Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №85899 от пользователя Смолина Инга
book

Системы и методы управления проектами на основе проектного менеджмента на примере ООО «Ареал-Сибирь»

630 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 5
1.1 Проектное управление: понятие, содержание, стандарты управления проектами 5
1.2 Методологии управления проектами: виды, особенности их использования 11
ГЛАВА 2. ПРЕДПОСЫЛКИ К РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АРЕАЛ-СИБИРЬ» 16
2.1 Экономическая характеристика предприятия ООО «АРЕАЛ-СИБИРЬ» 16
2.2 Организационная структура ООО «АРЕАЛ-СИБИРЬ» 19
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В ООО «АРЕАЛ-СИБИРЬ» 24
3.1 Мероприятия по внедрению проекта в деятельность организации 24
3.1.1 Структуризация проекта 24
3.1.2 Разработка и расчёт сетевой модели проекта 27
3.2 Оценка экономической эффективности и рисков проекта 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях постоянной динамики и неопределенности экономики, предприятия сталкиваются с необходимостью эффективно адаптироваться под них. Имеено поэтому, компании находятся в постоянном поиске наиболее эффективного пути развития предприятия, которое даст компании возможность стабилизироваться и достигнуть финансовой устойчивости. Выбор методологии развития предприятия должен быть обоснованным и основываться на анализе внутренних и внешних факторов, а также учитывать стратегические цели компании. Важно также помнить, что развитие предприятия – это динамичный процесс, который требует постоянного мониторинга и корректировки стратегии в соответствии с изменяющимися условиями.
Проектная методология позволяет структурировать работу над проектом, определить цели и задачи, выделить ресурсы и контролировать выполнение работ. Она также способствует повышению эффективности командной работы, улучшению коммуникации между участниками проекта и управлению рисками.
Одним из основных преимуществ использования проектной методологии является возможность более точно оценить затраты и сроки выполнения проекта, что позволяет избежать непредвиденных ситуаций и улучшить планирование деятельности компании в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

1.1 Проектное управление: понятие, содержание, стандарты управления проектами

Ключевым понятием управления проектами является проект. Существует много определений этого понятия.
Проект - это временное предприятие, которое создается для достижения конкретной цели. Он имеет определенные параметры, такие как сроки, бюджет, ресурсы и цели. Успешное выполнение проекта требует хорошего планирования, управления рисками, коммуникации и координации действий всех участников. В конечном итоге, проект должен привести к достижению поставленных целей и ожидаемых результатов [6, c. 43].
«Термин проект происходит от латинского слова projectus, что в переводе означает «брошенный вперед», «выступающий», «выдающийся вперед», «торчащий»» [12, c .75].
Еще одной трактовкой является понимание проекта, как системы, о чем в своих трудах отмечает Е.А. Яковлев. «Система состоит из взаимосвязанных целей, работ и программ, оформленных соответствующей проектной документацией» [31, c.432]. Проект можно определить как временное предприятие, созданное для достижения конкретной цели. Он характеризуется уникальностью, ограниченностью по времени, бюджету и ресурсам, а также наличием определенного набора задач и целей. Проектный подход позволяет эффективно управлять сложными задачами, разбивая их на более мелкие этапы и контролируя выполнение каждого из них.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аверина О.И., Мамаева И.С. Анализ финансовои? устои?чивости предприятия по принципам РСБУ и МСФО // Экономическии? анализ: теория и практика.- 2017.- No 34.- C.11-18.
2. Албастов А.Д. Предпринимательство и предпринимательское право / А.Д. Албастов. -М.: АСТ, 2017.- 439 с.
3. Андрейчиков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 210 с.
4. Афанасьев В. Малыи? бизнес: проблемы становления / В. Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Экономика. – 2020. – No 1. – С. 254-264.
5. Афонин А. М., Царегородцев Ю. Н., Петрова С. А. Управление проектами. Форум - М., 2019. – 365 с.
6. Балашов А. И., Рогова Е. М., Тихонова М. В., Ткаченко Е. А. Управление проектами. Юрайт - М., 2018. – 422 с.
7. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент:Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 165 с.
8. Беспалов В.А. Методологические? проблемы системы управленческих решений / Под ред. В.А. Беспалова.- М.: Экономика, 2017. – 389 с.
9. Бои?ко И.П. Малое предпринимательство в России: проблемы и перспективы / И.П. Бои?ко, М. Мессенгиссер // Вестник Санкт- Петербургского университета. Серия 5. Экономика. – 2020. – No 1. – С. 3-12.
10. Бубенцова В.Ф. Стратегия разработки и выведения на рынок нового продукта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. № 4. - С.23-24.
11. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник /Под ред. В.В. Глухов. – С.Пб.: СпеЛит, 2018. – 435 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных