [10, с.5].
Из этого следует, что результат зависит от мотивации и компетенции сотрудников, а также созданных для этого организационных условий.
Система мотивации персонала – это то, что помогает работать эффективнее. В её основе — система материальных и нематериальных стимулов, поощрений и наказаний, которая побуждает каждого выполнять задачи и добиваться результатов [4].
Главная цель системы мотивации сотрудников — развивать компанию таким образом, чтобы они работали качественнее, улучшали показатели, а также закрывали задачи вовремя или даже раньше срока.
Мотивация основана на стремлении индивида к удовлетворению значимых для него потребностей в процессе трудовой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Афанасьев А.Н., Новикова О.Д., Тимофеева О.Г. Управление образовательным процессом в современных условиях обучение в непрерывном образовании. 2017 № 1 С. 4-8
2. Баташева М. А., Баташева Э. А. Необходимость эффективного стимулирования и мотивации рабочего персонала // Молодой ученый. — 2015. — № 23. — С. 479–481.
3. Карлышева А.В. Как построить систему мотивации персонала / А.В.Карлышева – URL: https://practicum.yandex.ru/blog/motivaciya-personala/
4. Латаева Г.А. Теория иерархии потребностей А.Маслоу / Г.А.Латаева – URL: https://steet.ru/wp-content/uploads/pr/lataeva/Doklad-na-Respublikanskiy-seminar-psikhologicheskoy-ucheby-chlenov-lokalnykh-setevykh-ploshhadok-SSUZov.pdf
5. Леонтьева С.Б. Мотивация персонала в образовательной организации / С.Б.Леонтьева – URL: https://multiurok.ru/files/motivatsiia-personala-v-obrazovatelnoi-organizatsi.html
6. Маслоу А. «Теория человеческой мотивации», СПб.: Евразия – 1999 – с. 77-105
7. Мишнева В.В Мотивация трудовой деятельности / В.В.Мишнева – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-trudovoy-deyatelnosti-na-predpriyatii
8. Никонов И.А. Теории мотивации: что это, какие существуют и зачем они нужны в управлении / И.В.Никонов – URL: https://getcompass.ru/blog/posts/teorii-motivacii
9. Пуденко Т. И., / Т. И. Пуденко, Т. В. Потемкина, А. А. Руднева Внешняя оценка качества образования как фактор профессионального развития педагогов // Образование и наука. – 2017. – №6. – С. 52-70.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Система мотивации персонала в образовательной организации на примере Общеобразовательной автономной некоммерческой организации «Школа «Корифей»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net