Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №50000 от пользователя Федотова Надежда

Система сбалансированных показателей как инструмент повышения стоимости компании

Name: Система сбалансированных показателей как инструмент повышения стоимости компании
Price: 2070.00 RUB

2 070 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 93

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты подходов к управлению организацией 6
1.1. Подходы к разработке и внедрению системы сбалансированных показателей 6
1.2. Сущность, структура и внедрение системы сбалансированных показателей 11
1.3.Проблемы исследования сбалансированной системы показателей как системы оценки и реализации стратегии 16
Глава 2.Система сбалансированных показателей (ССП) как инструмент повышения стоимости компании ПАО «Газпром» 20
2.1. Этапы и принципы разработки сбалансированной системы показателей 20
2.2. Краткая характеристика предприятия ПАО «Газпром» 29
2.3. Анализ финансового состояния ПАО «Газпром» 33
2.4. Оценка финансового состояния и применение системы сбалансированных показателей в ПАО «Газпром» 47
Глава 3. Система сбалансированных показателей как инструмент повышения стоимости ПАО «Газпром» 57
3.1.Методы повышения финансовой устойчивости в ПАО «Газпром» 57
3.2. Предложения по улучшению финансового состояния и оценка экономического эффекта от реализации мероприятий в ПАО «Газпром» 79
Заключение 83
Список литературы (использованных источников) и интернет-ресурсов 87

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях информационной ограниченности, а также затруднительной прогнозируемости обстановки внешней среды, перед фирмами встает вопрос о поиске гибкого инструмента управления, который бы позволил минимизировать временные и денежные затраты на пересмотр выбранной схемы реализации целей. Таким инструментом, имеющим широкую известность в настоящее время, стала система сбалансированных показателей, разработанная Нортоном и Капланом в 1990-х гг. Она предоставила возможность отражать взаимосвязь между различными подразделениями фирмы в контексте их вклада в достижение стратегических целей. Желаемые величины выбранных показателей результативности корректируются в соответствии со скоростью их достижения, а также изменениями условий функционирования компании, что помогает фирме в более короткие сроки адаптировать стратегию под данные изменения. Более точная степень планирования и прогнозирования может быть достигнута, если учитывать в ходе данных мероприятий оценку стадии жизненного цикла компании, а именно присущие определенным этапам проблемы, кризисные явления, потенциальные угрозы и ошибки менеджмента. Синтез этих двух инструментов способствует грамотной расстановке управленческих задач и разработке стратегических мероприятий, что позволяет говорить об актуальности данной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1. Подходы к разработке и внедрению системы сбалансированных паказателей

Система сбалансированных показателей (ССП) – это метод управления производительностью компании, который был разработан в 1990-х годах Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном. Она позволяет оценить эффективность компании и достигать стратегических целей, учитывая не только финансовые показатели, но и другие аспекты бизнеса. Основная цель ССП – обеспечить сбалансированный подход к управлению компанией, который учитывает все аспекты бизнеса. Для внедрения ССП необходимо выбрать подход, определить ключевые показатели, разработать план действий и вовлечь всех сотрудников компании. Оценка эффективности ССП позволяет понять, какие изменения необходимы для достижения стратегических целей. Внедрение ССП может занять продолжительное время и потребовать значительных усилий со стороны компании, однако, успешное внедрение ССП может привести к значительному улучшению результатов компании и повышению ее конкурентоспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие. Москва.: ИНФРА-М, 2021. 214 с.
2. Агаркова Л.В. Управление финансовыми рисками корпорации / Научно-практический электронный журнал Аллея Науки. 2018. №1 (17), С.6-10
3. Аркина Н.А., Аркин В.Г. Финансовый менеджмент. Учебник издание 2, Москва.: Юнити-Дана, 2021, 416 с.
4. Афитов Э.А., Планирование на предприятии: Учебник. - Москва.: Инфра-Москва, 2020. - 672 с.
5. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н., Козьев И.А., Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - Москва.: Инфра-М, 2020. - 288 с.
6. Балкин М.Ф., Рязанов В.А., Организация и планирование производства - Москва.: Academia, 2020. - с 736.
7. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. Москва.: ИНФРА-Москва., 2018, 240 с.
8. Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ: Учебник. – Москва.: ИНФРА-Москва. 2021. – с 256.
9. Бердникова Г.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. Москва.: ИНФРА - М, 2021. 215 с.
10. Быкова Е.В. и др. Финансовый менеджмент. - Москва :2020, 543 с.
11. Волкова О. И. Девяткина О. В. Экономика предприятия (фирмы). – Москва., Инфра-М, 2021. – 370 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Система сбалансированных показателей как инструмент повышения стоимости компании

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net