Система управления современной организации ООО «Фаворит – Приморье

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты современных тенденций в управлении организациями 5
1.1 Понятие и сущность управления организациями 5
1.2 Виды систем управления 8

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время процесс управления организацией играет важнейшую роль. От выбранного метода или концепции зависит будущее компании.
Одним из решающих фактов эффективности и конкурентоспособности организации является умение использовать экономические знания об особенностях управления организацией в современных условиях на практике.
Актуальность курсовой работы обусловлено тем, что на данный момент мы живем в условиях постоянного развития и изменения внешней среды. Это открывает нам новые возможности и для того, чтобы не отставать от динамического развития окружающей среды, необходимо изучать современные направления управления организациями.
Объектом исследования является ООО «Фаворит – Приморье», основными видами деятельности, которого является деятельность больничных организаций.
Предметом исследования является процесс формирования системы управления современной организации.
Основной целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления ООО «Фаворит – Приморье».
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. Провести теоретический анализ основ системы управления современной организацией;
2. Изучить понятие и сущность организации;
3. Проанализировать внутреннюю и внешнюю среды организации;
4. Рассмотреть основные элементы управления организацией;
5. Провести анализ практического содержания элементов системы управления ООО «Фаворит – Приморье» и выявить проблемные зоны;
6. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления ООО «Фаворит – Приморье»;
7. Провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Для решения поставленных задач были использованы следующие методы: синтез, анализ аналитических данных, системный и сравнительный анализ, дедукция.
В качестве информационной базы исследования были использованы учебные пособия, статьи, публикации, электронные ресурсы

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты современных тенденций в управлении организациями
1.1 Понятие и сущность управления организациями
Управление – это процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенных результатов деятельности.
Управление – процесс организации целенаправленного воздействия на некоторую часть среды, называемую объектом управления, в результате чего удовлетворяются потребности субъекта, взаимодействующего с этим объектом [1].
Управление – выполнение функций управления (планирование, координация, мотивация и контроль) для воздействия на объект управления в целях субъекта. Под планированием понимают постановку целей работ организации и определение путей их достижения. Координация включает в себя распределение полномочий и ответственность, а также функциональных областей деятельности между участниками организации.
Мотивация – это побуждение себя и других на достижение целей организации. Контроль подразумевает сравнение текущего состояния дел с целями организации и ликвидацию отклонений [19].
Обобщая эти термины, можно сделать выводы, что управление – это осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники. Управление – это процесс, ориентированный на достижение определенных целей [12].
Управление организацией – это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиции достижения поставленной цели [6].
В качестве основных категорий управления применительно к социально – экономическим системам традиционно выступают – объект, субъект, цели, задачи, функции, виды управления, методы, модели менеджмента, а также принципы управления.
Субъект управления – физическое или юридическое лицо, которое осуществляет властное воздействие. В процессе управления лежат: властные полномочия субъекта управления. В процессе управления лежат: властные полномочия субъекта управления, его организационно – распорядительные, экономические и морально – этические рычаги воздействия.

Весь текст будет доступен после покупки

без списка литературы

Весь текст будет доступен после покупки