Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаТорговое дело
Готовая работа №133919 от пользователя Успенская Ирина
book

Система управления закупками на примере ООО «Феникс Лубрикантс»

1 975 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

-

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В рамках динамично развивающейся экономической среды возрастает стратегическая значимость оптимизации организации и управления закупочной деятельностью как детерминанты повышения общей эффективности функционирования бизнес-системы предприятия. Трансформация роли предприятия в качестве покупателя эволюционирует от традиционной модели, ориентированной на приобретение необходимых ресурсов на конкурентном рынке, к идее осознанного выбора контрагентов, чьи возможности способствуют созданию взаимовыгодных партнерских отношений. Это также предполагает внедрение эффективных механизмов управления поставщиками и их рыночными предложениями за счет интеграции в единую цепочку поставок, которая оптимизирует информационные и логистические процессы, усиливая синергию.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ


1.1. Сущность, цели и задачи управления закупками (определение основных понятий: закупка, снабжение, логистика закупок, управление закупками)

В условиях современной динамичной экономической конъюнктуры вопросы оптимизации организации и повышения эффективности управления закупочной деятельностью приобретают возрастающее значение в контексте обеспечения конкурентоспособности и достижения устойчивого развития предприятий. В этой связи, представляется целесообразным проведение системного анализа сущности, целей и задач управления закупками, а также верификация ключевых понятий, используемых в данной предметной области.
Учитывая, что закупочная деятельность формирует значительную долю расходной части структуры затрат предприятия и оказывает непосредственное влияние на его финансовые показатели, для обеспечения глубокого понимания основополагающих принципов управления закупочными процессами и взаимодействия с поставщиками представляется необходимым верифицировать дефиницию «закупки». Результаты системного анализа научных публикаций свидетельствуют о терминологической неоднородности в определении категории «закупки» в современной управленческой парадигме. Исследовательский обзор демонстрирует поливариантность трактовок данного понятия, которые могут быть систематизированы согласно доминирующему аспекту рассмотрения в рамках концептуализации закупочных процессов. На практике наблюдается широкий спектр используемых определений: закупки, логистика закупок, материально-техническое снабжение, логистика снабжения.
Как отмечают исследователи Мичиганского государственного университета Бауэрсокс, Клосс и Купер (Bowersox, Closs, Cooper), термины purchasing, acquisition и buying объединяются под общим концептом procurement (закупки), при этом выбор конкретной терминологии детерминирован отраслевой спецификой (промышленное производство, государственный сектор, коммерческая торговля). В рамках данного исследования авторы определяют «закупки» как «организацию поступления материалов, деталей и/или готовой продукции от поставщиков на производственные или сборочные предприятия, склады или розничные магазины» . В предложенной концепции закупки определяются через призму материальных потоков и внешних поставщиков, с акцентом на их системную организацию. Такая интерпретация проистекает из логистического подхода и теории управления цепями поставок, лежащих в основе исследования авторов.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ (ред. от 26.12.2024) "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", С. 3.
2. Аверченко Д. А. Организация закупочной деятельности на предприятии / Д. А. Аверченко // Студенческий форум. – 2022. – № 29. – С. 7- 9.
3. Азизян К. С., Бухгалтерский словарь: Настольная книга / К. С. Азизяи – М.: Баян, 1994. – 208 с.
4. Белякова В. В. Управление рисками в закупочной деятельности промышленного предприятия / В. В. Белякова // Modern Science. – 2021. – № 11. – С. 45-49.
5. Волкова А. А. Цифровая трансформация закупочной логистики / А. А. Волкова // Экономика и управление. – 2022. – № 8. – С. 778-785.
6. Воронова Д.Ю. Логистика закупок. Теоретические основы логистики закупок. Учебное пособие, 2021.
7. Газизова, Л. Г. Концептуальные основы закупочной деятельности / Л. Г. Газизова // Теория и практика современной науки. – 2020. – № 3. – С. 67-72.
8. Газизова Л. Г. Основные модели оценки эффективности закупочной деятельности / Л. Г. Газизова // Теория и практика современной науки. – 2020. – № 3. – С. 60-76.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных