Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров в системе государственного и муниципального управления

Введение………………………………………………………………….…2
1. Развитие взглядов на управление персоналом в системе государственной службы………………………………………………..………..6
2. Особенности подготовки и переподготовки кадров в сфере государственной службы………………………………………………………..13
3. Методы управления системой подготовки и переподготовки кадров, ее анализ и оценка в сфере государственной службы……………..………….22
Заключение………………………………………………………………..30
Список использованных источников……………………………………33

Весь текст будет доступен после покупки

В любом государственно-организованном обществе невозможно обойтись без государственного управления, а значит и без государственных служащих. Управление в государственном аппарате - это прежде всего сотрудники, профессионально занимающиеся управленческим трудом. Их помощь необходима любой стране независимо от политической системы, формы правления, правящего режима или государственного устройства.
Результаты деятельности государственных органов во многом предопределяют социально-экономическое развитие страны. В свою очередь от профессиональной компетентности лиц занятых на государственной службе в значительной степени зависит эффективность государственного управления. Именно государственные служащие участвуют в выработке приоритетов и общенациональных целей, реализации и формировании различных аспектов государственной политики. Одним из важнейших направлений реформы государственной службы является повышение результативности профессиональной деятельности государственных служащих. Именно государственные служащие выполняют практические задачи, которые все цивилизованные общества возлагают на свои государства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Развитие взглядов на управление персоналом в системе государственной службы
Общепринятого в Российской науке понятия государственной службы не существует.
В современной науке существует несколько подходов к определению государственной службы. Предлагается рассмотреть данные подходы:
- институциональный подход. Данный подход рассматривает государственную службу как институт. Государственная служба выступает в виде социального и в виде публичного института;
- инструментарный подход. Государственная служба рассматривается как инструмент управления государством;
- системный подход. Государственная служба - система государственных органов, имеющих служащих для выполнения государственных задач;
- процедурный подход. Государственная служба - система процедур государственно-служебных отношений;
- в деятельностном подходе государственная служба рассматривается как особый вид деятельности.
Так же можно руководствоваться определением доктора философских наук, профессора Российской академии государственной службы при Президенте РФ - Граждана В.Д., который даёт следующее определение: «Государственная служба - это профессиональная деятельность гражданских служащих по обеспечению исполнения полномочий федеральных и региональных государственных органов».

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021). [Электронный ресурс], URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/.
2. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 24.03.2021). [Электронный ресурс], URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/.
3. Безвиконная Е.В. Ротация кадров как перспективная кадровая технология на государственной гражданской службе Российской Федерации / Е.В. Безвиконная // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2018. – Т. 7, №1 (22).
4. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление; Юрайт - Москва, 2015. - 416 c.
5. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление; Юрайт - Москва, 2013. - 496 c.
6. Гаврилова Н.В. Концепция обучения государственных служащих различного уровня власти инструментам вовлечения граждан в бюджетные инициативы // Профессиональное образование в России и за рубежом. 2016. № 1.
7. Гимазова Ю. В. Государственное и муниципальное управление; Юрайт - Москва, 2014. - 464 c.
8. Гневко В. А. Муниципальное управление: подготовка и повышение квалификации служащих; Бизнес-Центр - Москва, 2016. - 318 c.
9. Губарева Н.С. Проблемы формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы в Российской Федерации // Вестник Поволжского института управления. 2017.
10. Епифанов В. А., Паньковский А. А. Государственное управление финансами и кредитом в современных условиях хозяйствования. Учебное пособие; Едиториал УРСС - Москва, 2014. - 615 c.
11. Ермолов А. Ю. Государственное управление военной промышленностью в 1940-е годы. Танковая промышленность; Алетейя - Москва, 2013. - 408 c.
12. Ершов В. А. Государственное и муниципальное управление; ГроссМедиа, РОСБУХ - Москва, 2015. - 256 c.
13. Иваненко И.Н., Коваленко Е.А. Совершенствование профессиональной подготовки государственных и муниципальных служащих // Научный журнал КУБГАУ. 2017. № 131.
14. Игнатов В. Г. Государственное и муниципальное управление в России; МарТ, Феникс - Москва, 2016. - 384 c.
15. Исланов Э.И. Муниципальное Управление; Издательство Уральского Университета, Сократ - Москва, 2014. – 903 c.
16. Кобилев А. Г., Кирнев А. Д., Рудой В. В. Муниципальное управление и социальное планирование в муниципальном хозяйстве; Феникс - Москва, 2016. - 496 c.

Весь текст будет доступен после покупки