Системный анализ проблемы качества управления в РФ на разных уровнях

Введение 3
1. Теоретические аспекты системного подхода качества управления в государстве 5
1.1 Понятие системного подхода 5
1.2 Методы и принципы системного подхода к оценке качества управленческой деятельности 10
2. Системный анализ проблемы качества управления в РФ на разных уровнях 18
2.1 Структура государственного управления в РФ на современном этапе 18
2.2 Использование корреляционно-регрессионного анализа для оценки качества государственного управления в РФ 24
3. Направления совершенствования проблемы качества управления в органах государственной власти с применением системного анализа 34
3.1. Проблемы и недостатки государственного управления 34
3.2 Перспективы развития качества государственного управления 38
Заключение 43

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы.Системный подход позволяет структурировать проблему на основе анализа имеющейся информации, установить взаимосвязи ее составляющих и оценить ее. Затем следует использовать аппарат моделирования и выбирать наилучшее решение, фаза и последовательность которого могут быть областью изучения системного подхода. Систематический анализ обычно проводится исследователями и отдельными лицами. Системный подход к управлению означает, что управление можно анализировать с разных точек зрения, таких как содержание и представление.
Основным назначением системы управления является обеспечение слаженной взаимосвязи частей предприятия: управления и производства длядостижения поставленной цели и конкретных результатов. Выполнение ключевых показателей, которые ставятся перед организацией, обеспечивают средства, методы и процессы производства и управления, однако нужно отметить, что процессы производства и управления непосредственно связаны между собой. При организации деятельности предприятия необходимо учитывать вопросы управляемости, такие как, структура управления, состав функций и методы воздействия. Экономическое взаимодействие принято считать основным типом взаимодействия производства и управления, в то же время существуют технологические, социальные, организационные и другие взаимодействия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты системного подхода качества управления в государстве

1.1 Понятие системного подхода

В 1960 г. появился подход к управлению, который пытался унифицировать прежние школы мысли. Этот подход широко известен как «системный подход». В числе первых участников были Людвиг фон Берталанфти, Лоуренс Дж. Хендерсон, У.Г. Скотт, Дениэл Кац, Роберт Л. Кан, У. Бакли и Д.Д. Томпсон.
Системный подход к менеджменту организации возник в результате выявления ряда ограничений прошлых школ управления. С позиции системного подхода, организация – это органическая и открытая система, состоящая из взаимодействующих и взаимозависимых частей, называемых подсистемами. Системный подход берет на себя управление как система или как «организованное целое», состоящее из подсистем, интегрированных в единую или упорядоченную совокупность .
Рассматривая организацию, как систему, стоит отметить, что она состоит из семи основных составляющих. На рисунке 1 представлены компоненты организации как системы.

Рис.1. Компоненты организации как системы
Исходя из рисунка 1, можно заключить, что системный подход позволяет в управленческой деятельности рассматривать ее, как целостную систему, состоящую из различных компонентов. Такое подробное разделение системы позволяет управлять каждым составляющим, достигая максимальный результат и экономическую эффективность в бизнес-деятельности.
Системный подход является одним из наиболее популярных подходов в практике управленческой деятельности предпринимательских субъектов России и зарубежья в современных условиях экономической нестабильности, где предполагается динамичность изменений внешней среды и формирование организаций, как систем, состоящих из нескольких подсистем и основных структурных элементов .
Системный подход применим не только к управлению самой организации, так в современных условиях широкое распространение получила концепция системного управления конкурентоспособностью организации, как новый этап развития теории менеджмента. По нашему мнению, это является одной из основных областей применения системного подхода в управлении эффективностью деятельности предприятия.
На основе систематизации исследований можно выделить следующие характерные особенности системного подхода при его применении в управленческой деятельности :
- организация состоит из нескольких подсистем;
- все подсистемы организаций между собою взаимосвязаны;
- исследование эффективности работы каждой подсистемы организации стоит проводить с помощью комплексного подхода, а не в отдельности друг от друга;
- сама организация определяет границу своих подсистем от подсистем других организаций;
- подсистемы организации резко реагируют на изменения во внешней среде;
- организация, как система, привлекает ресурсы со стороны как раз внешней среды;
- организация является открытой системой, а не закрытой, поскольку функционирует во взаимодействии с внешней средой;
- организация является динамической системой, а не устойчивой, поскольку функционирует при постоянных изменениях внешней среды;
- структура системы тесно связана с деревом целей компании, на основе которого формируется стратегия и организационная структура для ее исполнения.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки