Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №56324 от пользователя Балашов Виктор
book

СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СПАР МИДДЛ ВОЛГА»

750 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………..……………………………………... 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ…. 5
1.1 Сущность мотивации персонала……..…………… 5
1.2 Теории мотивации ……….................................................... 9
1.3 Методы мотивации и стимулирования труда персонала в организации………..……………………………………….…..........
13
2 СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СПАР МИДДЛ ВОЛГА»…..........................................................................
19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ материальных методов мотивации персонала на предприятии.……...…........................................................................ 24
2.3 Анализ нематериальных методов мотивации персонала на предприятии……...…................................................................. 31
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СПАР МИДДЛ ВОЛГА»
36
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии 36
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...... 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................. 51

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность вопроса исследования обусловлена тем, что правильно и эффективно построенная модель мотивации в любой организации – это один из важнейших методик повышения производительности труда, выручки и максимизации прибыли и является фактором эффективного управления всем предприятием.
Насколько эффективна компания, определяют сотрудники организации. Поведение их зависит от окружающей среды и внутреннего окружения, но именно окружающая среда оказывает большое влияние на формирование установок, стремление достичь определенного эффекта.
Трудовое поведение сотрудников позволяет предприятию функционировать, добиваться необходимых экономических показателей. Однако, трудовое поведение может отличаться для разных людей: для одних характерна исполнительность и ответственность, для других – стремление минимального выполнения обязанностей вне зависимости от того, какого качества они будут, будет ли оптимальным результат.
Эффективность поведения определяется тем, как точно, качественно и правильно сотрудник исполняет обязанности по должностным инструкциям, стремится ли ему удовлетворить интересы коллектива, достичь целей Организации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность мотивации персонала
Мотивации персонала являются комплексными материальными и иными стимулами, направленными на обеспечение качественного и производительного труда работников и способом привлечь наиболее одаренных специалистов в компанию и их удержать.
Руководителям нужно учитывать, что мотивация и стимулирование относятся к разным вещам, но они служат для достижения общих целей – повышения эффективности труда.
В определении понятия мотивации процесс побуждения стоит на первом месте. Это политика, которая выстраивается руководством компании с учетом известных интересов работников и их потребностей. Чаще всего на первом месте стоят материальные потребности. Но суть мотивации заключается в стимулировании деятельности для достижения личных, коллективных и общественных целей.
Поэтому в функцию мотивации входят побудительные мотивы к труду и поощрительные меры, направленные на стимулирование эффективной деятельности. Это в совокупности повышает систему управления и активизирует работу персонала.
Под мотивацией можно понимать комплекс внутреннего и внутреннего факторов, определяющие поведение человека, мотивация рассматривается как комплекс мотива субъекта, как напряжения, вызывающих активность живых существ, как процесс формирования определенного поведения человека.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
2. Ахинян А.В., Коваленко А.В. Исследование мотивации персонала в сфере услуг // Российская наука: вектор развития. Материалы всероссийского конкурса научных работ. – 2019.
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
4. Балаев, В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267-271.
5. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
6. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; пер. 9-го англ. изд. – 4-е изд., электрон. – Москва: Лаборатория знаний, 2020. – 802 с.
7. Джураева, Г. М. Социальный пакет как инструмент повышения мотивации персонала / Г. М. Джураева // Теория и практика управления: ответы на вызовы цифровой экономики: Материалы XI Международной научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов, Москва, 04 декабря 2020 года. – Москва: РЭУ, 2020. – С. 58-60.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных