Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №66306 от пользователя Irina L.

Система развития управленческих навыков в компании, работающей в формате удаленки (на примере OOO «ЭГГХЕДС»)

Name: Система развития управленческих навыков в компании, работающей в формате удаленки (на примере OOO «ЭГГХЕДС»)
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 84

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………....3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………….6
1.1 Понятие управленческих навыков………………………………..…6
1.2 Функции управленческих навыков……………………………….....9
1.3 Классификация управленческих навыков…………………………38
1.4 Особенности развития управленческих навыков в удаленном формате…………………………………………………………………………...43
2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ В OOO «ЭГГХЕДС», РАБОТАЮЩЕЙ В УДАЛЕННОМ ФОРМАТЕ……………………………………………………...50
2.1. Характеристика организации………………………………………..50
2.2. Оценка существующей системы развития управленческих навыков в OOO «ЭГГХЕДС» в удаленном формате…………………………………….54
2.3. Определение проблем в системе развития управленческих навыков в OOO «ЭГГХЕДС» в удаленном формате………………………………….....59
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ В OOO «ЭГГХЕДС»……………………..70
3.1. Особенности разработки системы развития управленческих навыков в OOO «ЭГГХЕДС» в удаленном формате……………………………………..70
3.2. Рекомендации по разработке системы развития управленческих навыков в OOO «ЭГГХЕДС» в удаленном формате…………………………...79
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Технологии и гибкие системы удаленной работы открывают компаниям новые возможности роста. Но удаленная работа также имеет свои особенности и проблемы, особенно с точки зрения улучшения управленческих навыков. Менеджеры, работающие удаленно, должны обладать набором навыков и умений, которые помогут им развиваться в компании.
Одной из важнейших задач руководителей при удаленной работе является поддержание эффективной коммуникации с сотрудниками. Общение в офисном пространстве протекает легко и непринужденно, поскольку люди имеют возможность общаться напрямую. При удаленной работе такой возможности нет и руководству приходится искать альтернативные способы связи.
Возможности современных технологий, таких как видеоконференции, чаты, электронная почта и электронная почта, позволяют менеджерам оставаться на связи с сотрудниками и передавать необходимую информацию. Однако эти средства общения не заменяют личное и могут привести к отсутствию ясности и понимания.
Еще одна задача для менеджеров, работающих удаленно, — это мотивация сотрудников и управление их производительностью. В офисной среде руководитель может следить за работой сотрудника, контролировать процессы и оперативно реагировать на возникающие проблемы. Однако при удаленной работе нужно искать другие способы мотивации и контроля продуктивности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты развития управленческих навыков в организации
1.1 Понятие управленческих навыков

Менеджеры, достигающие успешных результатов в своей работе, имеют большое влияние на свое начальство и сотрудников. Компетентные менеджеры ставят цели, поддерживают и улучшают карьерный рост сотрудников. Они также продвигают культуру на рабочем месте – укрепляя культуру компании – и в конечном итоге добиваются профессионального развития своих сотрудников.
Управленческие навыки — это совокупность различных действий, которые может выполнять менеджер, и все из которых улучшают его работу по отношению к подчиненным, коллегам по проекту или личным интересам. Эти навыки представляют собой комбинацию мягких навыков, которые человек развивает естественным путем, и жестких навыков, которые люди приобретают в ходе обучения или опыта. Однако, хотя первые могут применяться в разных профессиях и отраслях, вторые различны. Определенные типы лидерских ролей требуют определенных навыков. В целом всем менеджерам необходимы определенные навыки при выполнении следующих должностных обязанностей:
Завершение формирования целей и планов с учетом отраслевых особенностей компании.
Бизнес-требования можно разделить на задачи, а затем планировать и контролировать.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Все о трудностях управления удаленной командой [Электронный ресурс]. - URL: https://rb.ru/story/remote-work-management/ (дата обращения: 24.10.2023).
2. Вишнетская И. В. Управление удаленным персоналом: принципы организации дистанционного менеджмента // Научный журнал. 2021. №1 (56). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-udalennym-personalom-printsipy-organizatsii-distantsionnogo-menedzhmenta (дата обращения: 27.10.2023).
3. Исследование: как российские компании относятся к работе из дома и в офисе? [Электронный ресурс]. - URL: https://www.bitrix24.ru/blogs/issledovanie-kak-rossiyskie-kompanii-otnosyatsya-k-raboteiz-doma-i-v-ofise.php (дата обращения: 20.10.2023).
4. Как организовать удалённое обучение сотрудников [Электронный ресурс]. - URL: https://e-queo.com/blog/expertnie-stati/kak-organizovat-obuchenie-sotrudnikov/ (дата обращения: 20.10.2023).
5. Контроль обучения персонала [Электронный ресурс]. - URL: https://e-queo.com/blog/expertnie-stati/kontrol-obucheniya-personala/ (дата обращения: 20.10.2023).
6. Лидерство в удаленных командах [Электронный ресурс]. - URL: https://cbsd.ru/courses/leadership_skills/eading-virtually/ (дата обращения: 20.10.2023).
7. Орлов В. Б., Бураншина Е. И. Менеджмент удалённого рабочего места: монография / В. Б. Орлов, Е. И. Бураншина; М-во образования и науки Рос. Федерации, ФГБОУ ВПО «Югор. гос. ун-т», Ин-т менеджмента и экономики, каф. Менеджмента. – ХантыМансийск: Югорский формат, 2015. – 136 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Система развития управленческих навыков в компании, работающей в формате удаленки (на примере OOO «ЭГГХЕДС»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net