Системный и ситуационный подходы к управлению.

Введение 3
1 Системный подход в управлении организацией 4
1.1 Общая характеристика системного подхода 4
1.2 Принятие управленческих решений 5
2 Ситуационные модели в управлении организацией 7
2.1 Ситуационный подход, основанный на принципах руководства 7
2.2 Пути совершенствования ситуационного подхода в управлении организацией 8
Заключение 10
Список использованных источников

Весь текст будет доступен после покупки

Развитие управления как научной дисциплины не представляло собою серию последовательных шагов вперед. Скорее, это было несколько подходов, которые часто совпадали. Объекты управления - это и техника, и люди. Следовательно, успехи в теории управления всегда зависели от успехов в других, связанных с управлением областях, таких как математика, инженерные науки, психология, социология и антропология.
Грамотное использование различных методик ситуационного подхода позволяет правильно изучить тенденции, складывающиеся в организации, определить главные мотивационные стимулы сотрудников, вовлечь в производственный процесс персонал компании, качественно изменить ситуацию на фирме. Благодаря этим позитивным изменениям, которые могут произойти в деятельности предприятия, в компетенции руководства компании находится колоссальная возможность сохранить и повысить свою конкурентоспособность на рынке товаров и услуг, преодолеть внутренние проблемные моменты, связанные с управлением персонала и способствовать развитию бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Системный подход в управлении организацией
1.1 Общая характеристика системного подхода

Системный подход – это методология рассмотрения разного рода комплексов, позволяющая глубже и лучше осмыслить их сущность (структуру, организацию и другие особенности (и найти оптимальные пути и методы воздействия на развитие таких комплексов и систему управления ими.
Системный подход является необходимым условием использования математических методов, однако его значение выходит за эти рамки. Системный подход – это всеобъемлющий комплексный подход. Он предполагает всесторонний учет специфических характеристик соответствующего объекта, определяющих его структуру, а, следовательно, и организацию.
Каждая системе имеет свои, присущие ей, особенности, свою реакцию на управление, свои формы возможного отклонения от программы, свою способность реагировать на различного рода воздействия.
Производственные объекты представляют собой сложные иерархические системы, состоящие из комплекса взаимосвязанных и взаимозависимых подсистем: предприятие, цех производственный участок, участок «человек-машина».
Работы по организации и управлению производством состоят в проектировании и обеспечении функционирования систем. Они включают:
Установление характера взаимосвязи элементов системы (подсистем) и каналов, по которым осуществляются связи в пределах системы;
Системный подход предполагает наличие особого единства системы со средой, которая определяется как совокупность внешних элементов, оказывающих влияние на взаимодействие элементов системы.
Системный подход к управлению производством исходит из того, что разработка планов диверсифицированного и децентрализованного производства подчиняется интересам взаимодействия производственных подразделений, составляющих производственную (операционную) систему. Такой подход получил развитие благодаря использованию компьютерной техники и созданию централизованных информационных систем.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Бондаренко, В. В., Юдина, В. А., Алехина, О. Ф. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебник для вузов / В. В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. – М.: КноРус, 2016. – 232 с.
2.Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 512 с.
3.Грибов, В. Д. Менеджмент: учебник для вузов / В.Д. Грибов. – М.: КноРус, 2018. – 280 с.
4.Дафт, Ричард Менеджмент: учебник / Ричард Дафт. – 2-изд. – М.: Питер, 2017. – 656 с.
5.Драчева, Е. Л., Юликов, Л. И. Менеджмент: учебник для вузов / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 11-е изд. – М.: Академия, 2015. – 288 с.
6.Егоршин, А. П. Основы менеджмента: учебник для вузов / А. П. Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: НИМБ, 2015. – 320 с.
7.Ермаков, В. П., Макиев, З. Г. Менеджмент: учебник для вузов / В.П. Ермаков, З.Г. Макиев. – 5-е изд. – М.: Феникс, 2018. – 192 с.
8.Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник для вузов / Г.Б. Казначевская. – М.: КноРус, 2017. – 240 с.

Весь текст будет доступен после покупки